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皮鞋行業(yè)排頭兵尋求和諧經(jīng)濟(jì) 走出困境

2006-02-26 10:22:38 來(lái)源：中國(guó)鞋網(wǎng)cnxz 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

面對(duì)歐盟對(duì)我國(guó)鞋業(yè)進(jìn)行反傾銷調(diào)查的嚴(yán)峻形勢(shì)，中國(guó)皮鞋行業(yè)的排頭兵之一、溫州康奈集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭秀康日前鞋業(yè)論壇上說(shuō)，中國(guó)鞋企業(yè)要少一些埋怨，多一些主動(dòng)，少一些數(shù)量，多一些品牌，少一些磨擦，多一些和諧，以走出目前面臨的困境。鄭秀康目前任中國(guó)皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，同時(shí)還兼任中國(guó)皮鞋、旅游鞋專業(yè)委員會(huì)的主任。鄭秀康認(rèn)為中國(guó)鞋業(yè)面臨的問(wèn)題很正常，“在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，世界就像一個(gè)大市場(chǎng)，當(dāng)你只是一個(gè)小攤小販，沒(méi)有人會(huì)理睬，可是當(dāng)你的攤位越來(lái)越大，侵占到別人的地盤(pán)時(shí)，發(fā)生矛盾、產(chǎn)生磨擦是在所難免的事�！� 而中國(guó)就是這樣一個(gè)在市場(chǎng)中攤位越來(lái)越大的商戶。僅以鞋為例，去年中國(guó)向全球出口鞋類產(chǎn)品58.8億雙，其中對(duì)歐盟出口8.1億雙，價(jià)值為22.3億美元，而今年一季度，我們對(duì)歐盟出口鞋類產(chǎn)品價(jià)值3億美元，同比增長(zhǎng)30.6％。由于中國(guó)勞動(dòng)力成本低，加上社會(huì)化分工、專業(yè)化生產(chǎn)，使中國(guó)鞋在出口時(shí)具有明顯的制造成本優(yōu)勢(shì)，因此中國(guó)鞋子價(jià)廉物美是符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的。但由于中國(guó)鞋子出口的量比較大，少數(shù)企業(yè)為了搶市場(chǎng)，不惜殺價(jià)，造成了惡性的、無(wú)序的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，這也是個(gè)實(shí)際問(wèn)題。 “態(tài)度決定一切。”面對(duì)歐盟對(duì)中國(guó)鞋類產(chǎn)品提出反傾銷調(diào)查，鄭秀康認(rèn)為應(yīng)該“少一些埋怨，多一些主動(dòng)，不能一味埋怨指責(zé)對(duì)方的貿(mào)易保護(hù)主義政策，我們也要主動(dòng)去審視自己，我們是否無(wú)懈可擊，同時(shí)我們更應(yīng)該積極主動(dòng)去做好應(yīng)訴的準(zhǔn)備�！� “中國(guó)鞋業(yè)應(yīng)該加快強(qiáng)身健體，練好內(nèi)功，少一些數(shù)量，多一些品牌，”鄭秀康說(shuō)，許多國(guó)外商場(chǎng)經(jīng)理一聽(tīng)說(shuō)中國(guó)鞋就搖頭，在他們的眼里，中國(guó)人只會(huì)做一些合成革的低檔鞋，這個(gè)印象非�？膳�，因此中國(guó)的鞋子要想打入國(guó)際市場(chǎng)并不被反傾銷，最重要的是要練好內(nèi)功，打響品牌，用過(guò)硬的質(zhì)量和合理的價(jià)格，去參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)�！拔覀兣鲆淮伪诓豢膳�，可怕的是一而再、再而三地遭受反傾銷，陷入無(wú)休止的國(guó)際貿(mào)易糾紛漩渦中，從而最終失去我們的市場(chǎng)�！� 鄭秀康在分析去年發(fā)生的西班牙火燒中國(guó)鞋事件時(shí)說(shuō)，從表面上看是中國(guó)價(jià)廉物美的鞋子進(jìn)入到當(dāng)?shù)睾螅瑪D占了當(dāng)?shù)赝衅髽I(yè)的市場(chǎng)份額，引起了當(dāng)?shù)厝伺磐馇榫w的爆發(fā)。但是從深層次分析，就是說(shuō)中國(guó)產(chǎn)品在進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)，中國(guó)人還沒(méi)有同時(shí)真正融進(jìn)當(dāng)?shù)貒?guó)家民眾的文化之中，中國(guó)人的傳統(tǒng)文化還沒(méi)有與西方人的文化達(dá)到和諧統(tǒng)一，因?yàn)槲幕系臎_突，文化上的不和諧，最終遭到了國(guó)外同行的排斥。對(duì)中國(guó)鞋類企業(yè)而言，在遵守國(guó)外當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、融入當(dāng)?shù)孛袼孜幕耐瑫r(shí)，可以采用一些親和當(dāng)?shù)孛癖姷淖龇�，如利用�?dāng)?shù)貑T工為企業(yè)服務(wù)，多參加當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)公益事業(yè)，有條件的企業(yè)甚至可以在當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠，既解決當(dāng)?shù)孛癖娋蜆I(yè)，又增加當(dāng)?shù)卣亩愂�。這樣一來(lái)，既可減少或避免遭到反傾銷申訴的可能性，也不會(huì)受到同行的排斥或反對(duì)。鄭秀康告誡說(shuō)，在“走出去”中，我們不僅要懂得國(guó)際貿(mào)易游戲規(guī)則，更要主動(dòng)融入國(guó)際規(guī)則。這方面我們千萬(wàn)不能有惹不起躲得起的想法，采取打一槍換一個(gè)地方的做法，進(jìn)不了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，就另辟道路進(jìn)非洲、中東國(guó)家吧。這不是我們的長(zhǎng)久之計(jì)，因?yàn)橹挥凶袷貒?guó)際規(guī)則，我們“走出去”的道路才能愈走愈寬廣。　　　

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