管理啟示：紅燈與警察

[故事] 有一個人晚上開著車，經(jīng)過一個十字路口，這時黃燈已轉(zhuǎn)成紅燈，他心想反正沒車，于是加速沖了過去，結(jié)果不巧被警察攔了下來，警察問他：「你沒看到紅燈嗎？」「有��！」他答。 「那你怎么還闖經(jīng)燈��？」警察又問。 他說：「因為我沒有看到你呀！」 [管理啟示] 我們常想在生活中取巧，以為神不知鬼不覺，殊不知我們所做的事是天地皆知，無所隱。思想一下近日的生活，是否每件事都可以攤在陽光之下，而不再找借口及理由來欺騙自己將它合理化。 [點評] 1．項目經(jīng)理管理好項目不是做給領(lǐng)導看的，而是真正為用戶做。 2．正視項目中存在的問題，不要為之找借口。只有這樣，做出的項目才會是最好的。 3．做為管理者，不能把所有的被管理都都看做牛、羊、刀魚來看待，有效的規(guī)則的認真執(zhí)行，需要有效的監(jiān)督機制。 4．不可把社會規(guī)則看成是牧場的電網(wǎng)、魚缸中的玻璃擋板，一但你違反了，就可能遭到規(guī)則的制裁。 5．一些潛在的風險可能是在他發(fā)生之前所不能清楚預測的，不要因為。。而無視準則。