溫州鞋企直面“反傾銷”

    3月29日，剛走進辦公室的連全文就接到一位歐洲老客戶打來的國際長途。這位老客戶要和他討論如何提高皮鞋價格及入關事宜。
  連全文是奧康集團進出口公司歐洲事業(yè)部經(jīng)理。他說，最近一段時間，每天最主要的工作內(nèi)容就是與客戶溝通交流“關稅”問題，高峰時一天會接到10多個電話和20多個電子郵件。
“訂單似乎沒有減少，但很多客戶在給我們下訂單時都很謹慎！”連全文在總結(jié)歐盟提出反傾銷以來的業(yè)務現(xiàn)狀時說，“反傾銷”事件并沒有真正阻止歐洲的經(jīng)銷商與我們之間的正當貿(mào)易，相反，我們的產(chǎn)品因提高關稅而加價之后，還會損害歐洲消費者的利益。
  2月23日，歐盟貿(mào)易委員曼德爾森建議，從4月7日起歐盟成員國實施臨時反傾銷措施，在6個月的時間內(nèi)，對中國進口皮鞋征收臨時反傾銷稅，稅率從4％逐漸過渡到19．4％。
  歐盟的高額反傾銷稅即成定局。作為中國最大的鞋業(yè)基地之一，溫州眾多的鞋企并沒有放棄尋找出路。記者從溫州市幾家大型鞋業(yè)集團獲悉，他們已紛紛制定出相關的對策。
 “我們決定斥資5000萬元，用于獎勵在擴大營銷方面功勛顯著的代理商，同時進一步建立健全營銷網(wǎng)絡，打造區(qū)域壟斷市場�！眾W康集團總裁王振滔表示。
  通往歐盟的道路障礙重重，中國鞋業(yè)不得不冷靜下來重新審視自己產(chǎn)品的銷路。許多溫州制鞋企業(yè)老總表示，他們決不放棄歐盟市場，同時也會精心打理和開拓國內(nèi)市場。
“企業(yè)不是單靠歐盟的幾張訂單吃飯，關鍵要靠自己的核心競爭力�！笨的渭瘓F的一位副總說，現(xiàn)在的采購銷售網(wǎng)絡是全球化的，歐盟采購商到中國來采購皮鞋，是在全球而不是僅在歐盟銷售，因此歐盟征收反傾銷稅未必會影響到采購商，而且還可以發(fā)展其他市場。
  據(jù)介紹，康奈集團已把目光瞄向了北美市場�？的渭瘓F的海外路線圖是以中國為生產(chǎn)基地，面向全球擴張，形成以美洲的美國紐約和巴西里約熱內(nèi)盧、東歐的俄羅斯莫斯科、西歐的法國巴黎以及中東的沙特阿拉伯為樞紐的全球營銷體系。
  事實上，早在歐盟發(fā)起傾銷調(diào)查之前，不少溫州鞋企早已未雨綢繆，以奧康為首的一些溫州企業(yè)已在歐洲等地建立了自己的銷售公司、專賣網(wǎng)絡，在一些目標市場確立起自己的品牌優(yōu)勢。
  奧康集團進出口公司總經(jīng)理吳春悅說，在歐洲開設品牌店，提升了中國皮鞋在當?shù)氐挠绊懥�，改變了歐洲人認為中國貨只會低價傾銷的社會輿論�！拔覀冋�在加緊研究法國和意大利的制鞋企業(yè)，制定合適的收購方案。通過購并當?shù)氐男瑥S，我們的產(chǎn)品可以繞開歐盟的貿(mào)易壁壘。即使中國鞋業(yè)沒有獲得市場經(jīng)濟地位，也能順利進入自我保護日益嚴重的歐洲市場�！币晃粶刂菪�企負責人坦言。
  記者了解到，也有不少的溫州制鞋企業(yè)在制定相關的應對方案，醞釀價格調(diào)整。溫州目前有4000余家鞋企，絕大多數(shù)是從小本生意起家的民營企業(yè)。
  溫州經(jīng)濟學會會長馬津龍指出，從全球產(chǎn)業(yè)分工看，我國制鞋等產(chǎn)業(yè)在勞動力、原材料等方面的比較優(yōu)勢，在較長時間內(nèi)難以改變；另一方面，加入世貿(mào)組織后，我國已連續(xù)9年成為世界上遭受反傾銷調(diào)查最多的國家，是最大的受害國。鞋企要在創(chuàng)新能力、結(jié)構升級、提高附加值等方面有緊迫感。具體怎么做，沒有固定模式，聯(lián)合、并購都是很好的嘗試。
  溫州鞋革行業(yè)協(xié)會秘書長朱峰說，在歐盟的反傾銷大棒砸落之后，陣痛是難以避免的，如何在傷痛中清醒，重新思考制鞋產(chǎn)業(yè)的未來之路，才是理智之舉。