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奧康集團高層香港行走出家門看自己

2005-10-24 11:06:06 來源：中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

    10月16日至21日，奧康集團公司總裁王振滔帶領(lǐng)公司副總裁及有關(guān)人員一行九人赴香港進行經(jīng)貿(mào)考察。

    此行的主要目的就是走出奧康看奧康，通過“走出去”，了解歐盟形勢、香港經(jīng)貿(mào)政策、同行發(fā)展狀況等，以進一步拓寬思路，開闊視野，啟發(fā)奧康2006年發(fā)展，以更好地推進奧康發(fā)展。

    考察團一行六天歷經(jīng)香港、澳門、深圳等地。先后了與國際名牌聯(lián)手合作、年產(chǎn)皮鞋1200萬雙，在澳門、香港、中山、東莞四地都設(shè)立了工廠的澳門最大公司力新鞋業(yè)公司的董事長譚偉霖先生；以幾千元資金起家、1996在年香港、現(xiàn)已發(fā)展成為香港最大鞋業(yè)公司美麗寶集團的董事長鄧偉林先生；奧康集團合作貝達公司香港總經(jīng)理何子俊先生；香港工業(yè)署副署長梁卓文先生；香港推廣署亞洲華東區(qū)經(jīng)理鄭經(jīng)雄先生等；意大利OX公司亞洲區(qū)總監(jiān)ELDO先生；國內(nèi)女鞋銷量最大企業(yè)、2006年預(yù)計零售額為60億人民幣的百麗投資有限公司的總經(jīng)理盛百椒先生；面向全球的仲盛遠東公司的董事長汪璐女士等。

    通過與香港工業(yè)貿(mào)易署、香港投資推廣署的交流，考察團了解了香港的經(jīng)貿(mào)形勢，特別對在香港設(shè)立公司的要求、流程、政策、、店面租金等有了進一個比較清晰的了解。在考察中發(fā)現(xiàn)，這兩個政府部門上至，下至一般工作人員都非常地敬業(yè)，服務(wù)意識非常強，效率很高，香港政府部門的上班時間一般是上午的九點到一點，下午從兩點開始到五點半。在投資推廣署，與對方從下午五點開始交流，一直延續(xù)到六點多，對方有問必答，真誠熱情，表示一定全力以赴配合做好奧康在香港發(fā)展的服務(wù)工作，有機會的話還要到奧康進行考察。

    澳門力新鞋業(yè)公司董事長向考察團詳細地介紹了歐盟反傾銷的有關(guān)情況及該公司與歐洲客戶合作的經(jīng)驗。他特別指出，以他們公司的經(jīng)驗，在與歐洲客戶合作的過程中，與美國客戶完全不一樣，美國客戶的訂單一旦確定以后，就不會再變更了；而歐洲客戶就不同，一個訂單會經(jīng)常變更，因為對方也是應(yīng)該其它客戶的要求而做出的調(diào)整，前面的時間都給歐洲人給浪費了，最后留下給我們生產(chǎn)的時間就很短了，這就要求我們以最快的速度去適應(yīng)歐洲的客戶，而不是客戶來適應(yīng)我們，除非你不與對方合作。結(jié)合奧康與GEOX公司的合作情況，這一點對考察團高層的啟發(fā)與震動非常大。

    在美麗寶集團，鄧偉林董事長詳細地介紹了美麗寶公司在香港的發(fā)展情況，著重介紹了自己與GEOX在香港合作的情況。鄧偉霖董事長表示，與國際合作，能學到很多東西，提升企業(yè)的管理能力，學到打造品牌品牌的方法，但也要注意其中的，提前做好規(guī)避措施。

    在深圳，百麗投資公司總經(jīng)理盛百椒先生詳細地介紹了百麗十多年來在做方面的經(jīng)驗，百麗的理念；日常管理等。他特別介紹，在百麗，所有一切都是圍繞市場在轉(zhuǎn)，以為中心；在百麗，他們生產(chǎn)部門的經(jīng)理、廠長、設(shè)計部門的經(jīng)理等都是從市場一線調(diào)回來的；他認為，生產(chǎn)設(shè)計都是為營銷服務(wù)的，都是為顧客服務(wù)的，所以只有市場一線的銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員才能真正了解客戶的需求，因為他們天天在與客戶打交道，所以由他們來管理生產(chǎn)部門、設(shè)計部門，他們觀念就不一樣，他們會以市場為導(dǎo)向，以顧客為中心，而不會“坐井觀天”，以自我為中心。

    考察團的最后一站是在充滿朝氣與活力的深圳仲盛遠大公司結(jié)束。

    考察結(jié)束后，考察團一行進行了總結(jié)。各副總表示，通過這次“走出去”考察，了解到了許多平時了解不到的東西，震動很大，發(fā)現(xiàn)了別人的許多優(yōu)點與長處，別人很多地方做得都比我們好，也看到了自己的不足，下一步我們要改變觀念，腳踏實地，發(fā)揮優(yōu)勢，迎頭趕上�！　�

    奧康公司總裁王振滔表示，此次考察“不虛此行”，雖然考察的行程很緊湊，大家每天早上從八點開始到晚上十一二點才休息，很辛苦，但是學到很多的東西，有些經(jīng)驗馬上就可以借鑒效仿，有些下一步要結(jié)合公司實際，進行改進調(diào)整。下一步公司還要中層干部“走出去”考察。