招聘：求才還是框人

PMU研究中心副研究員 中國自動(dòng)化學(xué)會(huì)智能建筑專業(yè)委員會(huì)會(huì)員 如今，許許多多的企業(yè)家或老板都意識(shí)到，企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，所以各個(gè)企業(yè)都不惜重金設(shè)立人力資源部或人事經(jīng)理，專門負(fù)責(zé)人才招聘這一重要工作。但現(xiàn)實(shí)中一邊是企業(yè)深感面臨著“人才危機(jī)”，一邊卻是人才們感嘆“英雄無用武之地”，何以如此呢？ 在企業(yè)家和老板們深感人才難得的今天，對于那些企業(yè)亟需的真正的人才們來說，是沒有幾個(gè)人還“躬耕田野“或“賦閑在家”待聘的。更多的情況是，這些人才們已在某一不甚滿意的企業(yè)、環(huán)境或狀態(tài)下，也正尋覓和選擇著合適的企業(yè)和企業(yè)家。這當(dāng)然給企業(yè)和人才雙方都提供了合作的機(jī)會(huì)。然而，在我們看到的幾乎所有的招聘啟事包括所謂“高薪招聘”的啟事中，都可以看到大篇大篇的附加給人才的種種限制條件，卻很少看到用較長篇幅通過描述企業(yè)狀況、發(fā)展?jié)摿�、老板素質(zhì)、工作職責(zé)、崗位條件、福利待遇以吸引人才的。大多的招聘啟事都用如下諸多限制條件為人才設(shè)定一個(gè)“框框”：性別，年齡，學(xué)歷，學(xué)位，專業(yè)，畢業(yè)院校，職稱，戶籍，工作經(jīng)驗(yàn)，同行業(yè)或同等職位經(jīng)驗(yàn)，本地工作經(jīng)驗(yàn)，資格證書，職業(yè)證書，普通話水平，外語水平，粵語水平，電腦應(yīng)用水平，口頭表達(dá)能力，書面表達(dá)能力，組織能力，溝通能力，專業(yè)能力，某種特殊關(guān)系，品質(zhì)要求，儀態(tài)或形象要求，MBA、政府機(jī)關(guān)或留學(xué)背景要求等等。一般職位往往要求至少七、八項(xiàng)以上條件，職位越高要求越多，最高的幾乎包括所有二十多項(xiàng)條件。在如此苛刻的招聘啟事中，幾乎沒有幾家企業(yè)對企業(yè)自身真實(shí)狀況、發(fā)展?jié)摿�、老板素質(zhì)、工作職責(zé)、崗位條件、福利待遇作具體、詳細(xì)的描述。僅有的，大多往往是對企業(yè)不切實(shí)際的廣告宣傳或“高薪招聘”、“待遇面議”等等模糊的字眼，根本無法吸引真正的人才。 招聘廣告如此，實(shí)際招聘過程也是如此。大多企業(yè)面對接收的一大堆求職簡歷，很少有企業(yè)家或老板哪怕人事經(jīng)理認(rèn)真閱讀和分析每一份求職簡歷，以從中發(fā)現(xiàn)和挖掘出那些有思想、有遠(yuǎn)見、有創(chuàng)意、有能力的真正人才。一般都是由一位普通職員先用設(shè)定的框,“框”過一遍后，再選出基本“合框”的人員進(jìn)行面試。面試時(shí)，往往都先要求應(yīng)聘者填表，詳細(xì)填寫自己的姓名，性別，年齡，籍貫，住址，電話，學(xué)歷，學(xué)位，畢業(yè)院校和專業(yè)，外語水平，電腦水平，有何特長，待遇要求，身高，體重，視力，健康狀況，犯罪記錄，獎(jiǎng)懲記錄，工作過的單位及工資數(shù)額，證明人及電話號(hào)碼，家屬、親屬姓名及工作單位、職務(wù)、電話等等。相反地，對企業(yè)的狀況，如企業(yè)性質(zhì)，規(guī)模，注冊資本，老板文化程度，工作職位，崗位條件，工資福利等等一概諱莫如深，閉口不談。待先把你脫個(gè)精光、審查得像個(gè)孫子似的之后，只一句“回去等通知”便打發(fā)走人。雖說是“求賢若渴”，但這些企業(yè)的架子往往大得像皇帝選妃或者為公主選駙馬一樣，總要把別人看個(gè)透徹，卻從不撒泡尿照照企業(yè)自身到底是個(gè)什么樣！ 企業(yè)求才，人才求職，其實(shí)就象自由戀愛一樣。談戀愛找對象往往找的是一種感覺，只要雙方滿意，此事就成了。如果找對象都拿著年齡、身高、體重、學(xué)歷、戶籍、家庭出身、收入、地位、房子、車子等等幾十項(xiàng)條件去“框人”，那么從風(fēng)華正茂找到大齡青年，直找到人老珠黃、年老色衰，恐怕也不會(huì)找到如意人選，最終只能打一輩子光棍。企業(yè)求才，其實(shí)只要緊緊抓住企業(yè)最需要、最看重的某一點(diǎn)就行了，而不能期待招聘一個(gè)“完人”就解決企業(yè)的全部或根本問題。如果求全責(zé)備，拿著幾十項(xiàng)的多邊形框子去“框人”，那么企業(yè)的“人才危機(jī)”就可能永遠(yuǎn)都是危機(jī)。同樣的道理，人才求職，也不能拿著多邊形的框子去"框"企業(yè)，否則，“天生我才沒有用”也不足怪哉�。�！ 伯樂相馬，而不是伯樂“框”馬。一個(gè)“相”字才把伯樂和馬聯(lián)系起來。如果伯樂頑固地拿著毛色、體高、體長、體重、牙齒、呼吸等硬框子去“框”馬，恐怕千里馬早已屈死馬廄了，那么伯樂也就不是如今的“伯樂”了。企業(yè)招聘人才，關(guān)鍵也是“相”才，而不是“框人”。如果框人，那么古時(shí)的孔子、孟子、諸葛亮、關(guān)羽、張飛等等可能都算不上人才，如今的蓋茨、李嘉誠、張瑞敏、倪潤峰、李東生、王石等等也會(huì)落選。沒有哪個(gè)人才一出生就是為某個(gè)企業(yè)量身定做的，就好象沒有哪個(gè)企業(yè)一成立就是為某個(gè)人才量身定做的一樣。如果簡單地設(shè)定一個(gè)框子去“框”人，那么傻瓜也可以做人事經(jīng)理！ 遺憾的是，如今的人才招聘大戰(zhàn)中，大多數(shù)的企業(yè)仍采取著“框人”的方式企圖延攬人才。更可笑的是，一些企業(yè)不顧自身狀況糟糕得一塌糊涂，一些老板幾乎與文盲、法盲、科盲差不多，卻依然設(shè)定一些無邊無際的框子“框人”。這種情況下，有的企業(yè)長年累月打著同一招聘廣告卻始終招不到人；有的企業(yè)雖偶爾“框”到幾個(gè)“人才”，卻要么發(fā)覺根本不適用，要么就是被人才所淘汰，最終依然到處高喊什么“人才難求”，甚至直到破產(chǎn)仍不知“人才難求”的癥結(jié)到底何在。某企業(yè)招聘某職位人才設(shè)定有二十多項(xiàng)條件，如果真有這樣優(yōu)秀的人才，那么我想讓他去當(dāng)國務(wù)院總理恐怕也綽綽有余�。ɡ湮淖C）