與創(chuàng)始人意見不合 耐克CEO威廉-佩雷斯辭職

　　“長跑愛好者”中途退出

　　2004年12月2日，奈特宣布將辭去耐克公司首席執(zhí)行官一職，但仍擔(dān)任董事長一職。奈特的位子由時(shí)任日用消費(fèi)品公司S.C.Johnson＆Son的總裁兼首席執(zhí)行官佩雷斯接任。

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，他是和微軟公司創(chuàng)始人比爾·蓋茨等業(yè)界巨人一樣順應(yīng)潮流，實(shí)現(xiàn)公司董事會和管理層的相對獨(dú)立。奈特也表示，從外部尋找一個(gè)CEO是為了在公司領(lǐng)導(dǎo)方面保持平衡。

　　當(dāng)時(shí)，耐克對佩雷斯考察了近兩年時(shí)間。據(jù)透露，佩雷斯與奈特相處得非常融洽。奈特在一次電話采訪中表示，“他將比其他人更適合耐克公司。”佩雷斯在康奈爾大學(xué)獲得管理學(xué)士學(xué)位，是一名長跑愛好者。奈特開玩笑地說：“他還有長跑的經(jīng)驗(yàn)，他是長跑愛好者，參加過11次馬拉松�！�

　　從1996年開始，佩雷斯一直擔(dān)任S.C.johnson＆son公司的總裁兼首席執(zhí)行官。在該公司工作的34年職業(yè)生涯中，他曾管理過公司在全國、各地區(qū)乃至全球的業(yè)務(wù)。

　　不過，盡管已經(jīng)退隱，但作為創(chuàng)始人的奈特顯然還對公司運(yùn)作發(fā)揮不小的“余熱”。

　　佩雷斯在談到辭職時(shí)表示，耐克擁有巨大的發(fā)展機(jī)會，然而，他和奈特在公司長期發(fā)展戰(zhàn)略方面存在巨大的分歧。因此，他的辭職對公司的長期發(fā)展有好處。

　　奈特表示，接班人的更替總是具有挑戰(zhàn)性的。不幸的是，佩雷斯并沒有實(shí)現(xiàn)他1年前加入公司時(shí)大家對他的期望。

　　去年12月至今年4月間，耐克全球的鞋子、衣服的訂單增長速度是最近兩年來增長最慢的。去年，耐克的股價(jià)下跌了3%，原因是投資者擔(dān)心競爭對手 阿迪達(dá)斯收購銳步后，會占據(jù)更多的市場份額。

　　重權(quán)再歸“耐克老兵”手

　　選人看走眼的奈特再也顧不上什么公司領(lǐng)導(dǎo)的平衡了。佩雷斯的繼任者帕克和新的品牌總裁查理·鄧森都是耐克“老兵”。

　　今年50歲的帕克1979年加入耐克，并在包括設(shè)計(jì)、發(fā)展、市場和品牌管理等多個(gè)崗位任職。他因耐克太空鞋而受到廣泛的認(rèn)可。在擔(dān)任CEO之前，帕克負(fù)責(zé)耐克最具影響力的產(chǎn)品和品牌營銷。也是負(fù)責(zé)制訂長期戰(zhàn)略計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)核心之一。同樣，49歲的鄧森也是1979年加入耐克品牌。

　　帕克表示，他為耐克品牌的建設(shè)付出了一生，為能領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)世界上最有活力的組織而感到興奮。

　　1964年，作為一位會計(jì)師的奈特，與一位運(yùn)動教練比爾·鮑爾曼共同創(chuàng)立了耐克公司，并在1980年 股票公開上市，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和卓越的營銷手法，建立了一流的品牌形象，超越了競爭對手銳步和阿迪達(dá)斯，成為領(lǐng)導(dǎo)性的品牌。