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三個(gè)和尚挑水吃--如何從群體中脫穎而出

2004-03-06 11:32:55 來源: 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
作者:(美)秋劍 點(diǎn)擊可查詢該作者的其它作品
《三個(gè)和尚挑水吃——如何從群體中脫穎而出》這本書,正是為那些依靠工作改變生活質(zhì)量的,占世界總?cè)藬?shù)99.99%的人準(zhǔn)備的。它是關(guān)于阿爾伯特·哈伯德個(gè)人成功與商業(yè)管理思想最完整、最完美的讀本,它告訴讀者如何去獲取被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者的機(jī)會,如何去創(chuàng)造被提拔為管理者的機(jī)會,同時(shí)告訴管理者如何去培養(yǎng)敬業(yè)、勤奮、忠誠的人。讀完這本書,也許只花你一個(gè)小時(shí),但這本書,卻可以改變你的一生,讓你從此——獲取更高的職位;領(lǐng)取更多的薪水;大大改善你的生活質(zhì)量!
內(nèi)容提要

自動自發(fā)地工作,阻礙上進(jìn)的5個(gè)因素,脫穎而出的10大品質(zhì),出人頭地秘訣,被推舉為領(lǐng)導(dǎo)者的15大優(yōu)勢,職業(yè)生涯規(guī)劃,創(chuàng)造晉升機(jī)會的15大法寶,持續(xù)晉升,破除“彼得原理”提升管理的圣地,推動敬業(yè)、勤奮的6大措施,如何做一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者。

目錄

序言 你為什么比別人活得艱難第一章 古老的寓言:三個(gè)和尚沒水吃 一、古老而年輕的寓言 二、悲慘的下場 三、阻礙上進(jìn)的5個(gè)因素 第1個(gè)因素:錯(cuò)誤地把個(gè)人利益與組織利益對立起來 第2個(gè)因素:錯(cuò)誤地認(rèn)為個(gè)人前途與組織前途沒有關(guān)系 第3個(gè)因素:凡事斤斤計(jì)較,缺乏奉獻(xiàn)精神 第4個(gè)因素:消極被動,等、靠、要思想嚴(yán)重 第5個(gè)因素:責(zé)任不明確,責(zé)權(quán)利不對等第二章 寓言續(xù)篇(1):明擺著的機(jī)會 一、佛祖的指點(diǎn) 二、滄落到社會最底層的原因 三、不要和不求上進(jìn)的人一個(gè)樣第三章 寓言續(xù)篇(2):生涯規(guī)劃和出人頭地 一、廢墟中的機(jī)會 二、個(gè)人生涯規(guī)劃 生涯規(guī)劃應(yīng)該考慮的主要因素 職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟 三、脫穎而出的10大品質(zhì) 第1大品質(zhì):忠誠 第2大品質(zhì):敬業(yè) 第3大品質(zhì):勤奮 第4大品質(zhì):正直 第5大品質(zhì):工作的主動性 第6大品質(zhì):盡職盡責(zé) 第7大品質(zhì):寬容 第8大品質(zhì):感恩 第9大品質(zhì):堅(jiān)忍不撥 第10大品質(zhì):追求卓越……

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