看一看,自己的職位是否有“泡沫”?
日趨理性的人才市場(chǎng),正在蕩滌著“人才泡沫”。一些曾經(jīng)熱得邪乎的行業(yè),正在回歸正常的溫度,而企業(yè)的用人理念,也正在由唯文憑、唯學(xué)歷,轉(zhuǎn)向崇尚真才實(shí)學(xué)。那些被“泡沫”了的人才,該如何看待自身?如何讓自己安全著陸?
所謂人才泡沫,說到底,就是人才價(jià)格與價(jià)值的背離。在一些高成長的行業(yè),行業(yè)熱潮也抬高了不少人的薪資標(biāo)準(zhǔn)與心理預(yù)期,一旦這股熱潮過去,人才的真正價(jià)值顯現(xiàn)出來,薪水自然就開始走低。有的公司為了完成一個(gè)短期項(xiàng)目高價(jià)挖人,一旦項(xiàng)目結(jié)束,這輪“搶來的人才”也很快就被擱淺。還可以看到這樣的現(xiàn)象:一些在很知名的公司呆過,甚至是紅極一時(shí)的人物,現(xiàn)在卻在面試找工作,而且是找低一級(jí)甚至更低的職位。有人驚嘆:人才泡沫已經(jīng)出現(xiàn)!
其實(shí),這倒是一種理性的回歸。完全充分的人才市場(chǎng),對(duì)人才價(jià)值與價(jià)格的背離是有著自動(dòng)修復(fù)功能的,隨著人才市場(chǎng)的逐漸成熟,價(jià)格與價(jià)值背離的狀況會(huì)逐步改善。對(duì)于那些陷于泡沫中的人來說,必須正確、清楚地認(rèn)識(shí)到自己真正的價(jià)值,不要因?yàn)橐粫r(shí)的高薪而得意忘形,也不要因?yàn)椴坏貌坏途投苑票 W吒咦叩褪锹殘?chǎng)人生的常態(tài),找準(zhǔn)自己的真正價(jià)值,擺正心態(tài)才能穩(wěn)步發(fā)展。
個(gè)案1:未雨綢繆,早作打算
有一些高明者,總是能比別人快一步,他們頭腦清醒,有預(yù)見性,不為一時(shí)的熱潮而暈頭轉(zhuǎn)向。在職場(chǎng)上,這是一種難得的品質(zhì)。當(dāng)一個(gè)行業(yè)很熱的時(shí)候,當(dāng)有高薪在召喚的時(shí)候,他們不會(huì)猶疑,會(huì)去抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。但是,他們又不會(huì)為一時(shí)的市場(chǎng)炒作而迷惑,而能夠在“熱”中窺出其中的反常,早早地就開始安排自己的下一步了,在“寒流”還未來臨之際,已經(jīng)抽身而退,安全著陸,在另一個(gè)領(lǐng)地重新找準(zhǔn)自己的位置。
楊女士原來在一家報(bào)社做編輯,雖然她的文章寫得很好,很有些名聲,但收入也就三四千元。1999年底,很多網(wǎng)站正“燒錢”燒得不亦樂乎,高薪拉攏媒體人。楊女士也搭上了船,她被一家門戶網(wǎng)站聘為新聞總監(jiān),開出的年薪是30萬元。這比楊女士現(xiàn)在的收入要高出好些倍,她當(dāng)然心里喜歡,毫不猶豫地奔赴新的崗位。然而,才做了幾個(gè)月,楊女士就看出了問題,網(wǎng)站太熱了,熱得邪乎,大熱之后必定大冷。絕大多數(shù)的網(wǎng)站,都只是融得了第一筆雄厚的風(fēng)險(xiǎn)資金,便開始毫無顧忌地“燒錢”,但網(wǎng)站的盈利點(diǎn)究竟在哪里,那些CEO們自己心里也沒底。楊女士看了有點(diǎn)害怕,她決定早作準(zhǔn)備,不能陷進(jìn)雪崩的災(zāi)難之中。做了半年之后,她開始籌劃自己的公司,她要自己做雜志。果然,一年還不到,網(wǎng)站開始迅速滑坡,解甲裁員,甚至拖欠工資。楊女士也不敢戀棧,拿了半年的工資,也即是15萬元,跳了出來,獨(dú)立單干,真的做起了一份家居類雜志,自己做了老板。她看準(zhǔn)了家居行業(yè)的光明前景,這是一個(gè)有根基的慢熱的市場(chǎng),她寧愿在這樣的市場(chǎng)里一步一步扎實(shí)地往前走。確實(shí),她做得很好。做了幾年之后,現(xiàn)在,她的收入已經(jīng)比做網(wǎng)站的時(shí)候高得多了,并且,這一次是沒有泡沫的。
個(gè)案2:事到臨頭,處變不驚
大多數(shù)人是沒有預(yù)見性的,或者說,他們依賴于思維的慣性,不能事先發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)的變化。只有當(dāng)嚴(yán)酷的事實(shí)不可抗拒地橫在面前,才會(huì)醒悟。人才泡沫的形成往往具有這種即時(shí)性,原來還是很熱的行業(yè),突然之間就冷寂了下來。面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì),作為泡沫中的個(gè)人,是驚慌失措,怨天怨地,還是處變不驚,在緊急中鎮(zhèn)定地重新調(diào)整自己的位置,這對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展是非常重要的。
安琪最早的工作是銀行的會(huì)計(jì),是跟數(shù)字打交道的。不過,平時(shí)她喜歡看看書,玩玩文字。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一熱,她便玩到網(wǎng)上去了,成了一個(gè)小有名氣的網(wǎng)絡(luò)作家。繼之而來,一家文學(xué)網(wǎng)站便聘她為文學(xué)主編,年薪10多萬元,比在銀行做要高出不少。她應(yīng)該心滿意足了,甚至她產(chǎn)生了這樣的念頭:準(zhǔn)備把這個(gè)位置坐穿!然而,天不遂人愿,互聯(lián)網(wǎng)整體遭遇“傷寒”,日趨蕭瑟,每天都會(huì)有人跳出這個(gè)冰窟窿。但安琪愿意堅(jiān)持,她熱愛文學(xué),也熱愛網(wǎng)站,她要堅(jiān)持到最后,所以,雖然收入有所削減,可她始終沒有動(dòng)。到了2002年底,安琪不得不挪窩了,她的老板已經(jīng)明確地告訴她,她再不走的話,工資恐怕就要發(fā)不出了。安琪只得離開了網(wǎng)站。她驚慌了嗎?沒有。安琪是個(gè)有自信的人,她覺得不妨找一個(gè)小媒體做做,工資一下子開不高也無所謂,只要做好了,前途一定會(huì)拓展開來。沒多長時(shí)間,她就被一家小報(bào)編外錄用,月薪才3000元。對(duì)許多人來講,這可能是一個(gè)不小的打擊,但安琪安之若素,沉潛了下去,她要淋漓盡致地發(fā)揮自己的文學(xué)才能,為自己在媒體上贏得些聲名。果然,她做得不錯(cuò),才半年多,她就成了該報(bào)的主要撰稿。其他媒體的稿約也紛紛而來,安琪辟出了另一片天地。
個(gè)案3::放下架子,重新開始
泡沫中的個(gè)人,他們是風(fēng)光過一段時(shí)間的,那時(shí)候是春風(fēng)得意,意氣昂揚(yáng)?墒峭蝗婚g職位、薪水都“貶值”了,這是一個(gè)很大的心理沖擊,很多人會(huì)長時(shí)間走不出這樣的陰影。能否放下架子,輕松地重新開始,對(duì)身處泡沫中的人才是個(gè)巨大的心理考驗(yàn)。通過了這一關(guān),成為“真金人才”便有了可能。
去年,毛捷為他的管理咨詢公司奔波了一年,年終結(jié)算,卻幾乎沒有賺到錢,這是他開公司3年來的最低谷。毛捷是個(gè)有市場(chǎng)頭腦的人,3年前,他看好一個(gè)領(lǐng)域,為一些公司作質(zhì)量認(rèn)證咨詢,是一個(gè)新興行業(yè)。他果斷地殺了進(jìn)去,開了一家管理咨詢公司,憑著他在一家臺(tái)資咨詢企業(yè)打工的經(jīng)驗(yàn),硬是殺出了一片天地,在業(yè)內(nèi)做出了點(diǎn)名聲。他的收入還算不錯(cuò),一年也能賺個(gè)10多萬元。本來,他是很有信心的,想在這一行一直干下去。沒想到,這一陣以來,一下子冒出了許多新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那些小公司開出更低的價(jià)錢,硬是在現(xiàn)有的市場(chǎng)蛋糕上挖去不小的一塊。這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了泡沫,而且,他預(yù)測(cè),在最近一兩年內(nèi),這個(gè)泡沫會(huì)越來越大。他不想隨波逐流,成為一朵終究要被淘汰的泡沫。毛捷于是作了一個(gè)決定,放下當(dāng)老板的架子,也放低收入的預(yù)期,找個(gè)有前途的行業(yè),先打工去,積累經(jīng)驗(yàn),再找機(jī)會(huì),東山再起,F(xiàn)在,他在一家廣告公司打工,做客戶服務(wù),底薪只有1000多元,加上提成,也就是三四千元的月薪。毛捷并不沮喪,他有一個(gè)夢(mèng)想支持著,不用一兩年,他會(huì)自己去開一家廣告公司的。
個(gè)案4:短期高薪打工族
一些公司為了一些短期項(xiàng)目高薪挖人,一旦項(xiàng)目結(jié)束,這些“挖來的人才”可能很快就被擱淺。他們其實(shí)只是些短期高薪打工族,高薪只是暫時(shí)的誘餌。他們最像海上的泡沫,隨著波浪忽高忽低。對(duì)這批人來說,只有調(diào)整好心態(tài),才能走好忽而走高、忽而又走低的職業(yè)道路。事實(shí)上,往往有人不能適應(yīng)這樣的波折,身價(jià)一旦被抬高,就再難接受又低下去的現(xiàn)實(shí)。其實(shí),承認(rèn)、并且接受這一現(xiàn)實(shí),他們也可以活得挺好。
曹先生是一個(gè)失敗的例子。在一家國企做財(cái)務(wù)的他,最早一批考出了注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。于是,有公司找上門來了,開出了萬元高薪,請(qǐng)他去復(fù)核、審計(jì)該公司混亂不清的財(cái)務(wù)賬目。萬元月薪是有誘惑力的,曹先生馬上答應(yīng),他想長期在這家公司安扎下去。半年時(shí)間,曹先生干得很賣力,亂成一團(tuán)的賬目被他理出了頭緒,像模像樣起來。曹先生覺得自己很對(duì)得起這份薪水。沒想到,這家公司上演了一場(chǎng)“鳥盡弓藏”的現(xiàn)代活劇,賬一理清,曹先生薪水立馬下滑,落至3000元一個(gè)月。老板振振有辭:“你的價(jià)值在半年內(nèi)發(fā)揮得最大,所以我給你高薪水,今后,你的價(jià)值不如以前了,薪水當(dāng)然也不一樣了。”是可忍孰不可忍,一怒之下,曹先生辭了職。這以后,曹先生進(jìn)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所,但因?yàn)樗麤]有業(yè)務(wù),每月只有1000多元的底薪,拿過萬元高薪的他無法承受這樣的落差,他又離開了。他還進(jìn)過私企,做過財(cái)務(wù)經(jīng)理,但薪水總是上不去,至多三四千元,這樣的地方他顯然是呆不長的。曹先生東顛西走,再也找不準(zhǔn)自己的方向。有時(shí)候,他也能接到些項(xiàng)目,一個(gè)月掙上一兩萬,但更多的時(shí)候,他只能呆在家里。其實(shí),想開點(diǎn),曹先生可以把自己定位于一個(gè)自由職業(yè)者,接些項(xiàng)目打些短工也不錯(cuò)。但,曹先生受不了那種忽上忽下的震蕩,他的心理崩潰了,不久前,他得了一場(chǎng)重病,至今還住在醫(yī)院里。
貼士:未來可能出現(xiàn)的泡沫類型
據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè),未來5類高薪職位將被淘汰:第一類是技術(shù)含量偏低的高薪職位,例如人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、高級(jí)秘書等,這類職位工作內(nèi)涵不太豐富,高薪有些名不副實(shí)。
第二類是重復(fù)性較高的工作,有些工作看似復(fù)雜,其實(shí)只需學(xué)上幾年就能勝任,譬如銀行結(jié)匯開單人員。
第三類是僅掌握單一技能的高薪者,例如電腦程序員、翻譯等職位,高薪地位已岌岌可危。
第四類是電腦化程度增強(qiáng)后,復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)度、工作難度大幅降低的高薪職位,例如某些財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、品牌經(jīng)理等,原本很復(fù)雜的工作程序?qū)⒈浑娔X逐步替代。
第五類是技術(shù)含量較高的高新技術(shù)領(lǐng)域中掌握落后技術(shù)的高薪人員。例如,靠PC機(jī)成為電腦人才的高薪者,如無法進(jìn)入大企業(yè)掌握大型機(jī)的新穎技術(shù),最后只能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
所謂人才泡沫,說到底,就是人才價(jià)格與價(jià)值的背離。在一些高成長的行業(yè),行業(yè)熱潮也抬高了不少人的薪資標(biāo)準(zhǔn)與心理預(yù)期,一旦這股熱潮過去,人才的真正價(jià)值顯現(xiàn)出來,薪水自然就開始走低。有的公司為了完成一個(gè)短期項(xiàng)目高價(jià)挖人,一旦項(xiàng)目結(jié)束,這輪“搶來的人才”也很快就被擱淺。還可以看到這樣的現(xiàn)象:一些在很知名的公司呆過,甚至是紅極一時(shí)的人物,現(xiàn)在卻在面試找工作,而且是找低一級(jí)甚至更低的職位。有人驚嘆:人才泡沫已經(jīng)出現(xiàn)!
其實(shí),這倒是一種理性的回歸。完全充分的人才市場(chǎng),對(duì)人才價(jià)值與價(jià)格的背離是有著自動(dòng)修復(fù)功能的,隨著人才市場(chǎng)的逐漸成熟,價(jià)格與價(jià)值背離的狀況會(huì)逐步改善。對(duì)于那些陷于泡沫中的人來說,必須正確、清楚地認(rèn)識(shí)到自己真正的價(jià)值,不要因?yàn)橐粫r(shí)的高薪而得意忘形,也不要因?yàn)椴坏貌坏途投苑票 W吒咦叩褪锹殘?chǎng)人生的常態(tài),找準(zhǔn)自己的真正價(jià)值,擺正心態(tài)才能穩(wěn)步發(fā)展。
個(gè)案1:未雨綢繆,早作打算
有一些高明者,總是能比別人快一步,他們頭腦清醒,有預(yù)見性,不為一時(shí)的熱潮而暈頭轉(zhuǎn)向。在職場(chǎng)上,這是一種難得的品質(zhì)。當(dāng)一個(gè)行業(yè)很熱的時(shí)候,當(dāng)有高薪在召喚的時(shí)候,他們不會(huì)猶疑,會(huì)去抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。但是,他們又不會(huì)為一時(shí)的市場(chǎng)炒作而迷惑,而能夠在“熱”中窺出其中的反常,早早地就開始安排自己的下一步了,在“寒流”還未來臨之際,已經(jīng)抽身而退,安全著陸,在另一個(gè)領(lǐng)地重新找準(zhǔn)自己的位置。
楊女士原來在一家報(bào)社做編輯,雖然她的文章寫得很好,很有些名聲,但收入也就三四千元。1999年底,很多網(wǎng)站正“燒錢”燒得不亦樂乎,高薪拉攏媒體人。楊女士也搭上了船,她被一家門戶網(wǎng)站聘為新聞總監(jiān),開出的年薪是30萬元。這比楊女士現(xiàn)在的收入要高出好些倍,她當(dāng)然心里喜歡,毫不猶豫地奔赴新的崗位。然而,才做了幾個(gè)月,楊女士就看出了問題,網(wǎng)站太熱了,熱得邪乎,大熱之后必定大冷。絕大多數(shù)的網(wǎng)站,都只是融得了第一筆雄厚的風(fēng)險(xiǎn)資金,便開始毫無顧忌地“燒錢”,但網(wǎng)站的盈利點(diǎn)究竟在哪里,那些CEO們自己心里也沒底。楊女士看了有點(diǎn)害怕,她決定早作準(zhǔn)備,不能陷進(jìn)雪崩的災(zāi)難之中。做了半年之后,她開始籌劃自己的公司,她要自己做雜志。果然,一年還不到,網(wǎng)站開始迅速滑坡,解甲裁員,甚至拖欠工資。楊女士也不敢戀棧,拿了半年的工資,也即是15萬元,跳了出來,獨(dú)立單干,真的做起了一份家居類雜志,自己做了老板。她看準(zhǔn)了家居行業(yè)的光明前景,這是一個(gè)有根基的慢熱的市場(chǎng),她寧愿在這樣的市場(chǎng)里一步一步扎實(shí)地往前走。確實(shí),她做得很好。做了幾年之后,現(xiàn)在,她的收入已經(jīng)比做網(wǎng)站的時(shí)候高得多了,并且,這一次是沒有泡沫的。
個(gè)案2:事到臨頭,處變不驚
大多數(shù)人是沒有預(yù)見性的,或者說,他們依賴于思維的慣性,不能事先發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)不可預(yù)測(cè)的變化。只有當(dāng)嚴(yán)酷的事實(shí)不可抗拒地橫在面前,才會(huì)醒悟。人才泡沫的形成往往具有這種即時(shí)性,原來還是很熱的行業(yè),突然之間就冷寂了下來。面對(duì)這種嚴(yán)峻的形勢(shì),作為泡沫中的個(gè)人,是驚慌失措,怨天怨地,還是處變不驚,在緊急中鎮(zhèn)定地重新調(diào)整自己的位置,這對(duì)今后的個(gè)人發(fā)展是非常重要的。
安琪最早的工作是銀行的會(huì)計(jì),是跟數(shù)字打交道的。不過,平時(shí)她喜歡看看書,玩玩文字。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)一熱,她便玩到網(wǎng)上去了,成了一個(gè)小有名氣的網(wǎng)絡(luò)作家。繼之而來,一家文學(xué)網(wǎng)站便聘她為文學(xué)主編,年薪10多萬元,比在銀行做要高出不少。她應(yīng)該心滿意足了,甚至她產(chǎn)生了這樣的念頭:準(zhǔn)備把這個(gè)位置坐穿!然而,天不遂人愿,互聯(lián)網(wǎng)整體遭遇“傷寒”,日趨蕭瑟,每天都會(huì)有人跳出這個(gè)冰窟窿。但安琪愿意堅(jiān)持,她熱愛文學(xué),也熱愛網(wǎng)站,她要堅(jiān)持到最后,所以,雖然收入有所削減,可她始終沒有動(dòng)。到了2002年底,安琪不得不挪窩了,她的老板已經(jīng)明確地告訴她,她再不走的話,工資恐怕就要發(fā)不出了。安琪只得離開了網(wǎng)站。她驚慌了嗎?沒有。安琪是個(gè)有自信的人,她覺得不妨找一個(gè)小媒體做做,工資一下子開不高也無所謂,只要做好了,前途一定會(huì)拓展開來。沒多長時(shí)間,她就被一家小報(bào)編外錄用,月薪才3000元。對(duì)許多人來講,這可能是一個(gè)不小的打擊,但安琪安之若素,沉潛了下去,她要淋漓盡致地發(fā)揮自己的文學(xué)才能,為自己在媒體上贏得些聲名。果然,她做得不錯(cuò),才半年多,她就成了該報(bào)的主要撰稿。其他媒體的稿約也紛紛而來,安琪辟出了另一片天地。
個(gè)案3::放下架子,重新開始
泡沫中的個(gè)人,他們是風(fēng)光過一段時(shí)間的,那時(shí)候是春風(fēng)得意,意氣昂揚(yáng)?墒峭蝗婚g職位、薪水都“貶值”了,這是一個(gè)很大的心理沖擊,很多人會(huì)長時(shí)間走不出這樣的陰影。能否放下架子,輕松地重新開始,對(duì)身處泡沫中的人才是個(gè)巨大的心理考驗(yàn)。通過了這一關(guān),成為“真金人才”便有了可能。
去年,毛捷為他的管理咨詢公司奔波了一年,年終結(jié)算,卻幾乎沒有賺到錢,這是他開公司3年來的最低谷。毛捷是個(gè)有市場(chǎng)頭腦的人,3年前,他看好一個(gè)領(lǐng)域,為一些公司作質(zhì)量認(rèn)證咨詢,是一個(gè)新興行業(yè)。他果斷地殺了進(jìn)去,開了一家管理咨詢公司,憑著他在一家臺(tái)資咨詢企業(yè)打工的經(jīng)驗(yàn),硬是殺出了一片天地,在業(yè)內(nèi)做出了點(diǎn)名聲。他的收入還算不錯(cuò),一年也能賺個(gè)10多萬元。本來,他是很有信心的,想在這一行一直干下去。沒想到,這一陣以來,一下子冒出了許多新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,那些小公司開出更低的價(jià)錢,硬是在現(xiàn)有的市場(chǎng)蛋糕上挖去不小的一塊。這個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了泡沫,而且,他預(yù)測(cè),在最近一兩年內(nèi),這個(gè)泡沫會(huì)越來越大。他不想隨波逐流,成為一朵終究要被淘汰的泡沫。毛捷于是作了一個(gè)決定,放下當(dāng)老板的架子,也放低收入的預(yù)期,找個(gè)有前途的行業(yè),先打工去,積累經(jīng)驗(yàn),再找機(jī)會(huì),東山再起,F(xiàn)在,他在一家廣告公司打工,做客戶服務(wù),底薪只有1000多元,加上提成,也就是三四千元的月薪。毛捷并不沮喪,他有一個(gè)夢(mèng)想支持著,不用一兩年,他會(huì)自己去開一家廣告公司的。
個(gè)案4:短期高薪打工族
一些公司為了一些短期項(xiàng)目高薪挖人,一旦項(xiàng)目結(jié)束,這些“挖來的人才”可能很快就被擱淺。他們其實(shí)只是些短期高薪打工族,高薪只是暫時(shí)的誘餌。他們最像海上的泡沫,隨著波浪忽高忽低。對(duì)這批人來說,只有調(diào)整好心態(tài),才能走好忽而走高、忽而又走低的職業(yè)道路。事實(shí)上,往往有人不能適應(yīng)這樣的波折,身價(jià)一旦被抬高,就再難接受又低下去的現(xiàn)實(shí)。其實(shí),承認(rèn)、并且接受這一現(xiàn)實(shí),他們也可以活得挺好。
曹先生是一個(gè)失敗的例子。在一家國企做財(cái)務(wù)的他,最早一批考出了注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書。于是,有公司找上門來了,開出了萬元高薪,請(qǐng)他去復(fù)核、審計(jì)該公司混亂不清的財(cái)務(wù)賬目。萬元月薪是有誘惑力的,曹先生馬上答應(yīng),他想長期在這家公司安扎下去。半年時(shí)間,曹先生干得很賣力,亂成一團(tuán)的賬目被他理出了頭緒,像模像樣起來。曹先生覺得自己很對(duì)得起這份薪水。沒想到,這家公司上演了一場(chǎng)“鳥盡弓藏”的現(xiàn)代活劇,賬一理清,曹先生薪水立馬下滑,落至3000元一個(gè)月。老板振振有辭:“你的價(jià)值在半年內(nèi)發(fā)揮得最大,所以我給你高薪水,今后,你的價(jià)值不如以前了,薪水當(dāng)然也不一樣了。”是可忍孰不可忍,一怒之下,曹先生辭了職。這以后,曹先生進(jìn)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所,但因?yàn)樗麤]有業(yè)務(wù),每月只有1000多元的底薪,拿過萬元高薪的他無法承受這樣的落差,他又離開了。他還進(jìn)過私企,做過財(cái)務(wù)經(jīng)理,但薪水總是上不去,至多三四千元,這樣的地方他顯然是呆不長的。曹先生東顛西走,再也找不準(zhǔn)自己的方向。有時(shí)候,他也能接到些項(xiàng)目,一個(gè)月掙上一兩萬,但更多的時(shí)候,他只能呆在家里。其實(shí),想開點(diǎn),曹先生可以把自己定位于一個(gè)自由職業(yè)者,接些項(xiàng)目打些短工也不錯(cuò)。但,曹先生受不了那種忽上忽下的震蕩,他的心理崩潰了,不久前,他得了一場(chǎng)重病,至今還住在醫(yī)院里。
貼士:未來可能出現(xiàn)的泡沫類型
據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè),未來5類高薪職位將被淘汰:第一類是技術(shù)含量偏低的高薪職位,例如人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、高級(jí)秘書等,這類職位工作內(nèi)涵不太豐富,高薪有些名不副實(shí)。
第二類是重復(fù)性較高的工作,有些工作看似復(fù)雜,其實(shí)只需學(xué)上幾年就能勝任,譬如銀行結(jié)匯開單人員。
第三類是僅掌握單一技能的高薪者,例如電腦程序員、翻譯等職位,高薪地位已岌岌可危。
第四類是電腦化程度增強(qiáng)后,復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)度、工作難度大幅降低的高薪職位,例如某些財(cái)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、品牌經(jīng)理等,原本很復(fù)雜的工作程序?qū)⒈浑娔X逐步替代。
第五類是技術(shù)含量較高的高新技術(shù)領(lǐng)域中掌握落后技術(shù)的高薪人員。例如,靠PC機(jī)成為電腦人才的高薪者,如無法進(jìn)入大企業(yè)掌握大型機(jī)的新穎技術(shù),最后只能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。
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