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面試,我使了一回巧!
經(jīng)過一番緊張的筆試之后,那家聞名于世的日本通訊公司終于寄來了面試通知書,要求我參加六天之后的面試,而且特別注明“要加試英語口語”。這一加試可真是突然襲擊,說英語,我簡直就是啞巴一個! 一個星期就要開口用英語對話,這不是天方夜譚么?該放棄呢?還是堅持到最后一關(guān)?我思忖著,仔細分析了一下所
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你能出席高層會議嗎?獲取公司職務(wù)提升十法
你能左右公司的發(fā)展方向嗎?你能為公司做出關(guān)于顧客、產(chǎn)品和策略的決定嗎?你能出席高層會議,但經(jīng)理會采納你的意見嗎?若能肯定回答這些問題,你就站在了事業(yè)發(fā)展的起跑線上。 處理好個人與集體的關(guān)系。每天花時間商談銷售、生產(chǎn)、質(zhì)量和財務(wù)等問題,你得確保自己了解更大的世界,了解顧客,產(chǎn)品成本以及如何完
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如何與“領(lǐng)域感”強的同事相處?
認識“領(lǐng)域感”強的特質(zhì) 在強調(diào)團隊合作的時代,也有不少人會遇到“領(lǐng)域感”很強的同事,很介意別人對他的工作有任何的意見,或是無法接受他人的建議、做事我行我素,甚至不讓共同負責的同事詢問工作進度,因他認為這表示你干預了他的工作。 一般而言,“領(lǐng)域感”很強的人大多自信、防御心強、思想較為主觀,因此,
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蔡春萌:管理的關(guān)鍵在于掌握人的心理
蔡春萌是中國改革開放后最早一批走出國門的“有志青年”。他留學英國,回國后在廣州天河城廣場擔任高層管理人員,現(xiàn)任著名的合生創(chuàng)展集團副總裁。在企業(yè)管理尤其是物業(yè)管理方面積累了相當豐富的經(jīng)驗。多年從事管理工作,蔡春萌對管理一詞頗有心得。 “管理其實就是管人,關(guān)鍵在于要掌握人的心理,懂得將逆向的力轉(zhuǎn)換為順
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面試實錄:如何繞開“陷阱”面對挑釁性問題
“一架波音737飛機有多重?”“你要是死了,想在自己的墓碑上寫句什么話?”……面試得好好的,考官忽然話鋒一轉(zhuǎn),甩出個聽起來像開玩笑一樣的怪問題,你該如何作答? 考官的態(tài)度很冷淡?考官的打扮很土氣?如果你沉不住氣拂袖而去,或者心存輕蔑,就活該中了他們的“奸計”。面試大公司,你得好好準備準備,繞
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求職的煎熬之:這是誰求誰呀?
求職難,因為競爭激烈;求職難,因為很多企業(yè)的招聘機制并不利于真正地發(fā)現(xiàn)人才;求職難,因為很多企業(yè)過于急功近利;求職難,因為有太多的虛假與包裝……所以,對于應(yīng)聘者來說,求職的過程實在是一種“煎熬”。 這是我在同一時段應(yīng)聘的兩家態(tài)度截然不同的公司,因而印象特別深刻。 一家是大型國企,待