反傾銷利劍下的“中國(guó)制造”思考

    歐盟和美國(guó)對(duì)中國(guó)出口的紡織品和鞋類產(chǎn)品采取限制措施近段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。白里透紅的老外們?yōu)槭裁磳?duì)我們物美價(jià)廉的商品“恨之入骨”呢？原來(lái)他們認(rèn)為，我們的“鞋子”搶了他們的“飯碗”。     于是特保、反傾銷一波接著一波，針對(duì)中國(guó)制造的產(chǎn)品，他們采取了種種設(shè)限的措施。尤以這次的歐盟反傾銷最為猛烈。反傾銷成為了懸在中國(guó)出口商品頭上的一把“利劍”。     “中國(guó)制造”：中國(guó)鞋出口的雙刃劍     中國(guó)鞋對(duì)國(guó)際市場(chǎng)沖擊巨大，中國(guó)鞋產(chǎn)品一直以低價(jià)格、低附加值進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。其實(shí)，這也是市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的需要，各國(guó)廠商也固守著中國(guó)鞋產(chǎn)品為低檔品的思維定式。而當(dāng)這種沖擊經(jīng)過(guò)量變的轉(zhuǎn)化后，將對(duì)進(jìn)口國(guó)廠商的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)毀滅性的打擊。事實(shí)上，隨著世界制鞋中心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，中國(guó)已經(jīng)成為世界最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。     龐大的人口基數(shù)所帶來(lái)的眾多的閑散人員轉(zhuǎn)換成低廉的勞動(dòng)力，幅員遼闊的疆域?yàn)楣�業(yè)發(fā)展帶來(lái)豐富的資源，長(zhǎng)期穩(wěn)定的匯率價(jià)格保證了低成本的實(shí)現(xiàn)可能。所有這些利好因素推動(dòng)著中國(guó)的制鞋乃至整個(gè)制造業(yè)蓬勃發(fā)展。其發(fā)展的結(jié)果就是所制造出來(lái)的產(chǎn)品，利用低價(jià)特點(diǎn)大量沖擊著國(guó)際市場(chǎng)，因而，中國(guó)有了“世界工廠”的美譽(yù)。     而“中國(guó)制造”這個(gè)本來(lái)讓中國(guó)人很自豪的問(wèn)題，現(xiàn)在卻成為了困擾。中國(guó)向世界大量出口低價(jià)鞋，導(dǎo)致許多國(guó)家的鞋類產(chǎn)業(yè)受到嚴(yán)重沖擊，歐盟的這次反傾銷正是基于這個(gè)原因發(fā)起，有些歐洲鞋商代表甚至指出，中國(guó)人掐住了他們的脖子，根本無(wú)法存活。這也就導(dǎo)致了世界各國(guó)對(duì)華設(shè)限的接踵而至。     “中國(guó)創(chuàng)造”：歐盟反傾銷是“助力”         雖然“中國(guó)制造”在全球獲得越來(lái)越多影響力，但在這場(chǎng)商業(yè)盛宴中中國(guó)企業(yè)獲得的利潤(rùn)卻遠(yuǎn)低于那些負(fù)責(zé)核心技術(shù)研發(fā)和品牌行銷的企業(yè)。先聽(tīng)聽(tīng)業(yè)外的聲音，把拯球民族工業(yè)擔(dān)為己任的“小天鵝”副總裁柴新建說(shuō)：“我們以前堅(jiān)信好的東西就一定好賣(mài)，但實(shí)際情況完全不是這樣。同樣的東西，在美國(guó)貼GE的牌子就可以賣(mài)很高的價(jià)錢(qián)，貼自己的牌子就很難賣(mài)”。這家我們可引為自豪的民族企業(yè)，卻不得不通過(guò)給跨國(guó)公司做貼牌才能進(jìn)入國(guó)際主流商場(chǎng)。再回過(guò)頭來(lái)看看已經(jīng)在海外市場(chǎng)樹(shù)立品牌的“海爾”，兩者的差別從雙方著眼點(diǎn)就可一目了然。一個(gè)是引以為傲的“中國(guó)制造”，一個(gè)是堅(jiān)定不移的“中國(guó)創(chuàng)造”。一字之差，高下立判。海爾的一句廣告語(yǔ)“Haier and Higher"，成為整個(gè)歐洲家電制造業(yè)的夢(mèng)魘。     海爾與“小天鵝”的境況差異明顯，從中我們也應(yīng)該了解到貼牌生產(chǎn)不應(yīng)該成為我們的出口主導(dǎo)，“中國(guó)創(chuàng)造”才是保障出口長(zhǎng)期流暢的要素。因此，福建的鞋企出口，應(yīng)該注重自主創(chuàng)牌。     如此看來(lái)，這次的歐盟反傾銷也不全是弊端。力大勢(shì)猛的這次反傾銷將促使中國(guó)鞋類制造企業(yè)向中高端的產(chǎn)品領(lǐng)域進(jìn)軍，加速中國(guó)鞋走“中國(guó)創(chuàng)造”之路。所以從積極的角度講，歐盟設(shè)限也是機(jī)遇。中國(guó)制鞋業(yè)在勞動(dòng)力資源、原料資源和基礎(chǔ)設(shè)備等方面具有巨大的優(yōu)勢(shì)，仍然決定其在國(guó)際制鞋業(yè)生產(chǎn)布局中的重要地位，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)很難改變，中國(guó)制鞋業(yè)必將用提高產(chǎn)品附加值來(lái)沖減數(shù)量下降帶來(lái)的損失，從加快產(chǎn)業(yè)高速步伐，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平，增加品牌產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)知名度等方面最終獲取更多的利潤(rùn)，高附加值環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變必將加速中國(guó)制鞋企業(yè)的轉(zhuǎn)型。     “中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”：制鞋大國(guó)向制鞋強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變     在一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群里崛起一批國(guó)際知名品牌企業(yè)相對(duì)而言是比較容易的。中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜性和多樣性完全可以和國(guó)際市場(chǎng)相提并論。正因?yàn)槿绱�，在中�?guó)，只要做成了全國(guó)性的企業(yè)，那么就已經(jīng)擁有了全球性競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)了。而作為中國(guó)鞋類主要生產(chǎn)基地之一的福建，要在全國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟當(dāng)然更為容易。品牌創(chuàng)新是差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一種重要途徑，不能將品牌等同于高端，比如說(shuō)業(yè)外的宜家，它賣(mài)的東西是有品牌的，但是并不是昂貴的�；�于此，中國(guó)應(yīng)該利用現(xiàn)有的全球制造業(yè)基地優(yōu)勢(shì)，先產(chǎn)生一批中低端的世界性品牌，這種方式對(duì)于制鞋品無(wú)疑是可行的。     現(xiàn)在涉及到一個(gè)具體問(wèn)題是我們所關(guān)注的福建鞋企如何創(chuàng)造自己的世界性品牌。企業(yè)除了打造自主品牌之外，還要利用在市場(chǎng)獲取的利潤(rùn)在一些不發(fā)達(dá)國(guó)家通過(guò)并購(gòu)或者投資等形式建廠，不斷地輸出中國(guó)鞋的品牌，這樣也能夠不斷提升我省鞋業(yè)在世界上的位置，這種行為也能讓福建鞋類企業(yè)家們更快地學(xué)習(xí)品牌國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。其實(shí)不管歐盟還是美國(guó)，甚至是發(fā)展中國(guó)家反傾銷，對(duì)鞋業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)機(jī)會(huì)。它會(huì)迫使我們的企業(yè)自覺(jué)主動(dòng)地向更高的標(biāo)準(zhǔn)去努力，提高自身的附加值和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是好事，因?yàn)槲覀兂隹谒�受到損失必須用提高附加值來(lái)彌補(bǔ)。福建鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群正在經(jīng)歷由粗放型向集約型邁進(jìn)的過(guò)程，可以預(yù)見(jiàn)，當(dāng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)集群真正成熟時(shí)，再通過(guò)良性的制度安排，可以彌補(bǔ)自然資源稟賦的不足，有效降低集群內(nèi)企業(yè)的商務(wù)成本、交易成本和信息成本。     那么，由制鞋大國(guó)向制鞋強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變也就指日可待了。     在這個(gè)后過(guò)渡期，貿(mào)易摩擦不可避免地會(huì)因我國(guó)開(kāi)放程度的提高、全球競(jìng)爭(zhēng)的加劇和貿(mào)易保護(hù)主義的盛行而急劇增多，貿(mào)易戰(zhàn)場(chǎng)依舊會(huì)烽火不絕。只有當(dāng)福建鞋業(yè)真正把“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)化成“中國(guó)創(chuàng)造”，我們才能自豪的放言：反傾銷，來(lái)得更猛烈些吧！