不贊同先就業(yè)后擇業(yè)：學(xué)業(yè)不安心單位怎放心

　　由廣東省高校就業(yè)指導(dǎo)中心與華師大心理應(yīng)用研究所共同進(jìn)行的“2005年大學(xué)生擇業(yè)狀況及心態(tài)調(diào)查”結(jié)果最近公布。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，近六成國(guó)有單位不贊同大學(xué)生“先就業(yè)后擇業(yè)”的做法。 　　學(xué)業(yè)不安心單位怎放心 　　前幾年整體就業(yè)環(huán)境不樂(lè)觀，“先就業(yè)，后擇業(yè)，再創(chuàng)業(yè)”的觀念應(yīng)運(yùn)而生。 　　對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，降低起點(diǎn)，先找一個(gè)單位就業(yè)，融入社會(huì)再尋求發(fā)展的道路是務(wù)實(shí)的做法。但此次調(diào)查發(fā)現(xiàn)，33.6%用人單位對(duì)此不滿，尤其國(guó)有企業(yè)和外企，表示“不贊同”的分別有58.8%、34.5%。 　　專家分析認(rèn)為，國(guó)企在競(jìng)爭(zhēng)中相對(duì)處于劣勢(shì)，更希望留住人才，因此反對(duì)聲音較多。而外企在員工培訓(xùn)投入較大的人力和財(cái)力，也導(dǎo)致了持“不贊同”的比例較大。 　　廣州一家外企人力資源部負(fù)責(zé)人認(rèn)為，如果大學(xué)生剛走向社會(huì)，就抱著“騎牛找馬”的心態(tài)，對(duì)所在單位忠誠(chéng)度不高，誠(chéng)信度必將大打折扣。不僅會(huì)增加單位對(duì)他的不信任感，還會(huì)浪費(fèi)單位人才培養(yǎng)的時(shí)間和精力，甚至造成重大的商業(yè)損失。 　　專家表示，先就業(yè)后擇業(yè)是緩沖當(dāng)前就業(yè)壓力的有效方式，但不是隨便找個(gè)單位倉(cāng)促就業(yè)了事，而是應(yīng)該通過(guò)所在單位的實(shí)踐積累經(jīng)驗(yàn)，在工作中有意識(shí)地積累經(jīng)驗(yàn)，做好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。 　　畢業(yè)生最缺實(shí)干精神 　　在認(rèn)為大學(xué)生最缺乏的素質(zhì)這一問(wèn)題上，用人單位和畢業(yè)生有不同的看法。 　　大學(xué)生認(rèn)為自己最缺乏的素質(zhì)分別是外語(yǔ)水平、專業(yè)水平和管理能力。用人單位則認(rèn)為大學(xué)生最缺乏的素質(zhì)是實(shí)干精神、專業(yè)水平、人際溝通，外企單位，認(rèn)為大學(xué)生最缺乏的素質(zhì)是“實(shí)干精神”的比例高達(dá)38.9%。 　　用人單位評(píng)價(jià)，應(yīng)屆畢業(yè)生積極熱情，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，理論功底扎實(shí)；但對(duì)自身的定位不合理，過(guò)于個(gè)性化，缺乏實(shí)干精神，合作和溝通能力不足；實(shí)際動(dòng)手操作能力不足，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，需提供崗前培訓(xùn)，增加了運(yùn)營(yíng)成本。 　　調(diào)查同時(shí)顯示，畢業(yè)生心目中對(duì)于工作的期望和單位提供的條件之間存在很大差別。畢業(yè)生在求職中屢遭打擊之后，往往會(huì)“低價(jià)拋售”自己，個(gè)別用人單位伺機(jī)提出一些“不平等條約”，損害了畢業(yè)生的利益。 　　研究生薪資呈下降趨勢(shì) 　　調(diào)查顯示，不同學(xué)歷的大學(xué)畢業(yè)生要求的“理想月薪”有明顯差異。大專生以1000-2000元和2000-3000元兩個(gè)等級(jí)為主要的理想月薪水平，有56.1%的本科生以2000-3000元為理想月薪水平，近半碩士研究生的理想月薪集中在4000-6000元水平。 　　相比2003年的調(diào)查結(jié)果，碩士生月薪期望明顯下降，選擇理想月薪為4000元以下的百分比明顯增加，而選擇月薪4000元以上的百分比則有下降趨勢(shì)，但仍普遍高于用人單位的月薪定位。 　　本科生方面的月薪期望也略有下降，與用人單位的定位基本相符。 　　�？粕�的理想月薪期望比前兩年的有一定上升。究其原因，專家認(rèn)為，一方面，由于優(yōu)秀的大專生在企業(yè)中走俏，獲得了較高的工薪，通過(guò)媒體的宣傳讓人廣知，增加了大專生就業(yè)的信心；另一方面，企業(yè)更加重視技術(shù)和能力，在同等工薪水平下，低學(xué)歷的大專生比本科生易于管理，增加了用人單位錄用大專生的信心。(作者：莫艷民 張敏強(qiáng) 編輯：馬曉輝)