定價(jià)能力考驗(yàn)國(guó)內(nèi)出口企業(yè)

　　近期我國(guó)與歐美在紡織品出口問(wèn)題上的談判可謂一波三折，盡管我國(guó)最終與歐盟達(dá)成了一致，解決了輸歐紡織品滯港問(wèn)題，但是，中國(guó)與美國(guó)新一輪的談判仍然充滿不確定性。筆者擔(dān)心去年發(fā)生在DVD和彩電身上的一幕重現(xiàn)在紡織品身上。去年我國(guó)大量DVD企業(yè)因?yàn)閷?zhuān)利費(fèi)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，在海外市場(chǎng)大受挫折；同樣，中國(guó)普通彩電因受到反傾銷(xiāo)，在美國(guó)的市場(chǎng)份額大幅減小。筆者認(rèn)為，這些現(xiàn)象之所以出現(xiàn)，關(guān)鍵就是中國(guó)企業(yè)缺少定價(jià)能力。 　　全球著名的體育運(yùn)動(dòng)用品制造商耐克公司，沒(méi)有一家自己的制造工廠，它主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和營(yíng)銷(xiāo)。一雙耐克運(yùn)動(dòng)鞋的國(guó)際售價(jià)高達(dá)80-200美元，但從不乏消費(fèi)者為其買(mǎi)單，消費(fèi)者以擁有耐克鞋為榮，甘心情愿地為其支付高價(jià)錢(qián)，這說(shuō)明什么？這說(shuō)明，耐克公司牢牢掌握了對(duì)其產(chǎn)品價(jià)格的發(fā)言權(quán)。假如耐克運(yùn)動(dòng)鞋在中國(guó)福建某一工廠里制造，與美國(guó)采用相同的原料，制造出來(lái)的鞋子質(zhì)量也完全相同，但貼的不是耐克的商標(biāo)，而是該廠自己的商標(biāo)，這樣的鞋子出口到美國(guó)，其售價(jià)可能也就20美元左右。這就是定價(jià)能力的魔力。 　　微軟、英特爾等企業(yè)就是通過(guò)掌握行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而獲得了產(chǎn)品的定價(jià)能力。人們一提起個(gè)人電腦，馬上就會(huì)想到微軟的視窗操作系統(tǒng)和英特爾處理器，因此不少人將其稱(chēng)為Wintel聯(lián)盟（Windows+Intel字母的縮寫(xiě)）。由于二者投入巨大的資金和人力，進(jìn)行長(zhǎng)期的操作系統(tǒng)和CPU的研究和開(kāi)發(fā)，所以在各自的行業(yè)內(nèi)具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而掌握了產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)，盡管有Linux和AMD分別對(duì)二者發(fā)起挑戰(zhàn)，但仍然無(wú)法撼動(dòng)它們的定價(jià)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 　　反觀我國(guó)的企業(yè)，除了一些居于壟斷地位的企業(yè)在國(guó)內(nèi)有定價(jià)權(quán)外，其他大部分企業(yè)，尤其是出口型企業(yè)，鮮有定價(jià)能力，就連中興和華為這樣的企業(yè)，也只是具有部分定價(jià)能力。大部分出口企業(yè)生產(chǎn)的都是大路貨，紡織品、中低端彩電和DVD等產(chǎn)品，東南亞和拉美的發(fā)展中國(guó)家均能大量生產(chǎn)，于是我們只好拼成本，競(jìng)相壓價(jià)，因而頻頻面臨反傾銷(xiāo)指控和制裁。 　　盡管短期內(nèi)國(guó)內(nèi)出口企業(yè)要想獲得定價(jià)能力不太現(xiàn)實(shí)，但是，如果國(guó)內(nèi)企業(yè)注重核心技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新和國(guó)際品牌打造，經(jīng)過(guò)不斷的努力，也可以有一批企業(yè)沖擊國(guó)際品牌，甚至成為國(guó)際某一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂者之一，這完全有可能。只有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)成功和定價(jià)能力提升了，中國(guó)企業(yè)遭受反傾銷(xiāo)和產(chǎn)品配額限定的情況才會(huì)減少；當(dāng)然，與此同時(shí)，中國(guó)企業(yè)獲得的產(chǎn)品附加值自然也就提高了。