溫州市龍灣大自然鞋業(yè)有限公司

　我曾經(jīng)有一次去應(yīng)聘，那是在一次規(guī)格比較高、持續(xù)一天的招聘會上，來的也都是世界知名的大公司。我應(yīng)聘了若干家，而且也有四家愿意面試我。其中的一家是下午五點臨時通知我去的，面試官是一個女的。前面一個面試拖的時間長了一點，我進(jìn)去的時候她正在看我的簡歷。 “請談?wù)勀阕约骸！蔽矣X得她都沒怎么看我，她的聲

作者：陸新之 20年前，這個人只身到深圳；20年后，這個人是：中國第一房地產(chǎn)品牌打造者；中國登頂珠峰最大年齡記錄創(chuàng)造者；中國改革開放“20年20人”入圍者；2000年以來歷次“中國經(jīng)濟風(fēng)云人物”當(dāng)選者；“豐盛人生”理念及“新住宅運動”倡導(dǎo)者！20年，這個人是怎樣煉成的？

A企業(yè)成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的內(nèi)部薪酬制度改革辦公室，具體負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)薪酬改革工作。整個工作歷經(jīng)二年，截至2003年7月已經(jīng)全部結(jié)束。從反饋的情況看，運行平穩(wěn)，成效顯著。下面以A企業(yè)為例探討國企如何進(jìn)行薪酬改革。 最大的癥結(jié)在哪 A企業(yè)原有的薪酬制度是將員工的月工資分為固定工資和浮動工資兩部分。其中固

歲末年初，中小企業(yè)老板最頭痛的是，怎樣才能留住企業(yè)優(yōu)秀的銷售人才。每年年底國內(nèi)的許多中小企業(yè)都會發(fā)生銷售人才的流失，如何防止銷售人員的流失，是企業(yè)管理者必須面對和解決的大事情。 造成優(yōu)秀的銷售人員流失的主要原因是以下幾個方面： 一、薪金原因 薪金待遇是造成銷售人員流失的重要原因�，F(xiàn)在的銷

　Boy'z昨日正式成為波鞋代言人，該品牌向來只起用國際級運動員做代言人，包括賽車冠軍舒密加，今次Boy'z能被睇中，而與他們看齊，認(rèn)真威水！ 男子組合Boy'z昨日出席在又一城舉行的《Fila運動鞋代言人》活動，獲任為旗下運動鞋代言人，而該品牌的地區(qū)財務(wù)總監(jiān)更即場頒贈一對紅銀鉆鑲成的尊貴版運動鞋予Boy'z，寓意他

型號-顏色：307843-001 　　英文名稱：AIR TRAINER FLYE 　　該產(chǎn)品型號的關(guān)鍵技術(shù)： 　　鞋帶方式外加中間和側(cè)面的魔術(shù)貼共同作用可調(diào)整其密閉性。雙層包裹中底的設(shè)計更使雙足與鞋墊完美貼合。緊密連接的低幫PHYLON軟墊中底和后跟的Nike氣墊起到保護和舒適的作用。低幫設(shè)計的外底只有前掌大小，給人以赤足的觀