競(jìng)爭(zhēng)催生“知識(shí)長(zhǎng)”

    臺(tái)灣人力資源專家翁上錦在一個(gè)人力資源論壇上稱，在未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，“知識(shí)”的價(jià)值將比“資源”高出許多，企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)中生存，就必須做好“知識(shí)管理”。

     知識(shí)管理不是“管理知識(shí)”，而是對(duì)知識(shí)的有效運(yùn)用，要求在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、把恰當(dāng)?shù)男畔⑴c知識(shí)傳送給恰當(dāng)?shù)娜藛T，使其能夠有效地利用信息與知識(shí)，采取行動(dòng)、產(chǎn)生效益。翁上錦說，數(shù)字科技蓬勃發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)為核心架構(gòu)的全球體系大大提高了人類“分享知識(shí)”的速度和廣度，在資源匱乏的情況下，“知識(shí)”的價(jià)值將比“資源”高出許多，知識(shí)逐漸成為創(chuàng)造財(cái)富的關(guān)鍵。

    他認(rèn)為，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，公司之間的最大差別不再是生產(chǎn)設(shè)備，而是由誰來工作；勞工是具有高度差異性的個(gè)人，知識(shí)管理將成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)。

    翁上錦說，在未來的知識(shí)企業(yè)，每個(gè)人都是知識(shí)工作者，需要執(zhí)行“知識(shí)專案”的經(jīng)理人加速并確保轉(zhuǎn)型的成功，部分歐美企業(yè)未來推動(dòng)知識(shí)管理，主張?jiān)O(shè)立獨(dú)立的CKO（知識(shí)長(zhǎng)），直接向總經(jīng)理報(bào)告，對(duì)于知識(shí)管理將會(huì)影響核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，甚至由CKO直接負(fù)責(zé)。（燕向暉）