東芝:用人最重獨(dú)創(chuàng)性
33年前,東芝來(lái)到了中國(guó)。。2005年,是東芝成立130周年,也是東芝(中國(guó))有限公司成立10周年。中國(guó)有句老話(huà):“三十而立”。如今,進(jìn)入中國(guó)30年的東芝正值而立之年。在日本之外,東芝擁有一個(gè)由100多家子公司和協(xié)作公司組成的龐大全球網(wǎng)絡(luò),東芝電子管理(中國(guó))有限公司是其中之一。東芝電子管理(中國(guó))有限公司在上海成立不到兩年,著手開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售東芝的半導(dǎo)體產(chǎn)品。對(duì)于中國(guó)的用戶(hù)來(lái)說(shuō),這個(gè)行業(yè)、這些東芝的產(chǎn)品也許還有一些新鮮……
東芝半導(dǎo)體渴求本土人才
東芝電子管理(中國(guó))有限公司管理總監(jiān)高田秀樹(shù)先生介紹說(shuō),大家對(duì)TOSHIBA這個(gè)品牌早已十分熟悉,但是對(duì)東芝電子管理(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售的半導(dǎo)體產(chǎn)品卻可能還有些陌生。其實(shí),東芝的產(chǎn)品早已深入到了中國(guó)用戶(hù)的身邊,也許就隱藏在大家日常的電子產(chǎn)品中。高田先生舉例子說(shuō),在全球暢銷(xiāo)的SonyPS2游戲產(chǎn)品中,就有東芝半導(dǎo)體產(chǎn)品“MBU”的身影。目前,東芝仍在不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,明年即將開(kāi)始銷(xiāo)售的PS3中也有東芝的最新技術(shù)。另外,現(xiàn)在市場(chǎng)上一度熱銷(xiāo)至斷貨的iPodNano中,也有東芝研發(fā)的半導(dǎo)體技術(shù)。東芝在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí),首先對(duì)新產(chǎn)品將會(huì)給環(huán)境帶來(lái)何種影響進(jìn)行試驗(yàn)和評(píng)估,同時(shí)將“可最大限度地再利用”和“廢棄時(shí)容易處理”作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的重點(diǎn)。為了減少對(duì)環(huán)境的影響,東芝積極致力于開(kāi)發(fā)具有環(huán)保性能和能夠回收再利用或反復(fù)使用的產(chǎn)品;在產(chǎn)品、零部件、材料和原料方面推出“綠色才夠”,以最大程度地減輕對(duì)環(huán)境的影響。目前,東芝電子管理(中國(guó))有限公司占據(jù)了中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)4.1%的份額,位居中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)占有率第5位。高田先生說(shuō),對(duì)于日趨成熟的中國(guó)市場(chǎng),半導(dǎo)體行業(yè)也需要更多的生力軍,希望有更多的本土人才投身其中。
東芝用人:獨(dú)立有見(jiàn)地
高田先生說(shuō),東芝希望每一位員工都成為具備卓越能力和高度能動(dòng)性的人才,他們能夠最大限度地開(kāi)發(fā)自己所有的能力,能在東芝得到一個(gè)滿(mǎn)意并且能使人振奮的工作環(huán)境,無(wú)論在工作中還是工作之外,都能有助于社會(huì)的進(jìn)步。例如,公司經(jīng)常會(huì)有一些不同的項(xiàng)目,需要員工與不同部門(mén)、分公司、甚至外包公司的同事合作完成,因此,東芝希望員工有良好的協(xié)作能力和推進(jìn)項(xiàng)目的能力。如果員工遇到任何問(wèn)題或是意見(jiàn),都可以與公司的管理層對(duì)話(huà),因?yàn),在東芝,員工與管理層之間有著十分暢通的溝通渠道。此外,東芝更歡迎有獨(dú)特見(jiàn)解的員工,有獨(dú)立分析能力的員工。在高田先生眼中,員工應(yīng)該主動(dòng)提出問(wèn)題,自問(wèn):我能為公司做什么?我應(yīng)為公司的發(fā)展提供哪些建議和方案。員工應(yīng)該時(shí)刻考慮,如何才能把自己個(gè)人的發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合起來(lái)。公司將鼓勵(lì)員工制定自己的目標(biāo),也會(huì)為員工提供達(dá)到這些目標(biāo)所必須的資源,這些包括,為員工量身訂制培訓(xùn)計(jì)劃、鼓勵(lì)員工去國(guó)外培訓(xùn),為員工的發(fā)展提供良好的空間。東芝需要的員工須具備:機(jī)動(dòng)性、創(chuàng)造性和綜合性。目前,公司在上海、杭州和臺(tái)灣都設(shè)立了分公司,在無(wú)錫建立了制造公司。如果員工的能力足以獨(dú)立負(fù)責(zé)工作和研發(fā)項(xiàng)目,公司也一定會(huì)給員工提升的機(jī)會(huì)。
應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘須知
目前,東芝電子管理(中國(guó))有限公司整個(gè)管理部門(mén)都在籌劃今年的校園招聘。一方面,高田先生希望進(jìn)入上海知名高校宣講,為半導(dǎo)體行業(yè)吸納更多的應(yīng)屆畢業(yè)生,另一方面,也希望在東芝130周年之際,讓東芝百年品牌的形象深入人心。高田先生說(shuō),如果希望進(jìn)入東芝工作,求職者一定要有很強(qiáng)的英語(yǔ)溝通能力,溝通并不僅僅指英語(yǔ)流利,而是指能將自己的想法準(zhǔn)確無(wú)誤地表達(dá)出來(lái),通過(guò)一定的溝通技巧在工作中能夠做到“處變不驚”的人才。雖然東芝是日企,但是東芝更是一個(gè)全球化的跨國(guó)公司,公司并不要求每一位員工都會(huì)說(shuō)日語(yǔ),在東芝的公司語(yǔ)言是英語(yǔ),因?yàn)槊總(gè)會(huì)議都是用英文開(kāi)的。東芝希望,即便應(yīng)屆畢業(yè)生還沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),但是學(xué)生一定要有建立目標(biāo)的能力,給自己提出建議、制訂計(jì)劃并努力去完成。
東芝半導(dǎo)體渴求本土人才
東芝電子管理(中國(guó))有限公司管理總監(jiān)高田秀樹(shù)先生介紹說(shuō),大家對(duì)TOSHIBA這個(gè)品牌早已十分熟悉,但是對(duì)東芝電子管理(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售的半導(dǎo)體產(chǎn)品卻可能還有些陌生。其實(shí),東芝的產(chǎn)品早已深入到了中國(guó)用戶(hù)的身邊,也許就隱藏在大家日常的電子產(chǎn)品中。高田先生舉例子說(shuō),在全球暢銷(xiāo)的SonyPS2游戲產(chǎn)品中,就有東芝半導(dǎo)體產(chǎn)品“MBU”的身影。目前,東芝仍在不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,明年即將開(kāi)始銷(xiāo)售的PS3中也有東芝的最新技術(shù)。另外,現(xiàn)在市場(chǎng)上一度熱銷(xiāo)至斷貨的iPodNano中,也有東芝研發(fā)的半導(dǎo)體技術(shù)。東芝在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品時(shí),首先對(duì)新產(chǎn)品將會(huì)給環(huán)境帶來(lái)何種影響進(jìn)行試驗(yàn)和評(píng)估,同時(shí)將“可最大限度地再利用”和“廢棄時(shí)容易處理”作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的重點(diǎn)。為了減少對(duì)環(huán)境的影響,東芝積極致力于開(kāi)發(fā)具有環(huán)保性能和能夠回收再利用或反復(fù)使用的產(chǎn)品;在產(chǎn)品、零部件、材料和原料方面推出“綠色才夠”,以最大程度地減輕對(duì)環(huán)境的影響。目前,東芝電子管理(中國(guó))有限公司占據(jù)了中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)4.1%的份額,位居中國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)占有率第5位。高田先生說(shuō),對(duì)于日趨成熟的中國(guó)市場(chǎng),半導(dǎo)體行業(yè)也需要更多的生力軍,希望有更多的本土人才投身其中。
東芝用人:獨(dú)立有見(jiàn)地
高田先生說(shuō),東芝希望每一位員工都成為具備卓越能力和高度能動(dòng)性的人才,他們能夠最大限度地開(kāi)發(fā)自己所有的能力,能在東芝得到一個(gè)滿(mǎn)意并且能使人振奮的工作環(huán)境,無(wú)論在工作中還是工作之外,都能有助于社會(huì)的進(jìn)步。例如,公司經(jīng)常會(huì)有一些不同的項(xiàng)目,需要員工與不同部門(mén)、分公司、甚至外包公司的同事合作完成,因此,東芝希望員工有良好的協(xié)作能力和推進(jìn)項(xiàng)目的能力。如果員工遇到任何問(wèn)題或是意見(jiàn),都可以與公司的管理層對(duì)話(huà),因?yàn),在東芝,員工與管理層之間有著十分暢通的溝通渠道。此外,東芝更歡迎有獨(dú)特見(jiàn)解的員工,有獨(dú)立分析能力的員工。在高田先生眼中,員工應(yīng)該主動(dòng)提出問(wèn)題,自問(wèn):我能為公司做什么?我應(yīng)為公司的發(fā)展提供哪些建議和方案。員工應(yīng)該時(shí)刻考慮,如何才能把自己個(gè)人的發(fā)展與公司發(fā)展相結(jié)合起來(lái)。公司將鼓勵(lì)員工制定自己的目標(biāo),也會(huì)為員工提供達(dá)到這些目標(biāo)所必須的資源,這些包括,為員工量身訂制培訓(xùn)計(jì)劃、鼓勵(lì)員工去國(guó)外培訓(xùn),為員工的發(fā)展提供良好的空間。東芝需要的員工須具備:機(jī)動(dòng)性、創(chuàng)造性和綜合性。目前,公司在上海、杭州和臺(tái)灣都設(shè)立了分公司,在無(wú)錫建立了制造公司。如果員工的能力足以獨(dú)立負(fù)責(zé)工作和研發(fā)項(xiàng)目,公司也一定會(huì)給員工提升的機(jī)會(huì)。
應(yīng)屆畢業(yè)生應(yīng)聘須知
目前,東芝電子管理(中國(guó))有限公司整個(gè)管理部門(mén)都在籌劃今年的校園招聘。一方面,高田先生希望進(jìn)入上海知名高校宣講,為半導(dǎo)體行業(yè)吸納更多的應(yīng)屆畢業(yè)生,另一方面,也希望在東芝130周年之際,讓東芝百年品牌的形象深入人心。高田先生說(shuō),如果希望進(jìn)入東芝工作,求職者一定要有很強(qiáng)的英語(yǔ)溝通能力,溝通并不僅僅指英語(yǔ)流利,而是指能將自己的想法準(zhǔn)確無(wú)誤地表達(dá)出來(lái),通過(guò)一定的溝通技巧在工作中能夠做到“處變不驚”的人才。雖然東芝是日企,但是東芝更是一個(gè)全球化的跨國(guó)公司,公司并不要求每一位員工都會(huì)說(shuō)日語(yǔ),在東芝的公司語(yǔ)言是英語(yǔ),因?yàn)槊總(gè)會(huì)議都是用英文開(kāi)的。東芝希望,即便應(yīng)屆畢業(yè)生還沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),但是學(xué)生一定要有建立目標(biāo)的能力,給自己提出建議、制訂計(jì)劃并努力去完成。
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