江蘇不再等待--江蘇縫機(jī)業(yè)"十一五"發(fā)力再譜新篇

    江蘇是我國縫制設(shè)備生產(chǎn)的重要地區(qū)之一，在全國縫機(jī)行業(yè)中擁有幾項(xiàng)第一：全國最大的中厚料縫紉機(jī)生產(chǎn)基地；最大的臺(tái)板生產(chǎn)基地；最大的機(jī)針生產(chǎn)基地；有一個(gè)以揚(yáng)州、靖江、南通為中心的旋梭產(chǎn)業(yè)帶；有零件年產(chǎn)值6000萬元，出口創(chuàng)匯250萬美元的國內(nèi)零部件排頭兵企業(yè)——菀坪萬工凰但與其近鄰浙江相比，仍有不小的差距。

    上世紀(jì)80年代，江蘇與浙江兩省縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以說是同步的，但是進(jìn)入90年代后，浙江縫紉機(jī)行業(yè)發(fā)展步伐加快。特別是自1995年以來，浙江迎來了縫紉機(jī)發(fā)展的高峰，只在臺(tái)州市就崛起了飛躍、中捷、寶石、杰克、通宇等銷售額達(dá)到幾億甚至幾十億元的大公司，浙江省已經(jīng)為縫紉業(yè)培育出“飛躍”、“中捷”、“寶石”三個(gè)中國名牌。根據(jù)中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)信息部和國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)顯示，2004年浙江地區(qū)(主要在臺(tái)州地區(qū))的縫制設(shè)備產(chǎn)值為81億元，占我國縫制機(jī)械產(chǎn)值總額的46％；而江蘇地區(qū)的產(chǎn)值為10．7億元，僅占6．1％；其中菀坪約占全國工業(yè)縫紉機(jī)產(chǎn)量的5．4％。
    與蓬勃發(fā)展的浙江縫紉機(jī)行業(yè)相比，江蘇發(fā)展的步伐相對(duì)滯后了。
    在當(dāng)前全球縫制行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，江蘇縫制機(jī)械企業(yè)在“十一五”期間如何抓住機(jī)遇，加速發(fā)展?如何發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)、做大做強(qiáng)板塊經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)二次崛起呢?這需要先從江蘇縫機(jī)業(yè)的現(xiàn)狀說起。
    今天的江蘇縫機(jī)業(yè)
    在經(jīng)歷了企業(yè)體制改革的陣痛之后，在當(dāng)?shù)卣�府的扶持下，民營經(jīng)濟(jì)的崛起和壯大使縫制機(jī)械行業(yè)取得了較快的發(fā)展，出現(xiàn)了新的局面。
    企業(yè)數(shù)目增加，產(chǎn)品種類的覆蓋面擴(kuò)大，產(chǎn)品的質(zhì)量和知名度都有所提升，出現(xiàn)了以菀坪為代表的產(chǎn)業(yè)集聚地。但相比浙江而言，曾經(jīng)輝煌過的江蘇縫制機(jī)械工業(yè)顯得有些落后了。
    其原因是多方面的，中國縫制機(jī)械協(xié)會(huì)理事長田民裕分析說：“首先是江蘇縫制機(jī)械企業(yè)錯(cuò)過了行業(yè)迅速擴(kuò)張的黃金時(shí)期。當(dāng)時(shí)他們正處在一個(gè)由集體經(jīng)濟(jì)向民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)制的過程，致使江蘇縫制機(jī)械行業(yè)的企業(yè)規(guī)模相對(duì)較小。因而實(shí)力較弱，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長速度相對(duì)較慢。其次，江蘇的一些企業(yè)家相對(duì)“謹(jǐn)慎”，節(jié)奏較慢，經(jīng)營風(fēng)格偏重于求‘穩(wěn)’；第三，對(duì)市場(chǎng)的了解和市場(chǎng)機(jī)遇捕捉的敏銳性比浙江企業(yè)差。‘走出家門、國門’的膽量和欲望不如浙江強(qiáng)�！�
    另外，正像一些江蘇行業(yè)內(nèi)企業(yè)抱怨的那樣，對(duì)于縫制機(jī)械這樣一個(gè)行業(yè)來說，江蘇企業(yè)的政策環(huán)境和社會(huì)服務(wù)條件沒有浙江企業(yè)的優(yōu)越，也影響了江蘇縫制機(jī)械企業(yè)的快速發(fā)展。
    令很多江蘇企業(yè)家感到壓力的還有人才的引入，人才瓶頸制約著江蘇縫紉機(jī)企業(yè)向前發(fā)展。隨著縫紉機(jī)行業(yè)向高、精、尖方面的快速發(fā)展，企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的需求越來越迫切，尤其是像機(jī)電類的人才大量緊缺。江蘇縫紉機(jī)企業(yè)主要集中在菀坪，而菀坪地處較偏僻，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度不高，對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力不大，即使費(fèi)盡周折引入一些人才，往往留之不住。人才上的缺乏將在長時(shí)間內(nèi)影響當(dāng)?shù)乜p紉機(jī)企業(yè)的發(fā)展。
    盡管有很多原因制約了江蘇縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，但江蘇也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較好、同質(zhì)化程度相對(duì)輕、有一大批水平比較高的零件生產(chǎn)企業(yè)、零件配套比較齊全、企業(yè)的誠信水平好等已得到公認(rèn)。除了這些已形成的發(fā)展優(yōu)勢(shì)外，江蘇還有不少深層次的優(yōu)越條件。江蘇無錫是中國近代工商業(yè)的發(fā)源地，工商文化為江蘇的傳統(tǒng)文化，江蘇人聰明且有智慧，有比較厚實(shí)的文化底蘊(yùn)，比較高的文化素質(zhì)；還有較長時(shí)間和較多的縫紉機(jī)制造技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的積累，有很好的縫制機(jī)械制造基礎(chǔ)等等，這些都是江蘇省縫制機(jī)械行業(yè)再一次崛起的有利條件。
    那么，江蘇縫紉機(jī)行業(yè)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中再度崛起呢?
    善戰(zhàn)者  謀于勢(shì)
    田民裕理事長在江蘇省縫制設(shè)備骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)上的講話中用“善戰(zhàn)者，謀于勢(shì)”和“氣可鼓而不可泄”兩句話表達(dá)了對(duì)江蘇縫制設(shè)備行業(yè)發(fā)展的希望和信心。
    田民裕理事長說道，“善戰(zhàn)者，謀于勢(shì)”對(duì)今天在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下處于激烈競(jìng)爭(zhēng)之中的企業(yè)是非常有用的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，要當(dāng)一個(gè)好的經(jīng)營者，一個(gè)善于打仗的人，就必須去了解自己所處的環(huán)境和形勢(shì)。既要了解當(dāng)前的形勢(shì)，又要去了解、研究未來發(fā)展趨勢(shì)，以便于制定新的戰(zhàn)略和目標(biāo)。“氣可鼓而不可泄”，必須承認(rèn)江蘇縫制機(jī)械行業(yè)這些年的發(fā)展雖然也很快，但是與浙江相比，還有差距，必須在承認(rèn)不足的基礎(chǔ)上振奮精神、走出去，去研究市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)，計(jì)劃自己怎樣去占領(lǐng)市場(chǎng)，在大市場(chǎng)中占有一席之地。發(fā)揮江蘇人比較穩(wěn)，文化和經(jīng)驗(yàn)的積累比較厚實(shí)，善于打持久戰(zhàn)的長處與優(yōu)勢(shì)，樹立“用時(shí)間換空間(市場(chǎng))”的競(jìng)爭(zhēng)理念，扎扎實(shí)實(shí)把基礎(chǔ)打牢，企業(yè)既要做大，更要做強(qiáng)、做久。
    蘇州菀坪縫制設(shè)備有限公司總經(jīng)理潘國明認(rèn)為江蘇縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)要想有更大的發(fā)展，首先要有強(qiáng)烈的發(fā)展意識(shí)，其次必須培養(yǎng)有較高水平的人才隊(duì)伍，再次找準(zhǔn)目標(biāo)，在“專、精、強(qiáng)”上下工夫�！皩！本褪前延邢薜娜�、財(cái)、物用在一點(diǎn)，少品種，占有市場(chǎng)；“精”就是高技術(shù)、高附加值、高品質(zhì)，符合市場(chǎng)發(fā)展需求；“強(qiáng)”就是有一支能決策、會(huì)管理的干部隊(duì)伍；有一支高水平的產(chǎn)品研發(fā)隊(duì)伍；有一支高水平的營銷隊(duì)伍；有一支訓(xùn)練有素的員工隊(duì)伍。
    江蘇萬工科技集團(tuán)董事長、總經(jīng)理周平認(rèn)為江蘇地區(qū)的縫制設(shè)備企業(yè)要有更大的發(fā)展必須增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。要從技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)掘人才、設(shè)備投入等方面上加大力度。