人才是“木料”老板是“木匠”
—訪中聯(lián)實業(yè)董事長陳銳文
中聯(lián)實業(yè)董事長,廣州番禺人,1980年開始經(jīng)商,從裝修學徒工開始,白手想家,經(jīng)過20多年的奮斗,成功創(chuàng)辦了實業(yè)集團。陳銳文最初下海時,初衷在于改變自己命運。多年過去了,陳銳文的職業(yè)內(nèi)容沒有變化,但是職業(yè)理念卻發(fā)生了變化。
在不久前舉行的一次珠江區(qū)域經(jīng)濟論壇上,陳銳文即席發(fā)表了關于人才的講演。他深感人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。在后來的采訪中,得知陳銳文的人才觀和他自己的商海沉浮有著密切的關系。
職業(yè)經(jīng)理人與老板——“木料”與“木板”
職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的重要標志。“在1996年,公司業(yè)務曾受到很大的影響。而原因就在于當時沒有真正懂政策的專業(yè)人才,因此我痛感專業(yè)化的人才在企業(yè)發(fā)展中至關重要的作用。”對于職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位,陳銳文認為:“職業(yè)經(jīng)理人雖和老板皆屬人才,但職業(yè)經(jīng)理人和老板職業(yè)角色差異很大。所謂‘一個好漢三個幫’,老板充當?shù)氖恰脻h’的角色,而職業(yè)經(jīng)理人則是老板的幫手。”
“老板在公司發(fā)展的過程中,是個掌握全局的人。他掌握的信息量遠遠大于其他人,老板最清楚什么位置需要什么樣的人才。在某種意義上來說,職業(yè)經(jīng)理人可以通過后天培養(yǎng),而老板所具備的特質(zhì)則是先天的。打一個比方,職業(yè)經(jīng)理人好比是已經(jīng)成材的‘木料’。這些木料通過前期的培育和后期的加工,成為精美的家具。而老板在某種意義上來說,正是把這些‘木料’變成家具的‘木匠’。因為,只有木匠才知道哪塊木料最適合做家具的哪個部分。”
陳銳文表示,作為老板需要的是獨到的眼光和敏銳的洞察力,他應該知道什么時候、什么地點該如何把握機會;而職業(yè)經(jīng)理人通過自己的專業(yè)知識來使得這個機會變?yōu)榭梢詧?zhí)行和操作的計劃,這就是職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展中的作用。老板和職業(yè)經(jīng)理人是相互配合的關系。光有“好漢”沒有幫手的老板,是難為無米之炊的巧婦。
人才和職業(yè)選擇——珍珠也要放對位置
“人才,對于個人來說,我堅信‘天生我才必有用’。”陳銳文說。他用自己的經(jīng)歷解釋道:“在年輕時,我曾有兩個工作可以選擇:一個是去做裝修的木匠,另外一個是到廣交會做搬運工人。當時搬運工一天的工資是18元,而做裝修則只有3元一天。但我覺得自己可以成為一個專業(yè)的裝修人才!笔聦嵶C明,陳銳文在25歲時,就成為一家家具廠的老板。他頗為自豪地對記者說:“我應該算是當時最年輕的民營企業(yè)家之一吧!
“人才不光要學專業(yè)知識和與人打交道的能力,還要學會判斷,即如何才能做出準確的判斷。”陳銳文認為,判斷力是一個人才必備的能力,也是把知識轉(zhuǎn)變成執(zhí)行的能力!叭藢嵸|(zhì)上沒有庸才和人才之分,關鍵是這個人適合做什么事情。每個職場中人都要判斷自己究竟適不適合這個行業(yè)。然后,根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu),判斷和調(diào)整自己的工作方法!标愪J文談到,不少大學畢業(yè)生來到企業(yè)后,他發(fā)現(xiàn)他們雖然掌握了很多的知識,但是還普遍缺乏一種能把知識變?yōu)槟芰Φ谋绢I。
“人才最怕入錯行,就算是顆珍珠,也要放對位置才能散發(fā)光彩。所以剛?cè)肼毜哪贻p人,一定要先做判斷,自己究竟是否適合要選擇的行業(yè)!标愪J文給了年輕人一句從業(yè)的忠告。
做事與成功——消極積極僅一字之差
“每個人都想在事業(yè)上做出一番成績,成功與否的關鍵,我覺得在于個人做事欲望的強烈與否,如果有把事情做到完美的欲望。那么就往往能成功!标愪J文表示,自己經(jīng)商多年,每天都會遇到問題和困難,但他堅信“方法總比困難多”,遇到問題時,就把它當成解數(shù)學題一樣,一定要找出答案!叭绻麤]有這樣一種執(zhí)著勁,就算是有很好的教育背景的人才,也難以有所作為!
“在遇到問題時,積極和消極僅一字之差,但做事的態(tài)度和結(jié)果卻相差很遠!彼χf。陳銳文表示,他最不喜歡的就是抱怨的人和做事不積極主動的人。20年前,他剛高中畢業(yè)時,就打定了主意,要改變自己的命運,一定要下海經(jīng)商;叵氘敵,他說:“如果不是自己勇敢地邁出了第一步,也許今天仍和家鄉(xiāng)的人一樣,成為一個安分守己地地道道的農(nóng)民。而我把自己的命運從一個農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋企業(yè)的管理者,我認為自己的心態(tài)起到了關鍵性的作用!
交談中,陳銳文提到最多的話頭就是“不斷學習”和“做事的態(tài)度”。陳銳文指著自己身后一幅“天地間第一品學還是讀書”的字說:“我覺得這就是一個人才最基本素養(yǎng)。我雖已到了不惑之年,按理說我的人生經(jīng)驗已經(jīng)足以判斷很多事,但是我仍在不斷學習如何做人,如何做事。高爾基說過,社會就是一所大學。我對此深有同感。不斷地學習,才能有海納百川的氣度;有了做事積極的態(tài)度,才有不斷變革觀念的勇氣。這就是我的人生理念!”
中聯(lián)實業(yè)董事長,廣州番禺人,1980年開始經(jīng)商,從裝修學徒工開始,白手想家,經(jīng)過20多年的奮斗,成功創(chuàng)辦了實業(yè)集團。陳銳文最初下海時,初衷在于改變自己命運。多年過去了,陳銳文的職業(yè)內(nèi)容沒有變化,但是職業(yè)理念卻發(fā)生了變化。
在不久前舉行的一次珠江區(qū)域經(jīng)濟論壇上,陳銳文即席發(fā)表了關于人才的講演。他深感人才在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性。在后來的采訪中,得知陳銳文的人才觀和他自己的商海沉浮有著密切的關系。
職業(yè)經(jīng)理人與老板——“木料”與“木板”
職業(yè)經(jīng)理人是現(xiàn)代企業(yè)制度建立的重要標志。“在1996年,公司業(yè)務曾受到很大的影響。而原因就在于當時沒有真正懂政策的專業(yè)人才,因此我痛感專業(yè)化的人才在企業(yè)發(fā)展中至關重要的作用。”對于職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位,陳銳文認為:“職業(yè)經(jīng)理人雖和老板皆屬人才,但職業(yè)經(jīng)理人和老板職業(yè)角色差異很大。所謂‘一個好漢三個幫’,老板充當?shù)氖恰脻h’的角色,而職業(yè)經(jīng)理人則是老板的幫手。”
“老板在公司發(fā)展的過程中,是個掌握全局的人。他掌握的信息量遠遠大于其他人,老板最清楚什么位置需要什么樣的人才。在某種意義上來說,職業(yè)經(jīng)理人可以通過后天培養(yǎng),而老板所具備的特質(zhì)則是先天的。打一個比方,職業(yè)經(jīng)理人好比是已經(jīng)成材的‘木料’。這些木料通過前期的培育和后期的加工,成為精美的家具。而老板在某種意義上來說,正是把這些‘木料’變成家具的‘木匠’。因為,只有木匠才知道哪塊木料最適合做家具的哪個部分。”
陳銳文表示,作為老板需要的是獨到的眼光和敏銳的洞察力,他應該知道什么時候、什么地點該如何把握機會;而職業(yè)經(jīng)理人通過自己的專業(yè)知識來使得這個機會變?yōu)榭梢詧?zhí)行和操作的計劃,這就是職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展中的作用。老板和職業(yè)經(jīng)理人是相互配合的關系。光有“好漢”沒有幫手的老板,是難為無米之炊的巧婦。
人才和職業(yè)選擇——珍珠也要放對位置
“人才,對于個人來說,我堅信‘天生我才必有用’。”陳銳文說。他用自己的經(jīng)歷解釋道:“在年輕時,我曾有兩個工作可以選擇:一個是去做裝修的木匠,另外一個是到廣交會做搬運工人。當時搬運工一天的工資是18元,而做裝修則只有3元一天。但我覺得自己可以成為一個專業(yè)的裝修人才!笔聦嵶C明,陳銳文在25歲時,就成為一家家具廠的老板。他頗為自豪地對記者說:“我應該算是當時最年輕的民營企業(yè)家之一吧!
“人才不光要學專業(yè)知識和與人打交道的能力,還要學會判斷,即如何才能做出準確的判斷。”陳銳文認為,判斷力是一個人才必備的能力,也是把知識轉(zhuǎn)變成執(zhí)行的能力!叭藢嵸|(zhì)上沒有庸才和人才之分,關鍵是這個人適合做什么事情。每個職場中人都要判斷自己究竟適不適合這個行業(yè)。然后,根據(jù)自己的知識結(jié)構(gòu),判斷和調(diào)整自己的工作方法!标愪J文談到,不少大學畢業(yè)生來到企業(yè)后,他發(fā)現(xiàn)他們雖然掌握了很多的知識,但是還普遍缺乏一種能把知識變?yōu)槟芰Φ谋绢I。
“人才最怕入錯行,就算是顆珍珠,也要放對位置才能散發(fā)光彩。所以剛?cè)肼毜哪贻p人,一定要先做判斷,自己究竟是否適合要選擇的行業(yè)!标愪J文給了年輕人一句從業(yè)的忠告。
做事與成功——消極積極僅一字之差
“每個人都想在事業(yè)上做出一番成績,成功與否的關鍵,我覺得在于個人做事欲望的強烈與否,如果有把事情做到完美的欲望。那么就往往能成功!标愪J文表示,自己經(jīng)商多年,每天都會遇到問題和困難,但他堅信“方法總比困難多”,遇到問題時,就把它當成解數(shù)學題一樣,一定要找出答案!叭绻麤]有這樣一種執(zhí)著勁,就算是有很好的教育背景的人才,也難以有所作為!
“在遇到問題時,積極和消極僅一字之差,但做事的態(tài)度和結(jié)果卻相差很遠!彼χf。陳銳文表示,他最不喜歡的就是抱怨的人和做事不積極主動的人。20年前,他剛高中畢業(yè)時,就打定了主意,要改變自己的命運,一定要下海經(jīng)商;叵氘敵,他說:“如果不是自己勇敢地邁出了第一步,也許今天仍和家鄉(xiāng)的人一樣,成為一個安分守己地地道道的農(nóng)民。而我把自己的命運從一個農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋企業(yè)的管理者,我認為自己的心態(tài)起到了關鍵性的作用!
交談中,陳銳文提到最多的話頭就是“不斷學習”和“做事的態(tài)度”。陳銳文指著自己身后一幅“天地間第一品學還是讀書”的字說:“我覺得這就是一個人才最基本素養(yǎng)。我雖已到了不惑之年,按理說我的人生經(jīng)驗已經(jīng)足以判斷很多事,但是我仍在不斷學習如何做人,如何做事。高爾基說過,社會就是一所大學。我對此深有同感。不斷地學習,才能有海納百川的氣度;有了做事積極的態(tài)度,才有不斷變革觀念的勇氣。這就是我的人生理念!”
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