溫州馬奈鞋業(yè)有限公司

    中近年來眾多營銷理念的進(jìn)展、凝練和升華；是促使企業(yè)開辟廣闊市場(chǎng)，獲取增值效益的馬達(dá)；是連接傳統(tǒng)營銷，又引領(lǐng)和改造傳統(tǒng)營銷的一種可取形式和有效方法；是用信息化技術(shù)進(jìn)行的全部營銷活動(dòng)；是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一把金鑰匙！      特別是，當(dāng)電子商務(wù)的整體

    中近年來眾多營銷理念的進(jìn)展、凝練和升華；是促使企業(yè)開辟廣闊市場(chǎng)，獲取增值效益的馬達(dá)；是連接傳統(tǒng)營銷，又引領(lǐng)和改造傳統(tǒng)營銷的一種可取形式和有效方法；是用信息化技術(shù)進(jìn)行的全部營銷活動(dòng)；是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的一把金鑰匙！      特別是，當(dāng)電子商務(wù)的整體

知名國際家電品牌長(zhǎng)虹8月底即將在印尼巴厘島舉行經(jīng)銷商大會(huì)。這家發(fā)源于中國四川綿陽的大型企業(yè)近年來迅速成長(zhǎng)，從很大程度上說，是其推行獨(dú)特管理方式的直接結(jié)果。長(zhǎng)虹經(jīng)銷商此次聚會(huì)印尼，使我國企業(yè)家有機(jī)會(huì)近身了解其“逆向管理”的操作方式，或許將不無裨益。  人才一四五論  　　一直以來，長(zhǎng)虹都在幫

    忠告年輕推銷員：推銷也要積累資本  　　據(jù)美國統(tǒng)計(jì)，推銷員的流動(dòng)率達(dá)50％以上，這表明推銷員經(jīng)常因各種原因而“跳槽”。這是一個(gè)普遍現(xiàn)象，中國亦不例外。在協(xié)助企業(yè)招聘和培訓(xùn)推銷員的過程中，我發(fā)現(xiàn)許多推銷員在二三年內(nèi)“跳槽”五六次的大有人在，有的甚至達(dá)十次之多。當(dāng)問及他們“跳槽

　　積極的變革需要穩(wěn)定的基礎(chǔ)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)變革時(shí)，那些成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)牢牢把握促成穩(wěn)定的關(guān)鍵因素，如企業(yè)文化、歸屬感、愿景、使命、戰(zhàn)略以及核心競(jìng)爭(zhēng)力等。在變革的風(fēng)浪中，這些穩(wěn)定因素猶如燈塔引導(dǎo)員工前進(jìn)。 　　企業(yè)是由員工構(gòu)成的整體，但它的基本構(gòu)件卻是個(gè)人。要想創(chuàng)建一個(gè)全球企業(yè)，你必須意識(shí)到構(gòu)建企業(yè)的最

　　危機(jī)管理水平固然與危機(jī)管理體系是否健全有關(guān)，但基本的前提是要有健全的危機(jī)管理理念。 　　根據(jù)業(yè)界的一些提法，并結(jié)合筆者多年實(shí)踐，將危機(jī)管理理念歸結(jié)為以下6C： 　　一、全面化（ comprehensive） 　　危機(jī)管理的目標(biāo)不僅僅是“使公司免遭損失”，而是“能在危機(jī)中發(fā)展”。 　　很多企業(yè)將危機(jī)管