保險公司紛紛搶灘嘉興 引發(fā)保險人才市場“地震”
2006-04-22 08:56:33 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
一項旨在培育新人、儲備人才的“英才計劃”正在平安人壽嘉興中心支公司悄然展開。據(jù)悉,這是“平安人壽”在浙江的唯一試點。
而在這當(dāng)口,一個不得不交待的背景是,大批中資或外資保險公司強勢殺入嘉興,掀起了保險人才市場的“大地震”。
今年至少有9家公司搶灘
“嘉興已成為保險商必爭之地!奔闻d市保險行業(yè)協(xié)會秘書長李大仁對記者說,據(jù)他掌握的信息顯示,有意于今年進入嘉興市場的保險公司將至少有9家。
“長三角保險市場是國內(nèi)開放最早、發(fā)展最快的市場,各家保險公司都看好長三角市場的潛力,使出渾身解數(shù)搶占市場!闭幱诨I建中、首家進入我市的外資保險公司——“中宏保險”有關(guān)人士接受記者采訪時說,在長三角,處于中心位置的嘉興更被看作是“風(fēng)水寶地”。
據(jù)他介紹,進入嘉興之前他們調(diào)查過,人均GDP已超4000美元的嘉興,保險密度只不過人均800元人民幣,“嘉興保險業(yè)發(fā)展明顯落后于經(jīng)濟發(fā)展,未來市場的發(fā)展?jié)摿⑹遣豢上蘖康摹薄?nbsp;
對此,李大仁也抱同樣看法。不過,他告訴記者,自“中國人!钡谝患疫M入嘉興以來,截至目前,嘉興市已有各類保險公司20家,年底很可能達到30家,“保險公司如此快速地進入,必將加劇嘉興保險人才的爭奪”。
人才培養(yǎng)跟不上發(fā)展需求
“人緣關(guān)系對從事保險業(yè)至關(guān)重要,在這一點上,嘉興當(dāng)?shù)厝擞刑烊坏膬?yōu)勢!币晃蝗藟郾kU公司的輔導(dǎo)專員對記者說,嘉興一下子涌入這么多保險公司,原本就緊缺的保險人力資源顯得更加捉襟見肘了。
而一位參加過多家保險公司在嘉興籌建工作的人士給記者分析說,保險公司一般在嘉興這樣的地級市設(shè)立的是中心支公司,在人事的安排上至少需要1名“一把手”、1至2名“副手”、5名左右部門負責(zé)人。那么,僅以設(shè)立9家為例,就至少需要63名中層以上管理人員。而這還不包括保險公司在我市各縣(市、區(qū))設(shè)立的分支機構(gòu)所需的管理人員以及業(yè)務(wù)人員隊伍。
據(jù)李大仁介紹,僅2005年,他們協(xié)會就組織了4000余人參加職業(yè)資格證書考試,“一天4場考試是經(jīng)常有的事”。這可以說是嘉興市保險市場人才培養(yǎng)跟不上保險公司進入的一個生動的注腳。
保險人才培養(yǎng)應(yīng)著眼長遠
新成立的公司要營業(yè),就要引進大量的“熟手”,那些“老字號”保險公司里的“熟手”自然就成了新公司“挖墻腳”的對象。而新公司為了爭奪急需的人才,往往給出“高額的薪酬和更高的職位”,以吸引他們跳槽。
“工作三五年,跳槽三五次,這在保險行業(yè)是非常普遍的事!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士對記者說,挪一下,收入漲一下,職位高一點,有幾個人不愿意呢?據(jù)悉,嘉興保險業(yè)已成人才流動最頻繁行業(yè)之一。
“其實,靠‘挖墻腳’獲取人才,常常是前面的‘戰(zhàn)斗’還未打響,后院就‘起火’了!崩畲笕蕦@一現(xiàn)象有不同的看法,“挖墻腳”雖然有立竿見影之利,但對保險公司而言也有作繭自縛之害!案邇r‘挖人’,勢必會增加成本,削弱企業(yè)的市場競爭力!彼麑τ浾咛寡裕斜kU機構(gòu)靠承諾高底薪、高職位,“搶”來了不少“熟手”,最終卻因為無法兌現(xiàn)承諾而白忙一場。既無法穩(wěn)定現(xiàn)有隊伍又牽制了保險公司大量精力,得不償失。而且一個保險公司從業(yè)人員隊伍的不穩(wěn)定,對投保人的利益也將帶來損害。最后必將影響到整個行業(yè)的誠信形象。
對此,李大仁直言不諱地指出,建立一支有自己企業(yè)文化,有自己銷售風(fēng)格的隊伍,對公司長遠發(fā)展,特別是公司經(jīng)營理念的貫徹、良好服務(wù)的持續(xù)都會有很大的好處。這對保險這樣一個講求誠信、著眼長遠發(fā)展的行業(yè)尤為重要。(張超柱)
而在這當(dāng)口,一個不得不交待的背景是,大批中資或外資保險公司強勢殺入嘉興,掀起了保險人才市場的“大地震”。
今年至少有9家公司搶灘
“嘉興已成為保險商必爭之地!奔闻d市保險行業(yè)協(xié)會秘書長李大仁對記者說,據(jù)他掌握的信息顯示,有意于今年進入嘉興市場的保險公司將至少有9家。
“長三角保險市場是國內(nèi)開放最早、發(fā)展最快的市場,各家保險公司都看好長三角市場的潛力,使出渾身解數(shù)搶占市場!闭幱诨I建中、首家進入我市的外資保險公司——“中宏保險”有關(guān)人士接受記者采訪時說,在長三角,處于中心位置的嘉興更被看作是“風(fēng)水寶地”。
據(jù)他介紹,進入嘉興之前他們調(diào)查過,人均GDP已超4000美元的嘉興,保險密度只不過人均800元人民幣,“嘉興保險業(yè)發(fā)展明顯落后于經(jīng)濟發(fā)展,未來市場的發(fā)展?jié)摿⑹遣豢上蘖康摹薄?nbsp;
對此,李大仁也抱同樣看法。不過,他告訴記者,自“中國人!钡谝患疫M入嘉興以來,截至目前,嘉興市已有各類保險公司20家,年底很可能達到30家,“保險公司如此快速地進入,必將加劇嘉興保險人才的爭奪”。
人才培養(yǎng)跟不上發(fā)展需求
“人緣關(guān)系對從事保險業(yè)至關(guān)重要,在這一點上,嘉興當(dāng)?shù)厝擞刑烊坏膬?yōu)勢!币晃蝗藟郾kU公司的輔導(dǎo)專員對記者說,嘉興一下子涌入這么多保險公司,原本就緊缺的保險人力資源顯得更加捉襟見肘了。
而一位參加過多家保險公司在嘉興籌建工作的人士給記者分析說,保險公司一般在嘉興這樣的地級市設(shè)立的是中心支公司,在人事的安排上至少需要1名“一把手”、1至2名“副手”、5名左右部門負責(zé)人。那么,僅以設(shè)立9家為例,就至少需要63名中層以上管理人員。而這還不包括保險公司在我市各縣(市、區(qū))設(shè)立的分支機構(gòu)所需的管理人員以及業(yè)務(wù)人員隊伍。
據(jù)李大仁介紹,僅2005年,他們協(xié)會就組織了4000余人參加職業(yè)資格證書考試,“一天4場考試是經(jīng)常有的事”。這可以說是嘉興市保險市場人才培養(yǎng)跟不上保險公司進入的一個生動的注腳。
保險人才培養(yǎng)應(yīng)著眼長遠
新成立的公司要營業(yè),就要引進大量的“熟手”,那些“老字號”保險公司里的“熟手”自然就成了新公司“挖墻腳”的對象。而新公司為了爭奪急需的人才,往往給出“高額的薪酬和更高的職位”,以吸引他們跳槽。
“工作三五年,跳槽三五次,這在保險行業(yè)是非常普遍的事!币晃徊辉竿嘎缎彰臉I(yè)內(nèi)人士對記者說,挪一下,收入漲一下,職位高一點,有幾個人不愿意呢?據(jù)悉,嘉興保險業(yè)已成人才流動最頻繁行業(yè)之一。
“其實,靠‘挖墻腳’獲取人才,常常是前面的‘戰(zhàn)斗’還未打響,后院就‘起火’了!崩畲笕蕦@一現(xiàn)象有不同的看法,“挖墻腳”雖然有立竿見影之利,但對保險公司而言也有作繭自縛之害!案邇r‘挖人’,勢必會增加成本,削弱企業(yè)的市場競爭力!彼麑τ浾咛寡裕斜kU機構(gòu)靠承諾高底薪、高職位,“搶”來了不少“熟手”,最終卻因為無法兌現(xiàn)承諾而白忙一場。既無法穩(wěn)定現(xiàn)有隊伍又牽制了保險公司大量精力,得不償失。而且一個保險公司從業(yè)人員隊伍的不穩(wěn)定,對投保人的利益也將帶來損害。最后必將影響到整個行業(yè)的誠信形象。
對此,李大仁直言不諱地指出,建立一支有自己企業(yè)文化,有自己銷售風(fēng)格的隊伍,對公司長遠發(fā)展,特別是公司經(jīng)營理念的貫徹、良好服務(wù)的持續(xù)都會有很大的好處。這對保險這樣一個講求誠信、著眼長遠發(fā)展的行業(yè)尤為重要。(張超柱)
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