反傾銷利劍下的“中國制造”思考
歐盟和美國對(duì)中國出口的紡織品和鞋類產(chǎn)品采取限制措施近段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。白里透紅的老外們?yōu)槭裁磳?duì)我們物美價(jià)廉的商品“恨之入骨”呢?原來他們認(rèn)為,我們的“鞋子”搶了他們的“飯碗”。
于是特保、反傾銷一波接著一波,針對(duì)中國制造的產(chǎn)品,他們采取了種種設(shè)限的措施。尤以這次的歐盟反傾銷最為猛烈。反傾銷成為了懸在中國出口商品頭上的一把“利劍”。
“中國制造”:中國鞋出口的雙刃劍
中國鞋對(duì)國際市場沖擊巨大,中國鞋產(chǎn)品一直以低價(jià)格、低附加值進(jìn)入國際市場。其實(shí),這也是市場的需求和消費(fèi)者的需要,各國廠商也固守著中國鞋產(chǎn)品為低檔品的思維定式。而當(dāng)這種沖擊經(jīng)過量變的轉(zhuǎn)化后,將對(duì)進(jìn)口國廠商的經(jīng)營帶來毀滅性的打擊。事實(shí)上,隨著世界制鞋中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,中國已經(jīng)成為世界最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國和出口國。
龐大的人口基數(shù)所帶來的眾多的閑散人員轉(zhuǎn)換成低廉的勞動(dòng)力,幅員遼闊的疆域?yàn)楣I(yè)發(fā)展帶來豐富的資源,長期穩(wěn)定的匯率價(jià)格保證了低成本的實(shí)現(xiàn)可能。所有這些利好因素推動(dòng)著中國的制鞋乃至整個(gè)制造業(yè)蓬勃發(fā)展。其發(fā)展的結(jié)果就是所制造出來的產(chǎn)品,利用低價(jià)特點(diǎn)大量沖擊著國際市場,因而,中國有了“世界工廠”的美譽(yù)。
而“中國制造”這個(gè)本來讓中國人很自豪的問題,現(xiàn)在卻成為了困擾。中國向世界大量出口低價(jià)鞋,導(dǎo)致許多國家的鞋類產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重沖擊,歐盟的這次反傾銷正是基于這個(gè)原因發(fā)起,有些歐洲鞋商代表甚至指出,中國人掐住了他們的脖子,根本無法存活。這也就導(dǎo)致了世界各國對(duì)華設(shè)限的接踵而至。
“中國創(chuàng)造”:歐盟反傾銷是“助力”
雖然“中國制造”在全球獲得越來越多影響力,但在這場商業(yè)盛宴中中國企業(yè)獲得的利潤卻遠(yuǎn)低于那些負(fù)責(zé)核心技術(shù)研發(fā)和品牌行銷的企業(yè)。先聽聽業(yè)外的聲音,把拯球民族工業(yè)擔(dān)為己任的“小天鵝”副總裁柴新建說:“我們以前堅(jiān)信好的東西就一定好賣,但實(shí)際情況完全不是這樣。同樣的東西,在美國貼GE的牌子就可以賣很高的價(jià)錢,貼自己的牌子就很難賣”。這家我們可引為自豪的民族企業(yè),卻不得不通過給跨國公司做貼牌才能進(jìn)入國際主流商場。再回過頭來看看已經(jīng)在海外市場樹立品牌的“海爾”,兩者的差別從雙方著眼點(diǎn)就可一目了然。一個(gè)是引以為傲的“中國制造”,一個(gè)是堅(jiān)定不移的“中國創(chuàng)造”。一字之差,高下立判。海爾的一句廣告語“Haier and Higher",成為整個(gè)歐洲家電制造業(yè)的夢(mèng)魘。
海爾與“小天鵝”的境況差異明顯,從中我們也應(yīng)該了解到貼牌生產(chǎn)不應(yīng)該成為我們的出口主導(dǎo),“中國創(chuàng)造”才是保障出口長期流暢的要素。因此,福建的鞋企出口,應(yīng)該注重自主創(chuàng)牌。
如此看來,這次的歐盟反傾銷也不全是弊端。力大勢(shì)猛的這次反傾銷將促使中國鞋類制造企業(yè)向中高端的產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍,加速中國鞋走“中國創(chuàng)造”之路。所以從積極的角度講,歐盟設(shè)限也是機(jī)遇。中國制鞋業(yè)在勞動(dòng)力資源、原料資源和基礎(chǔ)設(shè)備等方面具有巨大的優(yōu)勢(shì),仍然決定其在國際制鞋業(yè)生產(chǎn)布局中的重要地位,在較長一段時(shí)間內(nèi)很難改變,中國制鞋業(yè)必將用提高產(chǎn)品附加值來沖減數(shù)量下降帶來的損失,從加快產(chǎn)業(yè)高速步伐,完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平,增加品牌產(chǎn)品在國際市場知名度等方面最終獲取更多的利潤,高附加值環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變必將加速中國制鞋企業(yè)的轉(zhuǎn)型。
“中國制造”到“中國創(chuàng)造”:制鞋大國向制鞋強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變
在一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群里崛起一批國際知名品牌企業(yè)相對(duì)而言是比較容易的。中國市場的復(fù)雜性和多樣性完全可以和國際市場相提并論。正因?yàn)槿绱,在中國,只要做成了全國性的企業(yè),那么就已經(jīng)擁有了全球性競爭的優(yōu)勢(shì)了。而作為中國鞋類主要生產(chǎn)基地之一的福建,要在全國市場站穩(wěn)腳跟當(dāng)然更為容易。品牌創(chuàng)新是差異化競爭戰(zhàn)略的一種重要途徑,不能將品牌等同于高端,比如說業(yè)外的宜家,它賣的東西是有品牌的,但是并不是昂貴的;诖耍袊鴳(yīng)該利用現(xiàn)有的全球制造業(yè)基地優(yōu)勢(shì),先產(chǎn)生一批中低端的世界性品牌,這種方式對(duì)于制鞋品無疑是可行的。
現(xiàn)在涉及到一個(gè)具體問題是我們所關(guān)注的福建鞋企如何創(chuàng)造自己的世界性品牌。企業(yè)除了打造自主品牌之外,還要利用在市場獲取的利潤在一些不發(fā)達(dá)國家通過并購或者投資等形式建廠,不斷地輸出中國鞋的品牌,這樣也能夠不斷提升我省鞋業(yè)在世界上的位置,這種行為也能讓福建鞋類企業(yè)家們更快地學(xué)習(xí)品牌國際經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)不管歐盟還是美國,甚至是發(fā)展中國家反傾銷,對(duì)鞋業(yè)來說也是一個(gè)機(jī)會(huì)。它會(huì)迫使我們的企業(yè)自覺主動(dòng)地向更高的標(biāo)準(zhǔn)去努力,提高自身的附加值和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這對(duì)我們來說是好事,因?yàn)槲覀兂隹谒艿綋p失必須用提高附加值來彌補(bǔ)。福建鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群正在經(jīng)歷由粗放型向集約型邁進(jìn)的過程,可以預(yù)見,當(dāng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群真正成熟時(shí),再通過良性的制度安排,可以彌補(bǔ)自然資源稟賦的不足,有效降低集群內(nèi)企業(yè)的商務(wù)成本、交易成本和信息成本。
那么,由制鞋大國向制鞋強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變也就指日可待了。
在這個(gè)后過渡期,貿(mào)易摩擦不可避免地會(huì)因我國開放程度的提高、全球競爭的加劇和貿(mào)易保護(hù)主義的盛行而急劇增多,貿(mào)易戰(zhàn)場依舊會(huì)烽火不絕。只有當(dāng)福建鞋業(yè)真正把“中國制造”轉(zhuǎn)化成“中國創(chuàng)造”,我們才能自豪的放言:反傾銷,來得更猛烈些吧!
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