溫州模式海外遭遇水土不服 正門“鞋”道是關(guān)鍵
2005-06-25 08:57:22 來源:證券日?qǐng)?bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
在日前發(fā)布的單一季度流行語——“中國(guó)流行語2005春季發(fā)布榜”上,“溫州鞋”與股權(quán)分置、新股詢價(jià)、民營(yíng)航空、“毒丸”、上證50ETF、統(tǒng)一指數(shù)、穩(wěn)健的財(cái)政政策、中儲(chǔ)棉、減免農(nóng)業(yè)稅等被列為中國(guó)2005年第一季度十大財(cái)經(jīng)流行語。
品牌專家指出,溫州鞋這次入選財(cái)經(jīng)十大“流行語”,一是由于去年9月西班牙埃爾切發(fā)生的引起各方關(guān)注的“燒鞋”事件,成為一個(gè)“長(zhǎng)效話題”,在今年第一季度仍舊被延續(xù)著,二是由于今年3月發(fā)生的“俄羅斯拉鞋事件”所帶來的“轟動(dòng)效應(yīng)”。對(duì)于溫州鞋來說,都是“被動(dòng)”的,前者,與“廉價(jià)”有關(guān),后者與“灰色清關(guān)”有關(guān),對(duì)溫州鞋的整體品牌形象并不是正面的,都不是有意為之的事情。這種入選有幾分難以言說的尷尬,卻真實(shí)記錄著溫州鞋走天下的一路波折與坎坷,也多少映射出中國(guó)中小企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路的艱澀與困境。
大軍壓境 兵臨城下
如果說俄羅斯市場(chǎng)是個(gè)特例,那么發(fā)生在2004年的“西班牙火燒溫州鞋事件”,卻可以真正反映出溫州鞋商在海外市場(chǎng)上面臨的困境。
西班牙埃切爾市,當(dāng)?shù)貢r(shí)間2004年9月16日傍晚7點(diǎn)多,數(shù)千市民在“我們要吃飯,我們要生存”、“中國(guó)人滾出去”的口號(hào)聲中,將價(jià)值數(shù)千萬元的溫州鞋付之一炬。
埃爾切市素有“歐洲鞋都”之稱,幾乎所有市民的工作都和鞋業(yè)有關(guān)。但精明的溫州商人來了之后,50%以上的當(dāng)?shù)匦瑥S被迫關(guān)閉,失業(yè)率非常高。溫州鞋商能吃苦、善經(jīng)營(yíng)是出了名的,但埃爾切制鞋業(yè)協(xié)會(huì)提供的一些資料也顯示:中國(guó)鞋商普遍不遵守西班牙政府規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間,星期天和節(jié)假日也營(yíng)業(yè),有時(shí)候甚至半夜也卸貨;還有少數(shù)中國(guó)鞋商雇傭黑工等,這是當(dāng)?shù)胤伤辉实,引起?dāng)?shù)卣途用駱O大不滿。
溫州每年制鞋企業(yè)由內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)向外貿(mào)或兼顧外貿(mào)的企業(yè)在以20%-30%的數(shù)量遞增。對(duì)比之下在歐盟,制鞋業(yè)日薄西山,制鞋工業(yè)成為夕陽工業(yè),一再萎縮。從業(yè)人員逐月銳減。行業(yè)的迅速萎縮已嚴(yán)重地影響到社會(huì)的穩(wěn)定,成為引發(fā)各種社會(huì)矛盾的誘因。
溫州鞋商對(duì)事件的反應(yīng)如何呢?“這是經(jīng)濟(jì)全球化帶來的麻煩,西班牙人沒有想到對(duì)手來得如此之快!睖刂菔泄ど搪(lián)副會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)榮分析說,原因的本質(zhì)不全在價(jià)格。他認(rèn)為造成西班牙埃爾切鞋業(yè)危機(jī)的根本原因在于,當(dāng)?shù)刂菩瑯I(yè)無法同質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的外來鞋業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這一事實(shí)。
同時(shí)他也說,這是埃爾切發(fā)出的警示。價(jià)格的巨大差異是歐洲鞋的不可承受之痛。中國(guó)鞋更應(yīng)該警惕并積極應(yīng)對(duì)具有“合法”色彩的技術(shù)性貿(mào)易壁壘。
破解囚徒困境
溫州鞋業(yè)遭遇的阻擊是世界性的,從西班牙的埃爾切,到意大利羅馬,甚至到非洲的尼日利亞,溫州鞋受到從當(dāng)?shù)卣⒎蓹C(jī)構(gòu),以及制造業(yè)者的普遍敵視。原因無他,溫州鞋所到之處,所向披靡。
溫州鞋商能否擺脫囚徒困境?答案是模糊的。目前,溫州大鞋商正從低價(jià)鞋的囚籠中脫身,他們已堅(jiān)決從危險(xiǎn)的俄羅斯市場(chǎng)抽身,此次在莫斯科薩達(dá)沃特市場(chǎng)遭受重大損失的基本為中小鞋商。大小鞋商已呈現(xiàn)不同的發(fā)展路徑,或者說,中小鞋商仍在重蹈大鞋商覆轍,低價(jià)銷售,快速占據(jù)市場(chǎng),矛盾激化,鞋商受損。
俄羅斯稅警的行為,顯然是有備而來,并且目標(biāo)明確。但要注意的是,俄羅斯政府清理灰色清關(guān)現(xiàn)象,不顧紅火的市場(chǎng)沒收溫州鞋,并未違反本國(guó)法律與國(guó)際慣例。溫州鞋商在世界范圍內(nèi)損失已達(dá)數(shù)億元,如果溫州鞋商繼續(xù)沿續(xù)低成本、低價(jià)格的發(fā)展路線,損失還將擴(kuò)大。市場(chǎng)份額的增加有時(shí)候意味著囚籠的擴(kuò)大,并不意味著囚徒的自由。溫州商人應(yīng)該記住教訓(xùn),這個(gè)世界是一個(gè)有邊界的市場(chǎng),而古人所說的“隨心所欲不逾矩”,這個(gè)矩,用于市場(chǎng)領(lǐng)域應(yīng)指各國(guó)經(jīng)濟(jì)法律的邊界。
令人欣慰的是,一些已經(jīng)走出初級(jí)發(fā)展階段的溫州鞋商開始發(fā)展品牌戰(zhàn)略,謀求突出重圍。這一發(fā)展路徑有幾類。一種是“曲線救國(guó)”類,如東藝鞋業(yè),毫不猶豫地舍棄俄羅斯這一“灰色市場(chǎng)”,以其他東歐國(guó)家為中轉(zhuǎn)站,從東歐國(guó)家出口到歐盟,占據(jù)地利、關(guān)稅、技術(shù)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)。第二種是品牌塑造類,如康奈鞋業(yè),在法國(guó)、意大利等歐美發(fā)達(dá)國(guó)家開出80多家品牌專賣店,直接在高端鞋業(yè)中心打開局面。第三種是借力打力類,與制鞋強(qiáng)國(guó)的企業(yè)合作,借道進(jìn)入歐洲市場(chǎng),如奧康集團(tuán)。
無論使用何種戰(zhàn)略,只要能夠利用中國(guó)成本與市場(chǎng)資源,讓溫州鞋洗清低價(jià)品的傾銷嫌疑,使溫州鞋商獲得應(yīng)得的利益,就是好的發(fā)展戰(zhàn)略,溫州鞋商才能走到囚籠之外。
“溫州模式”反思
在進(jìn)軍海外的征途上屢受劫難的命運(yùn),讓溫州鞋商開始認(rèn)真反思“溫州模式”的弊端。
市鞋革協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱峰說:“溫州商人一向都是少說多做、埋頭賺錢,這是溫州模式的一大特色,但現(xiàn)在已經(jīng)改變了,鞋商到國(guó)外市場(chǎng)做生意,已經(jīng)開始考慮要融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),搞好各方面關(guān)系,而這種轉(zhuǎn)變主要是他們進(jìn)軍海外征途屢受貿(mào)易壁壘的結(jié)果!
“西班牙燒鞋”事件后,溫州鞋商做了很多補(bǔ)救工作,不僅積極支持西班牙人民反恐,在當(dāng)?shù)刈鲆恍┕媸聵I(yè),樹立自己的形象,還積極尋求與當(dāng)?shù)厣倘说暮献,雇傭?dāng)?shù)貑T工,與他們形成利益共同體。
積極與國(guó)際大型零售商合作,進(jìn)入其零售渠道,也是有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的方法。溫州另一家以外銷為主的泰馬公司,早在2001年2月18日就進(jìn)入了沃爾瑪?shù)匿N售網(wǎng)絡(luò),從而走向了國(guó)際市場(chǎng)。
但是,對(duì)大部分還是通過成本優(yōu)勢(shì)、以低價(jià)貼牌策略進(jìn)軍海外市場(chǎng)的溫州商人來說,前景并不樂觀。歐盟內(nèi)部正在醞釀采取貿(mào)易救濟(jì)措施以保護(hù)盟內(nèi)的制鞋企業(yè),并將對(duì)原產(chǎn)地在中國(guó)的鞋類產(chǎn)品發(fā)起貿(mào)易救濟(jì)措施調(diào)查。俄羅斯、美國(guó)等世界鞋類消費(fèi)大國(guó)也紛紛向中國(guó)鞋亮起了“紅燈”。
溫州鞋在海外的命運(yùn)不僅揭示了溫州制鞋行業(yè)的尷尬,也在一定程度上警醒了以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為依托的“溫州模式”!拔覀冏笥也涣藝(guó)際環(huán)境,能夠改變的只有自己。”現(xiàn)在,一些先行者開始試著打破原有的“溫州模式”。
康奈鞋業(yè)意識(shí)到了模式變化的重要,與英國(guó)SATRA技術(shù)研究中心訂立了全面合作協(xié)議,從而借助這家全球最權(quán)威的鞋業(yè)研發(fā)、檢測(cè)、認(rèn)證機(jī)構(gòu),得以參與今后有關(guān)國(guó)際鞋業(yè)貿(mào)易規(guī)則和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。
溫州鞋也開始了它的海外并購之路。哈杉集團(tuán)對(duì)意大利Wilson威爾遜制鞋公司的收購就是其中一例。
“融入國(guó)際大家庭,絕對(duì)不僅僅是外貿(mào)出口,把商品發(fā)出去賣!睖刂萆倘私K于明白,溫州鞋的國(guó)際化道路還要進(jìn)行各種新的嘗試。
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