執(zhí)行——如何完成任務(wù)的學(xué)問
作者簡介
拉里·博西迪是霍尼韋爾國際總裁和CEO;裟犴f爾是一愛資產(chǎn)達(dá)250億美元的多種技術(shù)提供商及制造業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)。博西迪曾經(jīng)在1991-1999年期間擔(dān)任聯(lián)合信號(hào)公司總裁兼CEO,1999年12月該公司與霍尼韋爾國際合并后,他當(dāng)選為霍尼韋爾公司總裁。2000年4月,他因退休而離開公司,2001年再次接受聘請,重新?lián)喂綜EO兼總裁的職位。博西迪于1957年作業(yè)一名實(shí)習(xí)生進(jìn)入通用電氣公司,在為聯(lián)合信號(hào)公司荼之前,他曾經(jīng)在通用電氣公司從事過執(zhí)行和財(cái)務(wù)工作。他曾先后擔(dān)任過能用電氣信貸公司的首席運(yùn)營官、通用電氣服務(wù)和原料部門執(zhí)行副總裁及總裁,以及通用電氣公司副總裁和首席執(zhí)行官等職位。拉姆·查蘭是一位深知顧問,他曾為包括從新興公司到《財(cái)富》500強(qiáng)在內(nèi)在許多公司的CEO和高級(jí)執(zhí)行官提供過咨詢服務(wù),這些公司包括通用電氣、福特汽車、杜邦公司、EDS、環(huán)球電影工作室和Verzon。他的著作包括《CEO希望你知道的》、《有效的董事會(huì)》、《所有行業(yè)都是增長型行業(yè)》等。查蘭博士曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》和《財(cái)富》雜志上發(fā)表過多篇文章,并獲得哈佛商學(xué)院MBA和DBA學(xué)位,目前任教于哈佛大學(xué)和西北大學(xué)。
內(nèi)容提要
本書的主題是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)……對(duì)于任何一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,他的真正任務(wù)應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營這三大流程,而非單單制定所謂的“遠(yuǎn)景目標(biāo)”,然后把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)放手交給他人。在書中,博西迪和查蘭告訴了我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者深入?yún)⑴c企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的重要性,以及為什么企業(yè)內(nèi)部關(guān)于人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營的對(duì)話是如此重要。
拉里·博西迪是霍尼韋爾國際總裁和CEO;裟犴f爾是一愛資產(chǎn)達(dá)250億美元的多種技術(shù)提供商及制造業(yè)的領(lǐng)袖型企業(yè)。博西迪曾經(jīng)在1991-1999年期間擔(dān)任聯(lián)合信號(hào)公司總裁兼CEO,1999年12月該公司與霍尼韋爾國際合并后,他當(dāng)選為霍尼韋爾公司總裁。2000年4月,他因退休而離開公司,2001年再次接受聘請,重新?lián)喂綜EO兼總裁的職位。博西迪于1957年作業(yè)一名實(shí)習(xí)生進(jìn)入通用電氣公司,在為聯(lián)合信號(hào)公司荼之前,他曾經(jīng)在通用電氣公司從事過執(zhí)行和財(cái)務(wù)工作。他曾先后擔(dān)任過能用電氣信貸公司的首席運(yùn)營官、通用電氣服務(wù)和原料部門執(zhí)行副總裁及總裁,以及通用電氣公司副總裁和首席執(zhí)行官等職位。拉姆·查蘭是一位深知顧問,他曾為包括從新興公司到《財(cái)富》500強(qiáng)在內(nèi)在許多公司的CEO和高級(jí)執(zhí)行官提供過咨詢服務(wù),這些公司包括通用電氣、福特汽車、杜邦公司、EDS、環(huán)球電影工作室和Verzon。他的著作包括《CEO希望你知道的》、《有效的董事會(huì)》、《所有行業(yè)都是增長型行業(yè)》等。查蘭博士曾經(jīng)在《哈佛商業(yè)評(píng)論》和《財(cái)富》雜志上發(fā)表過多篇文章,并獲得哈佛商學(xué)院MBA和DBA學(xué)位,目前任教于哈佛大學(xué)和西北大學(xué)。
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本書的主題是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)……對(duì)于任何一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,他的真正任務(wù)應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營這三大流程,而非單單制定所謂的“遠(yuǎn)景目標(biāo)”,然后把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的任務(wù)放手交給他人。在書中,博西迪和查蘭告訴了我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者深入?yún)⑴c企業(yè)運(yùn)營實(shí)踐的重要性,以及為什么企業(yè)內(nèi)部關(guān)于人員、戰(zhàn)略和運(yùn)營的對(duì)話是如此重要。
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