突破六大瓶頸莆田欲重振鞋城雄風
今年,福建莆田市提出"重振莆田鞋城雄風"的戰(zhàn)略目標。3月初,莆田市二輕聯(lián)社組織精干力量開展了一次鞋業(yè)行業(yè)調(diào)研,了解當前鞋業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽業(yè)界要求和意見,研究探討"重振鞋城雄風"的思路和舉措。在調(diào)查中,業(yè)內(nèi)人士紛紛反映,品牌、人才、政策、鞋材、工荒、科研等六方面存在的不足,成為制約莆田市鞋業(yè)快速發(fā)展的因素。
鞋業(yè)在該市國民經(jīng)濟中的比例近年雖有所下降,但仍居此市各個行業(yè)首位。2004年,全市共有制鞋企業(yè)576家,鞋業(yè)總產(chǎn)值達94億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的25.7%。全市共有規(guī)模以上鞋業(yè)企業(yè)125家,占全市規(guī)模以上企業(yè)總數(shù)的25.8%,占全市規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的30.1%。
品牌:莆田市鞋業(yè)規(guī)模雖然較大,但主要以貼牌生產(chǎn)(OEM)為主。不要說沒有在國內(nèi)外叫得響的名牌或著名商標,就是一般品牌也是寥若晨星。只注重國際市場,忽視國內(nèi)這個日益壯大的內(nèi)銷市場,沒能充分利用家門口這個市場,從而制約了發(fā)展勢頭。
人才:從一個加工型基地向品牌化基地發(fā)展,人才匱乏將成為一個日趨嚴峻的瓶頸。莆田制鞋業(yè)中層管理人員和高層管理人員大多數(shù)為初高中文化水平,受過高等教育的不多。而許多企業(yè)的管理干部主要是從熟練工人中直接提拔的。他們對生產(chǎn)環(huán)節(jié)相當熟悉,但缺乏科學的管理知識,對現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理缺乏了解和認識,整體創(chuàng)造性差。
政策:政府對制鞋業(yè)的特別優(yōu)惠政策不多,如在鞋材市場培育上沒有強有力的綜合政策支持;部分縣區(qū)的鞋廠新擴建征地難,手續(xù)煩瑣;對小企業(yè)沒有給予稅收上的優(yōu)惠扶持。莆田市規(guī)模企業(yè)與泉州不相上下,而泉州小企業(yè)有3000家,產(chǎn)值占六成以上。莆田市則是規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)值占九成以上,小企業(yè)沒有形成燎原之勢。
鞋材:缺少一個與莆田市鞋業(yè)相適應的鞋材市場。莆田市制鞋企業(yè)年產(chǎn)值達94億元。其中,鞋材約占成本比重的70%左右,年需采購鞋材達60多億元?鄢M口材料部分,至少也在30億元以上。這是一個巨大的市場。但莆田現(xiàn)在所需鞋材大多都是從晉江、廣東、浙江等地采購。這無疑給企業(yè)增加運輸和時間成本,也失去一個較大的商業(yè)機會。
工荒:近年來,本地和周邊制鞋業(yè)與其他勞動密集型行業(yè)的不斷發(fā)展,對工人的需求持續(xù)擴大,產(chǎn)生了很大的用工缺口。鞋革企業(yè)"工荒"問題尤為突出,需大量的市外員工補充。
科研:莆田市鞋革業(yè)科研機構(gòu)也是空白。實行貼牌生產(chǎn),品牌、品種和鞋材都依賴外部,開發(fā)研究還提不上議事日程,產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力差,產(chǎn)品研發(fā)處于弱勢地位。
對如上狀況,莆田市二輕聯(lián)社在調(diào)查報告中提出了重振莆田制鞋業(yè)雄風的對策。
首先要實施名牌戰(zhàn)略,把開發(fā)、創(chuàng)造莆田鞋的自主品牌作為一個大項目來抓,并把OEM品牌叫響。莆田有著巨大的鞋業(yè)生產(chǎn)加工能力,積累了相當豐富的制鞋經(jīng)驗。只要在開發(fā)和營銷上下功夫,品牌的成長就能水到渠成。利用制鞋業(yè)優(yōu)勢,打造OEM品牌,形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),形成真正的品牌優(yōu)勢對莆田來說可能是條捷徑。OEM是國際通行的一種生產(chǎn)方式,經(jīng)營風險小,成本低,利潤來源持續(xù)而穩(wěn)定。
莆田市二輕聯(lián)社擬向地方政府提議,出臺優(yōu)惠政策,鼓勵中小型民營企業(yè)出口創(chuàng)匯。對年出口創(chuàng)匯在一千萬美元以上的企業(yè),地方財政部門可在原有出口獎勵的基礎上適當提高獎勵基金;專項用于企業(yè)的技術(shù)改造,提升產(chǎn)品的科技含量;并對中小型企業(yè)采取靈活適度的稅費改革,以增強企業(yè)抗擊市場風險能力。
規(guī)劃建設鞋材市場,建立科研機構(gòu)。建設莆田市鞋材專業(yè)市場可解決鞋革原材料外購的問題。莆田市鞋革科研機構(gòu)是片空白,要盡快立項建設、培養(yǎng)一批人才,從事鞋革行業(yè)的科研、開發(fā)、培訓工作,掌握國內(nèi)外鞋革行業(yè)的生產(chǎn)、銷售新動向,以及新工藝、新材料的推廣和應用。吸引行業(yè)高級人才的加入便于市場調(diào)控,掌握市場最新動態(tài),將原有產(chǎn)業(yè)地區(qū)開設為加工產(chǎn)業(yè)基地,利用原有的產(chǎn)業(yè)提高企業(yè)的市場競爭力。
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