美國(guó)企業(yè)怎樣激勵(lì)高級(jí)主管？

在美國(guó)，高級(jí)主管的薪酬包括四個(gè)基本組成部分，首先是底薪，其次是短期激勵(lì)收入；三是長(zhǎng)期激勵(lì)收入；最后是額外收入。其中激勵(lì)收入往往用于激勵(lì)高級(jí)主管為企業(yè)積極創(chuàng)造效益。

（一）股票溢價(jià)激勵(lì)機(jī)制

1�惫善逼跈�(quán)是最早的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制，其獲利主要是購(gòu)買(mǎi)價(jià)格與未來(lái)市場(chǎng)價(jià)格之間的差價(jià)，若高級(jí)主管經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，未來(lái)企業(yè)股票升值，他將獲得較大收益；反之，企業(yè)股票貶值，他將一無(wú)所獲，也就是放棄行使期權(quán)。

2�惫善币鐑r(jià)權(quán)是在權(quán)利期限以內(nèi)高級(jí)主管可以選擇任意時(shí)間執(zhí)行，其收益為授予股票溢價(jià)權(quán)與股價(jià)上漲部分的乘積，發(fā)放形式可以是現(xiàn)金也可以是股票，其高級(jí)主管不必作任何支付。

3�惫善辟�(gòu)買(mǎi)使公司主管有機(jī)會(huì)（日期確定，一般在考察期初）以市場(chǎng)價(jià)格或低于市場(chǎng)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)公司一定數(shù)量股票，通常公司提供融資幫助。如貸款、分期付款等。

4�碧摂M股票是授予高級(jí)主管一個(gè)購(gòu)買(mǎi)名義非真實(shí)股票（但價(jià)格與市場(chǎng)股票相同）的期權(quán)，到一個(gè)特定日期（一般固定在考察期末），其高級(jí)主管獲得由虛擬股票溢價(jià)帶來(lái)的收益或紅利收益。

（二）受約束的股票或現(xiàn)金激勵(lì)機(jī)制

1�笔芗s束股票指高級(jí)主管可以以折扣價(jià)格買(mǎi)進(jìn)一定數(shù)量股票或虛擬單位，但在就任期內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓、出售，而且還可能被沒(méi)收；

2�笔芗s束現(xiàn)金指高級(jí)主管在一定時(shí)間內(nèi)將按限制性條款獲得固定數(shù)目的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）業(yè)績(jī)?yōu)榛�礎(chǔ)的激勵(lì)機(jī)制

1�睒I(yè)績(jī)股份，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分成幾個(gè)等級(jí)，在考察期末，按高級(jí)主管完成目標(biāo)情況分等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)不同的股份。一般需考察公司業(yè)績(jī)和股票價(jià)格兩個(gè)方面。例如考察期為3年，將經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分為三個(gè)等級(jí)，每股凈收益年增長(zhǎng)率5％以下，5％～10％之間和10％，相應(yīng)股價(jià)上升幅度為7％以下，7％～14％，14％以上，不同等級(jí)對(duì)應(yīng)的股份數(shù)為1萬(wàn)股、3萬(wàn)股，在期末考察結(jié)果按等級(jí)發(fā)放股票或虛擬股票，在文中開(kāi)始提到的第二種情況應(yīng)屬于此類。

2�睒I(yè)績(jī)單位，與業(yè)績(jī)股份類似，不同點(diǎn)只是按業(yè)績(jī)單位期初、市盈率計(jì)算股價(jià)折算的現(xiàn)金。

3�惫善豹�(jiǎng)勵(lì)，公司在初期就獎(jiǎng)勵(lì)給其高級(jí)主管一定數(shù)量的股份，同業(yè)績(jī)股份一樣，當(dāng)目標(biāo)達(dá)到一定等級(jí)予以免還，免還率由等級(jí)決定。

4�惫上�單位，公司高級(jí)主管有獲得一定數(shù)量股票所帶來(lái)股息收入的權(quán)利，它經(jīng)常與其它激勵(lì)方式一起使用，如業(yè)績(jī)股份。