從員工到老板的五個步驟: 一本奉獻給有"野心"員工

圖書簡介：     　這是一本奉獻給有"野心"員工的工作寶典，全程描述了從員工到老板的五個步驟。在本書中我們會始終圍繞著“老板與員工”，“關(guān)系鏈”等關(guān)鍵詞進行闡述，確保你步步為營，穩(wěn)步前進。...  第一部分 做一個有野心的員工       你看你的老板，他已經(jīng)功成名就，你也許不容易體察出他的野心，但你能看到，他們首先往往是“不滿足——洞察力——精力”的結(jié)合體。如果一個人對自己不滿足，那么必然會成為一個追求卓越的人，這種人就有可能成功。那些隨遇而安，容易滿足的人，是不可能用更高的標準來激勵自己的。 第1節(jié) 有野心方能成大事  第2節(jié) “野心”三步曲(1)  第3節(jié) “野心”三步曲(2)  第4節(jié) 如何辨別“老板”的潛質(zhì)  第5節(jié) 準老板的七大素質(zhì)(1)  第6節(jié) 準老板的七大素質(zhì)(2)  第7節(jié) 給“準老板”提個醒(1)  第8節(jié) 給“準老板”提個醒(2)  第9節(jié) 給“準老板”提個醒(3)      第二部分 在老板身邊學做事       要當一個老板，首先要向老板學習。當你在一個普通的員工的位子上，突然有了想當老板的想法，你就已經(jīng)不是普通的職員了。一個人首先有了想飛的渴望，然后才可能展翅藍天。你和別人一樣，表面上看都是蛹，但你已有了長出翅膀變蝴蝶的可能。 第10節(jié) 像老板一樣思考(1)  第11節(jié) 像老板一樣思考(2)  第12節(jié) 像老板一樣思考(3)  第13節(jié) 在老板身邊學做人(1)  第14節(jié) 在老板身邊學做人(2)  第15節(jié) 在老板身邊學做人(3)  第16節(jié) 如何做成功的創(chuàng)業(yè)型老板  第17節(jié) 在老板身邊學做老板(1)  第18節(jié) 在老板身邊學做老板(2)  第19節(jié) 在老板身邊學做老板(3)     第三部分 讓老板成為你的鋪路石       你現(xiàn)在可不是個一般的員工，你是將來要當老板的人，你現(xiàn)在做的每件事，都可能對你將來當老板產(chǎn)生影響，你除了是個好員工之外，你也必須是個預備老板，你還不盡力為自己的老板生涯開始進行籌備，為自己積累一筆啟動的資源？ 第20節(jié) 要有自己的小九九  第21節(jié) 我的客戶我做主  第22節(jié) 讓老板成為你的鋪路石   第四部分 公司成立四段論       你要不斷提醒自己，雖然你終于如愿以償?shù)禺斏狭四銐裘乱丫玫睦习宓奈蛔樱�但是切莫在此時過于得意，你現(xiàn)在在老板的道路上才剛剛起步，你一定要站穩(wěn)根基，力圖有更大的發(fā)展。如果你只因為當上了一個小老板就沾沾自喜不思進取，那么在滔滔的商海橫流中，你會很快被淹沒掉的。 第23節(jié) 天才也怕入錯行  第24節(jié) 選擇適合自己的項目  第25節(jié) 選準適當?shù)氖袌鐾黄瓶?nbsp; 第26節(jié) 資金投入三導向  第27節(jié) 找準自己的贏利模式(1)  第28節(jié) 找準自己的贏利模式(2)  第29節(jié) 找準自己的贏利模式(3)  第30節(jié) 如何賺取第一桶金  第31節(jié) 怎樣才能籌到錢(1)  第32節(jié) 怎樣才能籌到錢(2)  第33節(jié) 組建有效團隊的藝術(shù)(1)  第34節(jié) 組建有效團隊的藝術(shù)(2)  第35節(jié) 怎樣會免除創(chuàng)業(yè)團隊的過早夭折？     第五部分 邁過新公司最初的門檻       現(xiàn)在，也許你正坐在你的小臥室里面，想著如何開始你自己的生意，做你自己的老板。任何一個有經(jīng)驗的企業(yè)家都會告訴你，這可不是一件容易的事。當你的公司進入正式運營階段時，有些事情是必須要做的，否則將來肯定會后悔 第36節(jié) 新公司的三大細節(jié)  第37節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期常見問題及解決方案(1)  第38節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期常見問題及解決方案(2)  第39節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期常見問題及解決方案(3)  第40節(jié) 創(chuàng)業(yè)初期常見問題及解決方案(4)  第41節(jié) 給新老板的七個忠告(1)  第42節(jié) 給新老板的七個忠告(2)  第43節(jié) 給新老板的七個忠告(3)  第44節(jié) 結(jié)語