鹿城“品牌經(jīng)濟”日顯效應

    鹿城區(qū)積極實施品牌立區(qū)戰(zhàn)略，通過做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，提高產(chǎn)品的技術附加值和品牌附加值，致力于實現(xiàn)由“數(shù)量經(jīng)濟”、“質(zhì)量經(jīng)濟”向“品牌經(jīng)濟”轉變。今年，該區(qū)大虎打火機的“TIGER”品牌、康奈集團的“康奈”品牌、吉爾達鞋業(yè)的“JED”品牌、東藝鞋業(yè)的“DONGYI”品牌等4家企業(yè)品牌，被商務部列為2005年至2006年度重點培育和發(fā)展的出口名牌。  　　改革開放以來，鹿城區(qū)經(jīng)過二十幾年的風風雨雨，走出了一條具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展路子，實現(xiàn)了品牌從無到有，從少到多，從小到大的歷史蛻變。1998年，大虎打火機被授予全國打火機行業(yè)唯一的最高榮譽稱號———“中國防風打火機最強生產(chǎn)企業(yè)”。2002年，鹿城的“康奈”、“東藝”、“吉爾達”三個皮鞋品牌榮獲“中國馳名商標”，在全國皮鞋類六個中國馳名商標中占有三席，“中國真皮領先鞋王”全國僅有兩個，康奈就在其中。目前，該區(qū)已獲得國家馳名商標4枚，中國名牌產(chǎn)品6個，中國出口名牌產(chǎn)品4個，國家免檢產(chǎn)品１７個，國家級行業(yè)名牌10個，省、市各類名牌５５個�！爸袊�鞋都”、“中國金屬外殼打火機行業(yè)生產(chǎn)基地”、“中國剃須刀行業(yè)生產(chǎn)基地”三大“國”字號生產(chǎn)基地落戶鹿城。品牌數(shù)量居全國同類城區(qū)領先水平。  　　品牌產(chǎn)生明星效應,也推動了整個行業(yè)的發(fā)展,為該區(qū)鞋業(yè)、煙具、剃須刀、服裝、眼鏡等傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)參與國內(nèi)外市場競爭創(chuàng)造了條件，贏得了優(yōu)勢。2002年,該區(qū)金屬外殼打火機生產(chǎn)企業(yè)年生產(chǎn)量達6億只，占全國市場的95%，占世界市場70%。剃須刀、眼鏡占國內(nèi)市場半壁江山。2003年,制鞋企業(yè)年生產(chǎn)各類皮鞋3億多雙，占全國總產(chǎn)量的1/8。美特斯邦威集團創(chuàng)造了中國最成功的“虛擬經(jīng)營”案例，現(xiàn)在休閑服銷售產(chǎn)值達20億元，法派牌西服銷售產(chǎn)值超10億元；還有虎牌打火機等產(chǎn)品銷售產(chǎn)值居全國同行業(yè)首位。  　　爭創(chuàng)國際名牌，是該區(qū)名牌企業(yè)正在選擇的提升之路。他們正采取各種方式布局國際市場，打造國際品牌。  　　康奈提出的連鎖專賣全球戰(zhàn)略，在未來五年內(nèi)，要把1000家專賣店（柜）開進世界重要城市的重要地段，與世界品牌進行正面交鋒�？的芜�與全球性鞋類認證機構ＳＡＴＲＡ（沙雀）簽訂了合作協(xié)議，投資１０００萬元建立鞋類研發(fā)設計中心，研發(fā)世界最新鞋類技術、工藝、環(huán)保標準等，以全新的思維，找到破解國際貿(mào)易技術壁壘的途徑。   　　大虎在紐約開設打火機專賣店，東藝、吉爾達等在國外的專賣店越來越多。它們“走出去”，在市場、資本、人才、技術和規(guī)則等方面，更大范圍和更深層次地參與國際競爭與合作，使鹿城產(chǎn)品與海外高端市場的脈搏一起跳動。東藝用了兩年時間，從美國“貝達”公司獲得了200多項技術,從而使產(chǎn)品的質(zhì)量與技術逐漸與世界名牌接軌。  　　法派叫洋企為自己貼牌加工,改變了只有溫州企業(yè)替洋企貼牌加工的歷史。今年7月，法派與意大利的ConfezioniGallia（戈菲佐尼亞）公司、SabriPreposteModa（普列波斯特）公司達成合作協(xié)議，這兩家意大利企業(yè)為法派貼牌加工襯衫、T恤等,進一步提升法派的品牌品質(zhì),使他們跟國際頂尖品牌的距離越來越近。