打造幸福職場的50條法則

對馬特·溫斯登著作的贊譽！
    馬特·溫斯登把工作與樂趣有機地結(jié)合在了一起，于是乎我們每個人都成了贏家。我喜歡這本書，而且把其中的道理運用到了我自己的公司中。
                     ——湯姆·彼得斯，《追求卓越》的作者
    這是本有趣的書，但千萬別被這個輕松的名字所誤導(dǎo)，這其實是一部蠻嚴(yán)肅、蠻重要的作品，是經(jīng)理們的必讀書目。
                     ——肯·布蘭查德，《一分鐘經(jīng)理人》的作者之一
    我不記得我曾經(jīng)讀過比這更有趣的商業(yè)書目的。同時，我從中學(xué)到了很多第二天就能付諸實踐的方法。
                     ——杰克·埃菲爾，《心靈雞湯》的作者之一
    馬特·溫斯登在書中提到的做法能極大地提高人們在工作崗位上所兒得的滿意度。我期望每家公司至少用上其中一半的技巧。
    馬特“制作娛樂”的哲學(xué)與技巧使我欣喜不已。
                     ——勞瑞·貝茲·瓊斯
內(nèi)容簡介:
    從工作中獲得更多的樂趣不是可欲不可求的。要想在職場中成為一個更有創(chuàng)意、更有效率、更有干勁兒的雇員，這絕對是一個明智的策略。
    “像愛犬一樣工作”是對“走出來，去游戲”的形象說法。狗看起來似乎有著無窮無盡的能量，而且總能以我們羨慕的熱情去完成主人給予的任務(wù)。馬特·溫斯登和盧克·巴伯相信，大多數(shù)人都能從他們的愛犬那里學(xué)到一課。一旦學(xué)會了在工作中“多玩一些”，我們就可以像狗一樣“啃”各種硬骨頭，去面對艱難的挑戰(zhàn)，并從過去認(rèn)為枯燥的任務(wù)中得到樂趣。這樣，我們來自工作的壓力將得到緩解，創(chuàng)造性也會源源不斷地涌出來呢！
    人們花在工作、思索工作以及上下班的時間要比醒著時從事其他所有活動加在一起的時間還要多。經(jīng)理們要求員工多做事、少索取，這使得員工即便工作得精疲力竭卻依舊達(dá)不到上司的要求�？磥�，增加工作時間還遠(yuǎn)不能解決問題。相反，增強員工們“找樂子”的意識反倒不失為一條妙計。這本書正是這樣一本通過50節(jié)生動有趣的課程教你“玩到成功”的實用寶典。

作者簡介:
    溫斯登和巴伯所提供的建議是他們出席各大研討會以及從像美國捷運公司、IBM公司、聯(lián)邦快遞、AT&T公司這樣的大客戶那里汲取來的。這本書正是這些客戶身上以及作者20多年來幫助人們步入事業(yè)成功之路的經(jīng)驗之談。
    盧克·巴伯，是田納西州達(dá)拉斯市理查得大學(xué)的一名哲學(xué)教授，從事哲學(xué)和倫理學(xué)的教學(xué)工作。盧克新式的教法得到了全國學(xué)院教師聯(lián)盟和教師組織發(fā)展會的認(rèn)可，并以此確定了他大師級人物的地位。盧克從前曾做過兒童布道家、海員、100公里超級馬拉松耐力賽選手。這些豐富而傳奇的經(jīng)歷賦予了他一雙慧眼來笑對生活中的種種難題。

目錄:
第1部分 玩轉(zhuǎn)工作
1 視工作為游戲
2 把工作變成游戲
3 尋找游戲的機會
4 在每個情境中盡情享受
5 少工作，多玩樂，賺大錢
6 尋找交流中的樂趣
7 如果近來沒有遭到拒絕，很可能是你努力不夠
8 公司——一個可以狂歡的游樂場
9 像你的愛犬一樣工作
10 向愚蠢的失敗致敬
11 重要的是“你是誰”，而不是“你擁有什么”
12 經(jīng)理備忘錄：善待員工勝于善待客戶
13 盡享工作樂趣的五種非常方式
14 來點兒創(chuàng)意
15 與家人共享工作的快樂
16 找個孩子做老師
17 學(xué)會獲得認(rèn)可
18 與全世界共慶“娛樂工作日”
19 把你的理念帶到市政廳去
20 感謝老板解雇你
21 別怕做傻瓜
22 公平游戲：準(zhǔn)則的益處
第2部分 化困境為機遇
23 第三只眼看世界
24 是垃圾還是鮮花
25 舒緩壓力的秘訣1：將游戲進(jìn)行到底
26 舒緩壓力的秘訣2：“再造”生活中的小小不安
27 舒緩壓力的秘訣3：重新審視艱難處境
28 你我都是普通人
29 將爭吵化為嬉鬧1：以卵擊“頭”
30 將爭吵化為嬉鬧2：爭吵方式要創(chuàng)新
31 將爭吵化為嬉鬧3：讓“永遠(yuǎn)正確”見鬼去吧！
32 學(xué)會自嘲
33 玩散壓力
34 與困境共舞吧，別摔跤
……
第3部分 學(xué)會與生活一起“玩”和“笑”
致謝
關(guān)于作者