用外交資源做生意
今年66歲的吳建民,儒雅、內(nèi)斂,新中國資深外交官,從時常談笑于政府首腦出席的大小場合,到退回靜謐的大學(xué)校園,卻仿佛更加身體力行他關(guān)于“外交資源”的理念。
在吳建民42年的外交生涯中,先后為毛澤東、周恩來、陳毅等老一輩國家領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)過翻譯,上世紀(jì)70年代時又成為中國常駐聯(lián)合國的第一批工作人員之一。
1991年初,國際局勢趨冷,中國外交陷入困境之際,吳建民授命于斯,擔(dān)任外交部新聞司司長兼發(fā)言人,為中國贏得了更多的朋友。1995年之后,他相繼擔(dān)任駐荷蘭與瑞士大使,到了1998年11月,吳建民又被任命為駐法國大使,在這個崗位上,他參與了中國申辦2010年上海世博會的工作。到2003年6月,吳建民在卸任駐法大使之后任,又擔(dān)任了外交學(xué)院院長,并在當(dāng)年年底當(dāng)選為國際展覽局主席。
2004年10月10日,法國空軍特技飛行隊在北京南苑機(jī)場進(jìn)行了一系列高難度的表演,這是中法文化年活動中重要的一項。法國總統(tǒng)希拉克此時也正在中國進(jìn)行盛大的國事訪問,除帶來了這一飛行隊,希拉克總統(tǒng)還率領(lǐng)了另一支“戰(zhàn)斗編隊”,即4位部長和52位法國工商企業(yè)老總,包括航空、高速鐵路、核電等法國三大工業(yè)支柱的統(tǒng)帥人物。
在這種友好的外交氛圍下,法國人對中國市場發(fā)起了“集團(tuán)式”的沖鋒,并且在短暫的四天中,中法雙方迅速簽下了近70億歐元的合同,其中包括法國空中客車集團(tuán)26架飛機(jī)的訂單,以及法國核能集團(tuán)AREVA向在中國投標(biāo)新核電站的項目。
這就是吳建民所倡導(dǎo)的“外交資源”所發(fā)揮的巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
自1999年策劃在法國舉辦“中國文化周”,到2000年的“中國文化季”,2003年9月的“中國文化年”,吳建民在他熟悉的中法關(guān)系領(lǐng)域里大作“外交資源”的文章——伴隨著兩國頻繁、多樣的外交活動,中法貿(mào)易以每年10億美元的速度增長。
吳建民說,外交及外交官都是資源,應(yīng)該為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
依照慣例,中國駐外大使在離任前均須提交一份“工作總結(jié)”式的報告,但吳建民的報告卻只字未提中法關(guān)系,而是主要闡述新形勢下他所理解的“外交資源”,并提出,“中國外交早應(yīng)該轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源!
但近一年多來,吳建民又開始頻繁地出現(xiàn)在各種公開場合,不過這次,他看重的是“東亞一體化”的“外交資源”。
2004年4月18日下午,吳建民在國務(wù)院新聞發(fā)布廳的演講臺上,向100多位中外來賓和記者做了“利用外交資源推動?xùn)|亞一體化”的演講。吳建民說,東亞經(jīng)濟(jì)在投資、經(jīng)貿(mào)及金融領(lǐng)域的合作將因此而更加緊密。據(jù)了解,由吳建民任院長的外交學(xué)院、國家開發(fā)銀行、山東省人民政府聯(lián)合舉辦的“2005·東亞投資論壇”將于2005年7月和記者在山東威海召開。
演講后,吳建民就“外交資源”和“東亞共同體”接受了記者的訪問。
記者:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢下,東亞一體化的突破口應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,那么此次東亞投資論壇的舉辦是否用意在此?
吳建民:為推動?xùn)|亞經(jīng)濟(jì)一體化的穩(wěn)定發(fā)展,在2002年的“十加三”領(lǐng)導(dǎo)人會議上,一致決定建立東亞思想庫網(wǎng)絡(luò),2003年,東亞思想庫建立并于2004年8月在曼谷舉行了第二次會議,會上大家提出,要舉辦一個工作組,來推動?xùn)|亞經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的合作,東亞投資論壇就是這樣一個工作組。 事實上,東亞投資領(lǐng)域潛力巨大,如今掌握著的外匯儲備總量達(dá)2.3萬億美元,這些錢大部分在美國,但如果東亞有好的投資項目,這些錢就會流回過來,即使只回流十分之一,東亞就將發(fā)生巨變。東亞投資論壇正是著眼于此,并希望最終促進(jìn)東亞的一體化。這方面的合作空間很大,外交資源可以充分發(fā)揮作用。
記者:既然合作的空間如此之大,又有外交資源護(hù)航,那么國內(nèi)的企業(yè)是不是將從東亞投資論壇獲得一些實質(zhì)性的機(jī)會?
吳建民:中國人對外交資源的了解不夠,也不了解外交能做什么事。實際上,在中央提出的“走出去”戰(zhàn)略中,外交資源可以解決許多問題,比如國內(nèi)企業(yè)到外國投資時,必須熟悉當(dāng)?shù)氐姆,了解?dāng)?shù)氐慕?jīng)營環(huán)境及投資注意事項等,但外交資源的利用需要一個“轉(zhuǎn)換器”, 即需要通過公司運(yùn)作,將外交資源引進(jìn)來及用出去。東亞投資論壇的好處就在于,它本身會帶來許多潛在的合作伙伴,因為前來的除各國官方代表外,還有許多實力比較雄厚的企業(yè)家,這種“官產(chǎn)學(xué)模式”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,比企業(yè)獨(dú)自去國外闖蕩更有保障得多。
記者:東亞合作中,政府起到什么樣的作用?如果國家之間存在著政治方面的一些矛盾,是否會阻礙彼此的經(jīng)濟(jì)合作?
吳建民:政府在東亞合作中起了一些促進(jìn)作用,尤其政府之間的談判具有鋪墊作用,但真正發(fā)揮主導(dǎo)作用的還是各方面的投資者、合作伙伴,他們真正結(jié)合起來后發(fā)揮的作用更大,因此,一定要調(diào)動各方面的積極性,才能將東亞合作進(jìn)一步推向前進(jìn)。 至于合作中的不和諧問題,盡管目前出現(xiàn)了一些政治方面的困難,我想通過合作,大家會發(fā)現(xiàn)共同利益,合作中取得發(fā)展之后,情況會有所改善。如中國方面,溫家寶總理在3月14日的記者招待會上講過,要通過對話來解決問題促進(jìn)發(fā)展,而“十加三”其他國家也有同樣的意愿,大家都希望東亞的合作為締造東亞的永久和平做出貢獻(xiàn)。
記者:在您看來,外交資源與我們常見的招商引資有何不同?
吳建民:二者不一樣。招商引資是我們將外國人的資金引進(jìn)來,跟他們做生意,這往往是直接的。外交資源則貫穿在這一過程之中。國內(nèi)一些企業(yè)家“走出去”時兩眼一摸黑,對外面的情況知之甚少,很容易遭遇騙局,但如果通過外交資源介入,通過官方介紹,他們的事情就好辦得多。
記者:前不久炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“西班牙燒鞋事件”,是否因為我們沒有很好地利用外交資源?
吳建民:這個事件值得中國人高度重視,它說明我們的商品“走出去”時,相關(guān)的東西要配套跟上,如可以利用西班牙的媒體,讓他們發(fā)出強(qiáng)烈的聲音,即跟中國發(fā)展貿(mào)易關(guān)系對他們是利大于弊,同時表明中國人買了多少西班牙的東西,幫他們創(chuàng)造了多少就業(yè)機(jī)會等,這樣他們的心理就會平衡了。 然而目前,我們的外交資源利用得還不夠,像中興、華為等企業(yè)找到一些外交資源為他們解決一些問題,但這都是企業(yè)自己的行為,還沒有機(jī)制化。我們外交學(xué)院的咨詢公司——弘策國際通過將外交資源集中起來,將它逐漸機(jī)制化,幫助企業(yè)對外進(jìn)行投資。
記者:2003年底,50多位北京大媽在法國大街上“扭秧歌”,法國飛行員也在2004年10月來北京表演,請問這是為建立“外交資源”而做的努力嗎?
吳建民:這是官方外交,是中法文化年雙方談的項目,而我講的外交資源更多的是經(jīng)濟(jì)合作。中國企業(yè)要“走出去”,不能像以前那樣同中國官方行同陌路,盡管現(xiàn)在情況不一樣,但與官方做交易不大上道,國有企業(yè)可以找人幫幫忙,但民營企業(yè)找誰呀?民營企業(yè)正處在一個上升階段,對外交資源需求更大了。甚至國家之間的經(jīng)濟(jì)往來更加頻繁,許多時候的政治往來也是為經(jīng)濟(jì)合作鋪路的,因為官方外交也主要為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實際上,中法兩國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)從外交資源中取得了效益。
記者:假如我是國內(nèi)的一個企業(yè)主,應(yīng)該怎樣利用外交資源去開拓國外市場呢?
吳建民:具體而言,可以到我們外交學(xué)院的咨詢公司——弘策國際聯(lián)系(笑了笑),通過公司運(yùn)做可以賺一些勞務(wù)費(fèi)反過來還可用來為外交學(xué)院培養(yǎng)人才。說實話,中國企業(yè)要想辦法借助外交資源,一大批退休的外交干部都是可利用的外交資源,企業(yè)要到什么地方投資,想找什么人搞合作,外交資源能使他們事半功倍。
記者:海南有一個博鰲論壇,北方也開始了一個東亞投資論壇,請問您的理想是否打算將東亞投資論壇辦成又一個博鰲論壇?
吳建民:博鰲論壇是政府大力支持的,在國際上已經(jīng)有一定知名度。我們這個投資論壇主要是想促進(jìn)東亞合作,東亞合作的潛力巨大,做好了,可以代代相傳。
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