年終如何評(píng)比“優(yōu)秀員工”
很多企業(yè)在年終評(píng)比、選優(yōu)時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)評(píng)比、選出的員工不“優(yōu)”的問題。我提供一個(gè)案例,供感興趣的單位參考。
天盛(僑聯(lián))公司2002年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法
一、 評(píng)選方法:
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,其采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選,由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
二、具體步驟:
1.成立兩個(gè)考評(píng)小組:
(1) 第一考評(píng)小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等部門的關(guān)聯(lián)人員,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等部門的員工進(jìn)行考評(píng)。
(2) 第二考評(píng)小組:成員包括營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等部門的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問題的能力,較為公正,不一定全是領(lǐng)導(dǎo)),負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等部門的員工進(jìn)行考評(píng)。
2.基層推薦:
采取無(wú)記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3.初選:
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4.綜合考評(píng):
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5.總評(píng):
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最后確定2002年度的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是:
1.思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度;
2.適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
3.受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
4.關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
對(duì)于被評(píng)選為2002年度優(yōu)秀員工的同志給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和800元獎(jiǎng)金。
五、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間:
2002年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為:2003年1月1日--2003年1月10日。
天盛(僑聯(lián))特種紙制品有限公司
2002年度優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)考評(píng)表
被測(cè)評(píng)人:
得分:
1.思想品德(正直、善良、正義感):
很好:5分;較好:4分;一般:3分;較差:1分;很差:0分;
2.敬業(yè)精神(對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度):
很高:5分;較高:4分;一般:3分;較低:1分;很低:0分;
3.受員工尊敬或信賴的程度:
很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;
4.關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助的熱情和效果:
很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分;
5.適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度:
很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;
6.對(duì)所在系統(tǒng)、所在部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度:
很大:10分;較大:8分;一般:5分;較小:2分;很。海胺;
7.與員工的溝通能力和效果:
很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分。
天盛(僑聯(lián))公司2002年度優(yōu)秀員工評(píng)選辦法
一、 評(píng)選方法:
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評(píng)選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,其采取的方法是:先由基層推薦,然后分生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等和營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等兩大系統(tǒng)進(jìn)行初選,由對(duì)應(yīng)兩個(gè)考評(píng)小組分別進(jìn)行初評(píng),最后經(jīng)總經(jīng)理例會(huì)討論確定。
二、具體步驟:
1.成立兩個(gè)考評(píng)小組:
(1) 第一考評(píng)小組:成員包括生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等部門的關(guān)聯(lián)人員,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中心、質(zhì)量部等部門的員工進(jìn)行考評(píng)。
(2) 第二考評(píng)小組:成員包括營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等部門的關(guān)聯(lián)人員(具備客觀分析問題的能力,較為公正,不一定全是領(lǐng)導(dǎo)),負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部等部門的員工進(jìn)行考評(píng)。
2.基層推薦:
采取無(wú)記名方式投票、推薦,每位員工需推薦本部門員工一名,同時(shí)推薦本系統(tǒng)其他部門員工一名。
3.初選:
各小組根據(jù)各系統(tǒng)的投票情況,依據(jù)得票數(shù)量多少的順序,分別初選生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)等的7人,營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)的3人。
4.綜合考評(píng):
根據(jù)考評(píng)的因素或指標(biāo),由兩個(gè)考評(píng)小組對(duì)初選的員工進(jìn)行綜合考評(píng),依據(jù)考評(píng)分?jǐn)?shù)的高低,在生產(chǎn)中心、質(zhì)量部系統(tǒng)中評(píng)比出4人,在營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)中心、行政人事部系統(tǒng)評(píng)出2人。
5.總評(píng):
依據(jù)兩個(gè)小組考評(píng)的結(jié)果,在總經(jīng)理例會(huì)上討論,最后確定2002年度的五位優(yōu)秀員工。
三、推薦和考評(píng)時(shí)的主要因素和依據(jù)是:
1.思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度;
2.適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;
3.受員工尊敬或信賴的程度;與員工的溝通能力、團(tuán)結(jié)同志的效果;
4.關(guān)心員工、互幫互助的熱情和效果。
四、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):
對(duì)于被評(píng)選為2002年度優(yōu)秀員工的同志給以通報(bào)表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和800元獎(jiǎng)金。
五、推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間:
2002年優(yōu)秀員工的推薦、考評(píng)、表彰的時(shí)間為:2003年1月1日--2003年1月10日。
天盛(僑聯(lián))特種紙制品有限公司
2002年度優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)考評(píng)表
被測(cè)評(píng)人:
得分:
1.思想品德(正直、善良、正義感):
很好:5分;較好:4分;一般:3分;較差:1分;很差:0分;
2.敬業(yè)精神(對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度):
很高:5分;較高:4分;一般:3分;較低:1分;很低:0分;
3.受員工尊敬或信賴的程度:
很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;
4.關(guān)心員工、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助的熱情和效果:
很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分;
5.適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度:
很高:10分;較高:8分;一般:5分;較低:2分;很低:0分;
6.對(duì)所在系統(tǒng)、所在部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度:
很大:10分;較大:8分;一般:5分;較小:2分;很。海胺;
7.與員工的溝通能力和效果:
很好:5分;較好:4分;一般:2分;較差:1分;很差:0分。
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