中國本土體育品牌與世界級(jí)品牌差距何在

    中國國際名牌協(xié)會(huì)會(huì)長 解艾蘭 　　中國本土運(yùn)動(dòng)品牌的戰(zhàn)略行為，與成熟的跨國公司相比，仍然略顯稚嫩。我們國產(chǎn)體育品牌與耐克這樣的世界級(jí)品牌的差距到底在哪里呢？ 　　其一，廣告主張浮夸，營銷策略單一。中國運(yùn)動(dòng)鞋品牌，請明星做形象代言，這無可厚非。但是明星與體育品牌之間缺乏內(nèi)在的聯(lián)系，使品牌的推廣與傳播顯得乏力，廣告千篇一律，沒有凸顯品牌的個(gè)性，廣告主張浮夸，不能有效地與目標(biāo)群體進(jìn)行溝通，是現(xiàn)實(shí)中存在的問題。 　　其二，缺乏有效的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。清晰的品牌識(shí)別必須有深度、有條理，才能指導(dǎo)品牌的傳播和推廣活動(dòng)的制定與實(shí)施，才不會(huì)把矛盾和模糊的信息傳達(dá)給消費(fèi)者。遺憾的是市場的那些“明星鞋”有太多盲目、不知所云的品牌，它們鼓吹功能，熱衷促銷或無目標(biāo)地涌向體育頻道，這些都是缺乏品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的表現(xiàn)。 　　其三，技術(shù)缺乏創(chuàng)新，功能利益不強(qiáng)。強(qiáng)勢的品牌需要物質(zhì)的支持，并非僅僅靠情感的訴求和促銷的推動(dòng)。沒有技術(shù)創(chuàng)新，就無法超越競爭，無法保持品牌持久的優(yōu)勢。耐克和阿迪達(dá)斯從一開始就形成了創(chuàng)新產(chǎn)品的傳統(tǒng)，他們創(chuàng)造令人心動(dòng)的產(chǎn)品，提供實(shí)在的功能性利益，先進(jìn)的技術(shù)是每個(gè)品牌大力傳播的有力支持。這不僅為專業(yè)運(yùn)動(dòng)員創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)奇跡，而且還創(chuàng)造了品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位。耐克“飛騰喬丹”絕不是形象上的簡單制勝，而是耐克“空氣技術(shù)”的全面展示，耐克的哲學(xué)也是更好的技術(shù)帶來更好的表現(xiàn)。