也談企業(yè)文化重要性

引子——聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC部門，有人說(shuō)是一種悲壯，有人說(shuō)是一種戰(zhàn)略的失誤……我卻不這樣認(rèn)為，聯(lián)想收購(gòu)事件從戰(zhàn)略上來(lái)說(shuō)是正確的，從運(yùn)營(yíng)角度來(lái)說(shuō)是一種需要，但從文化的角度來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)，文化整合的成功與否，與聯(lián)想以前的國(guó)人文化、親情文化是否具有國(guó)際性實(shí)踐水準(zhǔn)，將是這次并購(gòu)活動(dòng)成功與否的關(guān)鍵，或許這種并購(gòu)除去資本運(yùn)作的成功，更為準(zhǔn)確的是企業(yè)文化與運(yùn)營(yíng)效率關(guān)聯(lián)性的實(shí)踐，由此可見企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的意義…… 提筆之汗顏，與其空洞大談文化如何重要以及說(shuō)一些專業(yè)的名詞解釋。倒不如寫一些感性的認(rèn)識(shí)，故不敢說(shuō)是論，故且是交流、互動(dòng)、溝通吧 文化心臟說(shuō)，大家都知道心臟對(duì)于人的個(gè)體來(lái)說(shuō)，是何等重要。它是肌體能量與源泉的動(dòng)力基地。文化就是企業(yè)的心臟，不斷地對(duì)組織的人力資源以及其他資源進(jìn)行整合，不斷地進(jìn)行動(dòng)脈擴(kuò)張、收縮，提供組織需要的能量。他具有唯一性、不可替代性，這就是文化的力量，這就是文化的重要性。 文化脊椎說(shuō)，如果一個(gè)人沒有脊椎，那么只能存在于輪椅與床上，文化就像脊椎一樣在一個(gè)企業(yè)不同職能部門、不同流程之間、不同價(jià)值鏈上進(jìn)行連接，讓所有的活動(dòng)動(dòng)作，都是基于脊椎的中樞功能之下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)。這就使文化的核心性、文化的可持續(xù)性、文化的不可缺失性。因?yàn)橐坏┤笔�，擁有再好的心臟也是無(wú)濟(jì)于事，因?yàn)槟銦o(wú)法用行為動(dòng)作來(lái)表達(dá)你自己的能量 文化血液說(shuō)，我們?nèi)绾伟盐幕瘋鞒械哪�，這就是血液，血液，公司的人力資源，我們只有通過(guò)對(duì)人力資源的整合，以美好生活推動(dòng)者為核心對(duì)對(duì)人力資源的意識(shí)、行為進(jìn)行整合，讓文化的因子逐漸的融合在人力資源個(gè)體中，然后像蒲公英一樣散落在各個(gè)事業(yè)機(jī)構(gòu)的土地上。 文化靈魂說(shuō)， 或許這是我最不明白的事情，但是他真實(shí)的存在，由人的個(gè)體心理素質(zhì)、身體素質(zhì)特征、思想等時(shí)空、地域空間形成的靈魂，即使個(gè)體在某個(gè)瞬間消失或消失，它依然存在，這就是企業(yè)文化的跨越時(shí)空性，穿越地域性，文化的永恒性，它可以使心臟肌體永久保持活力，可以使脊椎越來(lái)越強(qiáng)壯…… 對(duì)于人類個(gè)體的心臟、脊椎、血液、靈魂的重要性，我想不用多言，大家都很明白。同樣而言，我們應(yīng)該可以認(rèn)識(shí)到文化的重要性。個(gè)體的強(qiáng)大與成熟并不是一天形成的，故文化由弱勢(shì)走向強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候，是需要時(shí)間、需要過(guò)程、需要塑造，在新景祥人的精心呵護(hù)下，才能永恒、久遠(yuǎn)…… 從聯(lián)想號(hào)稱親情文化的突發(fā)性裁員與倡導(dǎo)陽(yáng)光客戶導(dǎo)向文化世界知名品牌雀巢公司的奶粉事件，在到戴爾的郵件門事件，再到潘石屹的SOHO產(chǎn)權(quán)糾紛、光明牛奶的事件…… 我們似乎看到一個(gè)行為與目標(biāo)不一致的現(xiàn)象——文化的虛脫，但愿我們的企業(yè)文化不要從文化的肩膀上滑落…… （羅剋明）