周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課

作者：[美]科特萊爾 ·2003年，亞馬遜網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)類圖書銷量第一 ·全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊 ·沃爾瑪、�？松�美孚、花旗集團(tuán)、通用電氣、IBM等90%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)都把本書作為提升員工素質(zhì)的必讀書目。 在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的書籍中，這本《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》可謂獨(dú)樹一幟，圍繞著“身處逆境的領(lǐng)導(dǎo)者如何‘妙手回春’”的問題，循序漸進(jìn)地全面剖析。主人公領(lǐng)導(dǎo)下的部門如同立體畫面一般浮現(xiàn)于讀者的腦海，面臨的每個(gè)問題讀者都仿佛觸手可及，在八次咨詢的貫穿之下解決得一氣呵成，令人感到酣暢淋漓。 內(nèi)容提要 一種由平凡通往卓越的成功模式； 一套風(fēng)靡世界級大企業(yè)的管理理念和工作方法； 一個(gè)發(fā)生在企業(yè)中的傳奇故事，蘊(yùn)涵著個(gè)人發(fā)展和企業(yè)成功的雙重真諦…… 兩年前，杰夫正處于事業(yè)的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作，但業(yè)績卻每況愈下；盡管他努力讓下屬喜歡自己，但能干的員工卻離他而去；盡管他極力提高自己的效率，但工作的改進(jìn)卻微乎其微；盡管他全力執(zhí)行上級的決策，但上司卻對他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措，無所適從。他該怎么辦？ 在一次聚會上，杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強(qiáng)企業(yè)的資深顧問、多次獲得“年度企業(yè)家”的管理權(quán)威，托尼培訓(xùn)出了許多聞名世界的頂級CEO。在得悉杰夫的境況后，托尼與杰夫相約，在每個(gè)星期一的清晨會面一次，討論如何培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)力，內(nèi)容涉及責(zé)任意識、任務(wù)規(guī)劃、管理誤區(qū)、員工招聘、人員激勵(lì)、效率提升、果敢決策以及終身學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)力的核心領(lǐng)域。在托尼不遺余力的指導(dǎo)下，杰夫一步一步地?cái)[脫了事業(yè)上的困境，最后終于成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者。 在征得托尼的許可后，杰夫把會談?dòng)涗浾�理出版，定名為《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》。本書出版短短數(shù)月即創(chuàng)下驚人的銷售記錄，在沃爾瑪、花旗集團(tuán)等世界500強(qiáng)公司幾乎是人手一冊，成為全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊！ 一種由平凡通往卓越的成功模式； 一套風(fēng)靡世界級大企業(yè)的管理理念和工作方法； 一個(gè)發(fā)生在企業(yè)中的傳奇故事，蘊(yùn)涵著個(gè)人發(fā)展和企業(yè)成功的雙重真諦…… 兩年前，杰夫正處于事業(yè)的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作，但業(yè)績卻每況愈下；盡管他努力讓下屬喜歡自己，但能干的員工卻離他而去；盡管他極力提高自己的效率，但工作的改進(jìn)卻微乎其微；盡管他全力執(zhí)行上級的決策，但上司卻對他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措，無所適從。他該怎么辦？ 在一次聚會上，杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強(qiáng)企業(yè)的資深顧問、多次獲得“年度企業(yè)家”的管理權(quán)威，托尼培訓(xùn)出了許多聞名世界的頂級CEO。在得悉杰夫的境況后，托尼與杰夫相約，在每個(gè)星期一的清晨會面一次，討論如何培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)力，內(nèi)容涉及責(zé)任意識、任務(wù)規(guī)劃、管理誤區(qū)、員工招聘、人員激勵(lì)、效率提升、果敢決策以及終身學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)力的核心領(lǐng)域。在托尼不遺余力的指導(dǎo)下，杰夫一步一步地?cái)[脫了事業(yè)上的困境，最后終于成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者。 在征得托尼的許可后，杰夫把會談?dòng)涗浾�理出版，定名為《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》。本書出版短短數(shù)月即創(chuàng)下驚人的銷售記錄，在沃爾瑪、花旗集團(tuán)等世界500強(qiáng)公司幾乎是人手一冊，成為全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊！ 一種由平凡通往卓越的成功模式； 一套風(fēng)靡世界級大企業(yè)的管理理念和工作方法； 一個(gè)發(fā)生在企業(yè)中的傳奇故事，蘊(yùn)涵著個(gè)人發(fā)展和企業(yè)成功的雙重真諦…… 兩年前，杰夫正處于事業(yè)的低谷: 盡管他夜以繼日地勤懇工作，但業(yè)績卻每況愈下；盡管他努力讓下屬喜歡自己，但能干的員工卻離他而去；盡管他極力提高自己的效率，但工作的改進(jìn)卻微乎其微；盡管他全力執(zhí)行上級的決策，但上司卻對他逐漸失去信任…… 杰夫變得不知所措，無所適從。他該怎么辦？ 在一次聚會上，杰夫偶然邂逅了父親的老友托尼。作為世界500強(qiáng)企業(yè)的資深顧問、多次獲得“年度企業(yè)家”的管理權(quán)威，托尼培訓(xùn)出了許多聞名世界的頂級CEO。在得悉杰夫的境況后，托尼與杰夫相約，在每個(gè)星期一的清晨會面一次，討論如何培養(yǎng)自身領(lǐng)導(dǎo)力，內(nèi)容涉及責(zé)任意識、任務(wù)規(guī)劃、管理誤區(qū)、員工招聘、人員激勵(lì)、效率提升、果敢決策以及終身學(xué)習(xí)等領(lǐng)導(dǎo)力的核心領(lǐng)域。在托尼不遺余力的指導(dǎo)下，杰夫一步一步地?cái)[脫了事業(yè)上的困境，最后終于成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者。 在征得托尼的許可后，杰夫把會談?dòng)涗浾�理出版，定名為《周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課》。本書出版短短數(shù)月即創(chuàng)下驚人的銷售記錄，在沃爾瑪、花旗集團(tuán)等世界500強(qiáng)公司幾乎是人手一冊，成為全球第一暢銷的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)手冊！ 目錄 NO.1 司機(jī)與乘客NO.2 要事第一NO.3 逃離管理黑洞NO.4 正確，就要堅(jiān)持NO.5 只雇傭合適的員工NO.6 效率！效率！NO.7 桶和勺子NO.8 進(jìn)入學(xué)習(xí)地帶后記托尼的良言集錦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)原則