“溫州模式”的世界威力
德國(guó)《世界報(bào)》日前發(fā)表文章:“溫州模式”的世界威力 。文章摘要如下:
彭星準(zhǔn)備這件事已經(jīng)有5年了。他打算與一位美國(guó)前總統(tǒng)簽約。34歲的彭星是溫州服裝鞋業(yè)生產(chǎn)商法派集團(tuán)的董事長(zhǎng)。他開出200萬美元的報(bào)酬,試圖說服克林頓穿著法派西服。盡管克林頓的發(fā)言人否認(rèn)了此事,但彭星堅(jiān)持說,克林頓曾與其共進(jìn)了午餐,聆聽了他的計(jì)劃,并獲贈(zèng)了一套西服?肆诸D回絕后,彭星把報(bào)價(jià)提高到了2000萬美元。據(jù)說,美國(guó)前總統(tǒng)老布什也獲贈(zèng)了一套法派西服。
法派原來只是一家小工廠,如今卻已成為一家龐大的企業(yè)。彭星在溫州機(jī)場(chǎng)附近建造了公司的新廠房。
明年計(jì)劃在新廠生產(chǎn)100萬套價(jià)格在200至800歐元之間的西服,以及200萬件休閑西服。
溫州只是中國(guó)東部沿海單一化生產(chǎn)的一個(gè)常見例子。大塘是襪城(每年舉辦襪節(jié)),嵊州是領(lǐng)帶城,潮州是晚裝和婚紗城,蕭山是羽絨城,常熟是休閑服裝生產(chǎn)地,深圳和上海則是內(nèi)衣生產(chǎn)基地……由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的地區(qū)工業(yè)單一化如今產(chǎn)生了這樣的效應(yīng):批發(fā)商可以從一家供應(yīng)商處一次獲得譬如5萬件內(nèi)衣或者8萬件童裝。如果不考慮價(jià)格因素,這對(duì)中國(guó)供應(yīng)商來說是在全球競(jìng)爭(zhēng)中的一個(gè)重大優(yōu)勢(shì)!
溫州人很早就學(xué)會(huì)了辦中小企業(yè)和做生意。如今,有160萬溫州人作為其家族企業(yè)的代表分布在全中國(guó)。自1978年北京放松管制、允許私有經(jīng)濟(jì)以來,溫州人充分利用了時(shí)代給予他們的機(jī)會(huì),數(shù)萬家家庭作坊式的工廠投入生產(chǎn)短缺產(chǎn)品,如鈕扣、拉鏈以及電燈開關(guān)、鞋、服裝。他們不僅占據(jù)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也開拓了國(guó)外市場(chǎng)。擁有750萬人口的溫州成為了私有企業(yè)的同義詞!
“中國(guó)鞋都”放眼世界
位于浙江省的溫州被視為中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的成功典范。它自稱為“中國(guó)鞋都”。這里每年生產(chǎn)15億雙鞋,從事鞋業(yè)
溫州城內(nèi)的鞋店大多有著英文名字,像是“Hotwind”(熱風(fēng))或是“Greentouch”(綠緣)。而“No Name”賣的是法國(guó)品牌鞋,“美國(guó)公牛巨人”銷售的是戶外用鞋,意大利鞋則在“巴爾巴拉”可以找到,“成龍”連鎖鞋店屬于香港功夫電影明星成龍。那里賣的西班牙進(jìn)口皮鞋價(jià)值350歐元,相當(dāng)于一個(gè)中國(guó)農(nóng)民的年收入。而在奧康鞋業(yè)的分部,價(jià)格就要低些!
中國(guó)制鞋業(yè)總共雇用了200多萬人。該行業(yè)增長(zhǎng)迅速而且勢(shì)頭強(qiáng)勁。去年約2萬家企業(yè)生產(chǎn)了70億雙鞋,其世界市場(chǎng)份額超過60%。根據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2004年中國(guó)出口鞋的總價(jià)值達(dá)138億美元,總計(jì)達(dá)53億雙————這大致相當(dāng)于除中國(guó)以外世界上每個(gè)人一雙!
在溫州的一個(gè)工廠大院內(nèi),一輛產(chǎn)自沈陽中德合資汽車廠的寶馬車閃耀著白色光芒。36歲的曹明宣(音)為他的新車支付了大約4.8萬歐元。他認(rèn)為,這輛在中國(guó)生產(chǎn)的豪華車與他自己的企業(yè)很相稱。他的公司接受外國(guó)企業(yè)訂單,為西歐的大型平價(jià)商店生產(chǎn)鞋。他介紹說:“我們生產(chǎn)的鞋都出口了。我們的產(chǎn)品從不積壓在倉(cāng)庫(kù)。”
在曹明宣的工廠里,一周7天都在熱火朝天地工作。墻上的宣傳標(biāo)語號(hào)召工人提高質(zhì)量。這里每天可以生產(chǎn)7000雙鞋。大部分工人每月正常班的工資約合100歐元,加班費(fèi)和超額收入可能達(dá)到200歐元。2004年新泰鞋業(yè)銷售額達(dá)1000萬美元,今年計(jì)劃要再提高30%。曹明宣還在內(nèi)陸的河北省建了一個(gè)分廠。“沿海地區(qū)的勞動(dòng)力太貴了。加上內(nèi)陸,我就可以兩條腿走路了。”
“溫州模式”出路何在
對(duì)曹明宣這樣的企業(yè)家,歐盟不無擔(dān)憂。自從2005年1月1日對(duì)中國(guó)取消服裝出口配額以來,美國(guó)和歐洲就在緊張地關(guān)注著中國(guó)的廉價(jià)紡織品是否在摧毀它們的市場(chǎng)。它們向北京施加了壓力,敦促其進(jìn)行自行監(jiān)控。為此,中國(guó)商務(wù)部設(shè)立了監(jiān)控出口的委員會(huì),預(yù)防“突然的供應(yīng)過!币约皻缧缘母(jìng)爭(zhēng)!
自2月初起,歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋供應(yīng)商實(shí)行預(yù)先進(jìn)口許可監(jiān)控。中國(guó)商務(wù)部答應(yīng)像紡織品一樣將對(duì)鞋類出口進(jìn)行自行監(jiān)控。但歐洲人的擔(dān)心依舊。去年9月,激動(dòng)的人群在西班牙鞋都埃爾切點(diǎn)燃了一個(gè)中國(guó)鞋商的倉(cāng)庫(kù)。在制鞋業(yè)一度十分強(qiáng)盛的捷克,去年制鞋商聯(lián)合會(huì)狀告布拉格政府,要求其對(duì)鞋的進(jìn)口采取措施。捷克2003年進(jìn)口的4400萬雙鞋中有3200萬雙來自中國(guó)!
如今,整個(gè)世界的制鞋業(yè)都在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)。溫州委托生產(chǎn)商康奈公司說:“我們只剩下勞動(dòng)工資的優(yōu)勢(shì)了!痹摴緸閯诎5拢↙loyd)、拔佳(Bata)和皮爾·卡丹進(jìn)行生產(chǎn)。康奈以40美元的價(jià)格把優(yōu)質(zhì)皮鞋賣給委托商,而在美國(guó)的銷售價(jià)格是其6倍。
中國(guó)單一化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家們否認(rèn)他們靠的是傾銷價(jià)格或者補(bǔ)貼。中國(guó)利用的唯一優(yōu)勢(shì)是廉價(jià)勞動(dòng)力。但勞動(dòng)力早已不是到處都低廉了。目前沿海的農(nóng)村勞動(dòng)力已經(jīng)要求更多的工資。上個(gè)月溫州制鞋業(yè)就缺少了20%的勞動(dòng)力。中國(guó)制鞋業(yè)試圖以“更高的素質(zhì)、更好的質(zhì)量和自行設(shè)計(jì)”作為出路,中國(guó)的紡織業(yè)已經(jīng)成功地走出了一條類似的道路!
但這也意味著“5年內(nèi)溫州2/3的鞋廠將不復(fù)存在”,陳西強(qiáng)(音)認(rèn)為。他負(fù)責(zé)在溫州市的新會(huì)展中心組織國(guó)際鞋展。他說,溫州的廉價(jià)產(chǎn)品將逐漸轉(zhuǎn)移到內(nèi)地,但高品質(zhì)的生產(chǎn)商將存留下來。
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