科技領跑，品牌制勝――記鴻星爾克崛起之路

　　據(jù)不完全統(tǒng)計：中國的運動鞋產(chǎn)量已經(jīng)達到了世界年產(chǎn)量的80％，然而國產(chǎn)自主品牌的市場占有率卻不足三成。面對這樣大而不強的尷尬，國產(chǎn)運動鞋廠商應該何去何從？

　　作為國內第一家以科技為主導的專業(yè)運動品牌，鴻星爾克率先提出了“科技領跑”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過長期不懈的努力，在市場與品牌兩個層面獲得了巨大的突破，其發(fā)展經(jīng)驗值得借鑒。

　　看長遠，定戰(zhàn)略

　　鴻星爾克的總裁吳榮光先生認為，單純市場的成功，不是真正意義上的成功。成功的企業(yè)應該具備競爭對手不可復制的核心競爭力，具有廣泛的品牌影響力和持續(xù)的市場盈利能力。

　　基于對體育市場和消費需求深入研究和理解，鴻星爾克率先明確了“專業(yè)的體育運動裝備供應商”的市場定位，并提出了“科技領跑”的戰(zhàn)略，即以科技打造企業(yè)核心競爭力，以專業(yè)化發(fā)展塑造品牌形象。

　　在戰(zhàn)略既定的情況下，突破口就顯得尤為重要了。為此，鴻星爾克充分的研究了國外體育裝備行業(yè)發(fā)展的歷程，并結合中國運動愛好者的實際情況，做出了以跑鞋和網(wǎng)球鞋作為排頭兵，帶動其它相關產(chǎn)品的發(fā)展的策略選擇。

　　終于功夫不負有心人，鴻星爾克在 “2004年網(wǎng)球風云榜”――最受歡迎的網(wǎng)球鞋的評選中，力壓群雄，闖進三甲，僅次于耐克、阿迪達斯。

　　打基礎，練內功

　　為了全面落實“科技領跑”的發(fā)展戰(zhàn)略，鴻星爾克從“新技術、新材料、新設計”三個層面發(fā)力，提高產(chǎn)品的附加值，塑造專業(yè)的運動品牌。

　　技術是運動鞋的心臟，它決定了鞋的價值。鴻星爾克自成立以來，投入了大量的人力、財力，致力于專業(yè)運動鞋技術的研究開發(fā)，2005年推出了“高密度耐磨獨立抓地系統(tǒng)”、“超強避震系統(tǒng)”、“包覆式穩(wěn)定科技”、“內部空氣循環(huán)系統(tǒng)”等四大功能系統(tǒng)；之后又推出了震驚業(yè)界的 “GDS減震系統(tǒng)”；2006年初又更上層樓，推出了 “GDS＋減震系統(tǒng)”，強勁的科技實力和創(chuàng)新能力令業(yè)界為之側目。

　　材料是運動鞋的脊梁，它決定了鞋的品質。05年7月，鴻星爾克率先在國內品牌中推廣使用環(huán)保水性膠粘劑，一舉成為國內制鞋業(yè)綠色環(huán)保的領頭軍。06年1月，鴻星爾克牽手中國科學院某研究所，在運動鞋防菌材料方面的展開深度合作，為產(chǎn)品提供了有力的技術保證。此外，在運動服裝上，鴻星爾克采用的CoolDry功能面料不但在舒適性，透氣性上有了很大的提高，而且在耐洗性上都遠遠高于國際標準。

　　設計是運動鞋的靈魂，它最為直接的體現(xiàn)了鞋的品位。鴻星爾克為了提高產(chǎn)品造型的設計水平，不但高薪聘請了眾多的知名設計師，而且斥巨資組建了鞋業(yè)研發(fā)技術中心，每年從設計中心誕生的新產(chǎn)品數(shù)量高達1000多個種類。

　　經(jīng)過5年的努力，“科技領跑”的發(fā)展戰(zhàn)略終于初見成效。2003年底獲得“國家免檢產(chǎn)品”榮譽稱號；2005年2月，鴻星爾克成為國際上最權威的鞋類認證機構英國SATRA的會員；8月，以超過10億元的品牌價值進入“中國500最具價值品牌”行列，之后又獲得"中國名牌"榮譽稱號；11月，鴻星爾克在新加坡主板上市，股票簡稱“中國鴻星”，成為泉州鞋業(yè)海外上市第一股。