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決策就是拍腦袋

2005-10-05 15:45:23 來源: 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
大洋導(dǎo)讀:      管理,絕不是“××決定××”的簡(jiǎn)單推理,現(xiàn)在,馬浩教授來告訴你究竟什么是真正的管理學(xué)!      制度是人定的,點(diǎn)子是人想出來的,決策是人做出來的。就連“科學(xué)化,民主化,規(guī)范化,現(xiàn)代化”或者什么其他“化”的說法和做法也都是從某些人腦子里面拍出來的。關(guān)鍵是看誰來拍和怎么拍。                               ——《決策就是拍腦袋》      是否可以隨時(shí)退出游戲,可以說是“承諾”與“參與”的根本區(qū)別。參與往往可以見機(jī)行事,進(jìn)退自如,并且可以隨時(shí)抽身。比如西方人常用早餐中的不同食物來比喻二者的區(qū)別:就早餐中的咸豬肉和煎雞雞蛋而言,雞只是參與了一下,而豬則是做出了承諾。                               ——《承諾與風(fēng)險(xiǎn)》      人們?cè)谶x擇職業(yè)時(shí),要考慮最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。雇主在招募員的時(shí)候也要考慮才能與崗位的匹配。                               ——《豬也可能會(huì)飛》  內(nèi)容簡(jiǎn)介:      本書是北京大學(xué)管理學(xué)教授馬浩的隨筆集,既有對(duì)企業(yè)界、生活中各種現(xiàn)象的精辟見解,又有對(duì)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域新近發(fā)展的中肯評(píng)述。      各篇文章精彩紛呈,使讀者讀來頗覺暢快淋漓:《明星不如賊可靠》通過被盜率指標(biāo)闡明了依靠第三方信息在購買前判斷產(chǎn)品質(zhì)量是否可靠;而《獨(dú)裁者的法寶》則道出了在商界,惟有才能出眾和業(yè)績(jī)優(yōu)良雙劍合譬,始能將“獨(dú)裁”進(jìn)行到底;《小議“細(xì)節(jié)決定成功”》則對(duì)暢銷書采用的“××決定××”句式進(jìn)行了狠狠批駁,道出了這種說法的片面和狹隘,發(fā)人深;《企業(yè)的自信和樂觀》分析了企業(yè)家和經(jīng)理人不同的行事方式,尋求成功和避免錯(cuò)誤兩種迥異的行為理念導(dǎo)致的必然是不同的結(jié)果……      管理學(xué)家不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,管理學(xué)也不是經(jīng)濟(jì)學(xué)的應(yīng)用,在聽?wèi)T了經(jīng)濟(jì)學(xué)家“治大國(guó)若烹小鮮”般的宏論之后,您也不妨讀讀本書,感受一下管理學(xué)人的經(jīng)世智慧,并切身地體會(huì)究竟什么是管理學(xué)!  作者簡(jiǎn)介:      馬浩,北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心管理教授,北大國(guó)際MBA教授兼EMBA項(xiàng)目主任。1987年獲北京工業(yè)學(xué)院管理工程學(xué)士學(xué)位。1994年獲美國(guó)得克薩斯大學(xué)奧斯汀校區(qū)戰(zhàn)略管理學(xué)博士學(xué)位。主要研究領(lǐng)域是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,尤其是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的實(shí)質(zhì)和起因,競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)分析,多頭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作戰(zhàn)略,企業(yè)創(chuàng)新管理和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策模式等。  目錄:  寫在前面Ⅸ  Part 1 管理的核心是決策  管理者應(yīng)該問什么樣的問題  決策就是拍腦袋  名義和借口  獨(dú)裁者的法寶  承諾與風(fēng)險(xiǎn)  Part 2 企業(yè)家就得能折騰  企業(yè)家的自信和樂觀  夢(mèng)想加折騰  “游擊隊(duì)”的使命定位與自律  士兵與將軍  Part 3 企業(yè)資源品牌形象  淺說資源的價(jià)值  豬也可能會(huì)飛  從午餐肉和葡萄說開去  品牌和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)  明星不如賊可靠  Part 4 企業(yè)文化的是與非  你以為什么是企業(yè)文化  企業(yè)文化的功能和表象  企業(yè)文化的傳承  企業(yè)文化的優(yōu)劣  性感·架子·干什么像什么  職業(yè)的關(guān)鍵是門檻兒  Part 5 戰(zhàn)略的目的是成功  戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性  小議“細(xì)節(jié)決定成敗”  都是哈佛惹的禍  開飯館的堪薩斯牙醫(yī)  競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)質(zhì):不是因?yàn)槟硞(gè)名詞趕時(shí)髦  戰(zhàn)略管理拆解與想像  Part 6 管理學(xué)和管理教育  朗潤(rùn)園遐想  贏還真是硬道理  名人名言自助餐:《管理大師的忠告》序言  似曾相識(shí)燕歸來:北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心10周年慶感言  管理學(xué)到底是不是一門科學(xué)?兼談我們對(duì)科學(xué)的迷信  甭以為搞管理就是搞經(jīng)濟(jì)  最是那一只丑老鸚鵡價(jià)值八百:《寓言中的管理智慧》序言  ……  Part 7 戰(zhàn)略管理系列述評(píng)  后記 

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