面對(duì)不努力員工的六大法寶

主管應(yīng)該怎樣跟員工互動(dòng)呢？主管的工作就是設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，并且鼓勵(lì)員工努力達(dá)成目標(biāo)，當(dāng)員工不想努力去付出時(shí)，怎樣的做法才能達(dá)到雙贏的目的呢？

在此我們提供六點(diǎn)建議：

第一、不要去攻擊員工。絕對(duì)不要只是一昧地苛求員工，相反地，與他們仔細(xì)溝通，彼此交換意見(jiàn)將有助于兩者間的和諧。

第二、多了解員工真正的想法，并且將事情的做一個(gè)仔細(xì)的分析，讓員工知道這樣做的好處是什么，甚至告訴他們?yōu)楹我�遵循著你的方法去做事�?

第三、不要只看表面。深入地去了解問(wèn)題的所在，找出問(wèn)題的癥結(jié)，并且嘗試去解決它。

第四、經(jīng)常征詢員工的意見(jiàn)。讓員工也有自己表達(dá)對(duì)于事情的看法與想法的權(quán)利，重視員工的意見(jiàn)，仔細(xì)的聆聽(tīng)他們的需求。

第五、接受與采納。如果員工的想法與計(jì)劃可行性高，不妨采納其建議，必要時(shí)甚至去修正自己原先所安排好的計(jì)劃。

第六、閉嘴。如果員工只是無(wú)理取鬧，最好的方法就是立刻閉嘴，讓員工任意地發(fā)泄自我情緒，千萬(wàn)別與員工有所爭(zhēng)執(zhí)，因?yàn)榍闆r只會(huì)越來(lái)越糟罷了！