中國(guó)鞋貼牌代工之路急需改變 慎對(duì)“東鞋西移”
3月13日到16日,美國(guó)鞋業(yè)經(jīng)銷(xiāo)與零售商協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“FDRA”)主席彼得·馬永吉(Peter Mangione)到中國(guó)女鞋之都成都,向成都鞋商傳授如何將中國(guó)鞋穿到美國(guó)人的腳上的技巧。
資料顯示,在美國(guó)進(jìn)口鞋總量中,約有65%為中國(guó)鞋。
彼得來(lái)得正是時(shí)候。3月16日,歐盟委員會(huì)表示,歐盟已開(kāi)會(huì)通過(guò)了對(duì)中國(guó)鞋類(lèi)制品征收反傾銷(xiāo)稅的建議,中國(guó)出口到歐洲的鞋類(lèi)制品將遭歐盟反傾銷(xiāo)措施。
備受歐盟反傾銷(xiāo)折磨的中國(guó)鞋老板仍對(duì)美國(guó)市場(chǎng)趨之若鶩。他們似乎并不在乎彼得所強(qiáng)調(diào)的合作關(guān)系,美國(guó)更需要的是中國(guó)制造、美國(guó)品牌的OEM產(chǎn)品。
FDRA的“陰謀”
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)鞋已占據(jù)世界鞋類(lèi)出口總額的68%,同時(shí)也占據(jù)了美國(guó)進(jìn)口鞋總量的65%,這也是FDRA極力圖謀引導(dǎo)中國(guó)鞋走勢(shì)的關(guān)鍵。
這個(gè)以非官方姿態(tài)出現(xiàn)的FDRA,是北美最大的鞋類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織,壟斷了美國(guó)75%以上的鞋類(lèi)市場(chǎng)份額。
在成都的這三天里,數(shù)十位成都鞋企老板在三天時(shí)間里與彼得,以及隨同而來(lái)的美國(guó)鞋業(yè)采購(gòu)商西爾斯(Sears)、旭爾發(fā)(美國(guó)BBC INTERNATIONAL集團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)亞洲地區(qū)獨(dú)家采購(gòu)公司)、美國(guó)特品等公司高管進(jìn)行了多輪溝通,探討中國(guó)鞋在北美市場(chǎng)的開(kāi)拓之道。
但彼得始終堅(jiān)持的一個(gè)采購(gòu)原則是:可以代工,但不可以是中國(guó)自有品牌。
FDRA要求為其提供采購(gòu)服務(wù)的廠(chǎng)家必須生產(chǎn)出完全符合美國(guó)品牌和零售商需要的鞋子。這意味著,中國(guó)鞋在為美國(guó)鞋“服務(wù)”的過(guò)程中,要完全拋棄自己的思想。
據(jù)了解,美國(guó)鞋業(yè)對(duì)中國(guó)自有品牌的抵觸,其實(shí)是美國(guó)保護(hù)其自有品牌的一種策略。在美國(guó),外來(lái)鞋類(lèi)品牌的銷(xiāo)量非常小。即便像GUCCI、ECCO這樣知名歐洲品牌能進(jìn)入美國(guó),其在市場(chǎng)的份額也非常有限。
中國(guó)鞋企的選擇
一位從事大宗貿(mào)易的人士分析,“FDRA的心思再明白不過(guò)了,他們到成都鼓動(dòng)宣傳。鼓勵(lì)本地鞋企出口、策動(dòng)?xùn)|企西遷,表明FDRA想將采購(gòu)陣地轉(zhuǎn)移到中國(guó)西部,以符合其‘殺價(jià)’邏輯和采購(gòu)商利益!
中國(guó)鞋似乎并未對(duì)此有所戒備。
一年多來(lái),彼得的身影頻現(xiàn)中國(guó)各地。每到一處,受到眾星捧月般的待遇。除為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供幫助外,更多的是在“教唆”中國(guó)鞋企如何跟著歐美的感覺(jué)走。而中國(guó)鞋企們太急于把自己的鞋子賣(mài)出去,自然對(duì)彼得的“幫助”全盤(pán)接收。
“四川的鞋從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)北美市場(chǎng),沒(méi)有渠道。但我們很想打進(jìn)去。”一位鞋企老板表示。有這種迫切心情的鞋企老板大有人在,因?yàn)橹袊?guó)鞋業(yè)的窘狀,不得不讓他們繼續(xù)尋求擴(kuò)充市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。
貼牌代工之路急需改變
此外,彼得的中國(guó)之行,除了尋找適合做代工的企業(yè),還希望中國(guó)鞋業(yè)能實(shí)現(xiàn)“東鞋西移”。記者通過(guò)渠道獲知,經(jīng)常出現(xiàn)在廣東一帶的彼得已經(jīng)開(kāi)始游說(shuō)當(dāng)?shù)嘏_(tái)資企業(yè)下一步考慮把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到四川等西部省份。
而瑞維可物流成都公司總經(jīng)理汪曉燕不無(wú)憂(yōu)慮地表示,從表面看,成本要素是降低了,但相關(guān)物流等商務(wù)成本將相應(yīng)提高,這或會(huì)間接打磨掉節(jié)省下來(lái)的利潤(rùn),成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模轉(zhuǎn)移后擺到鞋企面前的又一道難題。
“如果那樣,中國(guó)鞋不管搬到哪里,仍然無(wú)法擺脫成為別人代工的命運(yùn)。而長(zhǎng)此以往,本身產(chǎn)業(yè)發(fā)育就不到位的中國(guó)鞋非但達(dá)不到實(shí)現(xiàn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的境地,還將永遠(yuǎn)淪落為對(duì)外依存度高企的影子行業(yè)。”有專(zhuān)家表示了自己的擔(dān)憂(yōu)。
資料顯示,在美國(guó)進(jìn)口鞋總量中,約有65%為中國(guó)鞋。
彼得來(lái)得正是時(shí)候。3月16日,歐盟委員會(huì)表示,歐盟已開(kāi)會(huì)通過(guò)了對(duì)中國(guó)鞋類(lèi)制品征收反傾銷(xiāo)稅的建議,中國(guó)出口到歐洲的鞋類(lèi)制品將遭歐盟反傾銷(xiāo)措施。
備受歐盟反傾銷(xiāo)折磨的中國(guó)鞋老板仍對(duì)美國(guó)市場(chǎng)趨之若鶩。他們似乎并不在乎彼得所強(qiáng)調(diào)的合作關(guān)系,美國(guó)更需要的是中國(guó)制造、美國(guó)品牌的OEM產(chǎn)品。
FDRA的“陰謀”
有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)鞋已占據(jù)世界鞋類(lèi)出口總額的68%,同時(shí)也占據(jù)了美國(guó)進(jìn)口鞋總量的65%,這也是FDRA極力圖謀引導(dǎo)中國(guó)鞋走勢(shì)的關(guān)鍵。
這個(gè)以非官方姿態(tài)出現(xiàn)的FDRA,是北美最大的鞋類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)組織,壟斷了美國(guó)75%以上的鞋類(lèi)市場(chǎng)份額。
在成都的這三天里,數(shù)十位成都鞋企老板在三天時(shí)間里與彼得,以及隨同而來(lái)的美國(guó)鞋業(yè)采購(gòu)商西爾斯(Sears)、旭爾發(fā)(美國(guó)BBC INTERNATIONAL集團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)亞洲地區(qū)獨(dú)家采購(gòu)公司)、美國(guó)特品等公司高管進(jìn)行了多輪溝通,探討中國(guó)鞋在北美市場(chǎng)的開(kāi)拓之道。
但彼得始終堅(jiān)持的一個(gè)采購(gòu)原則是:可以代工,但不可以是中國(guó)自有品牌。
FDRA要求為其提供采購(gòu)服務(wù)的廠(chǎng)家必須生產(chǎn)出完全符合美國(guó)品牌和零售商需要的鞋子。這意味著,中國(guó)鞋在為美國(guó)鞋“服務(wù)”的過(guò)程中,要完全拋棄自己的思想。
據(jù)了解,美國(guó)鞋業(yè)對(duì)中國(guó)自有品牌的抵觸,其實(shí)是美國(guó)保護(hù)其自有品牌的一種策略。在美國(guó),外來(lái)鞋類(lèi)品牌的銷(xiāo)量非常小。即便像GUCCI、ECCO這樣知名歐洲品牌能進(jìn)入美國(guó),其在市場(chǎng)的份額也非常有限。
中國(guó)鞋企的選擇
一位從事大宗貿(mào)易的人士分析,“FDRA的心思再明白不過(guò)了,他們到成都鼓動(dòng)宣傳。鼓勵(lì)本地鞋企出口、策動(dòng)?xùn)|企西遷,表明FDRA想將采購(gòu)陣地轉(zhuǎn)移到中國(guó)西部,以符合其‘殺價(jià)’邏輯和采購(gòu)商利益!
中國(guó)鞋似乎并未對(duì)此有所戒備。
一年多來(lái),彼得的身影頻現(xiàn)中國(guó)各地。每到一處,受到眾星捧月般的待遇。除為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供幫助外,更多的是在“教唆”中國(guó)鞋企如何跟著歐美的感覺(jué)走。而中國(guó)鞋企們太急于把自己的鞋子賣(mài)出去,自然對(duì)彼得的“幫助”全盤(pán)接收。
“四川的鞋從來(lái)沒(méi)有進(jìn)過(guò)北美市場(chǎng),沒(méi)有渠道。但我們很想打進(jìn)去。”一位鞋企老板表示。有這種迫切心情的鞋企老板大有人在,因?yàn)橹袊?guó)鞋業(yè)的窘狀,不得不讓他們繼續(xù)尋求擴(kuò)充市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)。
貼牌代工之路急需改變
此外,彼得的中國(guó)之行,除了尋找適合做代工的企業(yè),還希望中國(guó)鞋業(yè)能實(shí)現(xiàn)“東鞋西移”。記者通過(guò)渠道獲知,經(jīng)常出現(xiàn)在廣東一帶的彼得已經(jīng)開(kāi)始游說(shuō)當(dāng)?shù)嘏_(tái)資企業(yè)下一步考慮把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到四川等西部省份。
而瑞維可物流成都公司總經(jīng)理汪曉燕不無(wú)憂(yōu)慮地表示,從表面看,成本要素是降低了,但相關(guān)物流等商務(wù)成本將相應(yīng)提高,這或會(huì)間接打磨掉節(jié)省下來(lái)的利潤(rùn),成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)模轉(zhuǎn)移后擺到鞋企面前的又一道難題。
“如果那樣,中國(guó)鞋不管搬到哪里,仍然無(wú)法擺脫成為別人代工的命運(yùn)。而長(zhǎng)此以往,本身產(chǎn)業(yè)發(fā)育就不到位的中國(guó)鞋非但達(dá)不到實(shí)現(xiàn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的境地,還將永遠(yuǎn)淪落為對(duì)外依存度高企的影子行業(yè)。”有專(zhuān)家表示了自己的擔(dān)憂(yōu)。
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