品牌戰(zhàn)略助溫嶺鞋業(yè)沖出圍城 勇敢迎市場挑戰(zhàn)
溫嶺鞋名聞天下,但是知名品牌卻少得讓人汗顏,在這眾多的制鞋業(yè)中,臺州著名商標(biāo)5個(gè),臺州名牌4個(gè),省名牌、省著名商標(biāo)、國家免檢產(chǎn)品各3個(gè)。近年來溫嶺引以自豪的“價(jià)廉”特色優(yōu)勢,正被異軍突起的北方鞋業(yè)所蠶食。同時(shí),在國際上“低價(jià)”正好授人以把柄,成為頻遭國外反傾銷的重要借口,在這種前有堵截后有追兵的鞋業(yè)市場,如何提高產(chǎn)品競爭力,增加產(chǎn)品附加值,打造品牌產(chǎn)品,已成為溫嶺鞋業(yè)發(fā)展突破重圍,尋找生機(jī)的緊迫課題。
品牌戰(zhàn)略是破解溫嶺鞋業(yè)“圍城”之困的重要舉措,也是企業(yè)發(fā)展的必由之路。對于這一點(diǎn),溫嶺市很多企業(yè)已經(jīng)清醒地看到,要實(shí)施品牌戰(zhàn)略,產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ)。質(zhì)量又是產(chǎn)品競爭的核心,是品牌的靈魂和生命。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,就必須以質(zhì)量為生命,建立健全產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,切實(shí)貫徹“以質(zhì)量為生命,靠信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念。
臺州寶利特鞋業(yè)為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格按照國家行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)來組織生產(chǎn),建立可靠而嚴(yán)格的質(zhì)量制度,層層把關(guān),做到不進(jìn)不合格的原料,不出不合格成品。編織了一張嚴(yán)格、周密的質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),縱向推行層層責(zé)任制,橫向?qū)嵤┵|(zhì)量三檢制。質(zhì)量責(zé)任制以“責(zé)任狀”的形式逐級落實(shí)到管理層、車間、班組、工人;反之再從工人、班組、車間、管理層一級對一級實(shí)行承諾和保證。質(zhì)量三檢制從產(chǎn)品的原材料開始,每道工序都進(jìn)行自我檢查,把好自檢關(guān);第二道關(guān)是員工間的互相檢查;第三道關(guān)是專職質(zhì)檢員、公司質(zhì)檢部對產(chǎn)品進(jìn)行普檢和抽檢。這樣,經(jīng)過自檢、互檢、專檢,形成從每個(gè)員工開始到公司管理層,人人重質(zhì)量,道道抓質(zhì)量的良好局面,從而使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上了新臺階。
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場中,品牌產(chǎn)品不僅需要拼質(zhì)量還要比服務(wù)。制鞋企業(yè)必須對產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)行“三包”,重視售后服務(wù)的質(zhì)量。
加大科改力度。加大對中高檔真皮鞋的開發(fā)力度,逐步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),由單一低檔產(chǎn)品向高、中、低檔產(chǎn)品共存的方向發(fā)展。
加大扶持力度。對名牌開發(fā)和發(fā)展,有關(guān)政府職能部門要進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,重點(diǎn)扶持。引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素向創(chuàng)名牌企業(yè)集聚,形成一批質(zhì)量好、信譽(yù)高、規(guī)模大、效益好的名牌品群,努力打造企業(yè)品牌和區(qū)域品牌優(yōu)勢。
打造溫嶺鞋業(yè)品牌,任重道遠(yuǎn)。溫嶺市委、市政府已經(jīng)做出了“質(zhì)量立市,名牌興市”的戰(zhàn)略部署,加快企業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大科技創(chuàng)新力度,加強(qiáng)品牌意識,營造創(chuàng)品牌為榮的氛圍,勇敢地迎接挑戰(zhàn)。
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