安踏集團

截至2020年6月30日中期業(yè)績報告，期內體育(02020)實現(xiàn)收益146.69億元(***，下同)，同比下降1.0%;毛利潤同比增長0.4%至83.39億元，毛利率上升0.7個百分點至56.1%，毛利率上升主要因為FILA分部貢獻增加。股東應占利潤(計入合營公司虧損影響)同比減少28.6%至19.02億元，每股盈利下降28.8%至61.63分，每股派中期股息21分。

受制于“黑天鵝”影響，品牌今年更多的講目光聚焦在毛利、庫存等“高壓線”上，特別是隨著阿里推出迅犀制造后，供應鏈問題再次受到矚目。 供需矛盾成為疫情下服飾企業(yè)面臨的主要問題，的解決方案是執(zhí)行其“數(shù)字化轉型戰(zhàn)略”，安踏集團執(zhí)行董事、集團總裁鄭捷此前在接受媒體采訪時指出：安踏集團數(shù)字化轉型的四大核

運動行業(yè)傳統(tǒng)渠道依賴分銷批發(fā)模式，銷售毛利率較低，渠道控制力受限 國內主流大眾運動品牌線下渠道目前主要由自營門店，代理商/分銷商以及次級加盟商等部分構成，傳統(tǒng)線下渠道結構以福建鞋服品牌商習慣采用的“傳統(tǒng)省代模式”為代表，即利用多層級分銷加盟商快速占領線下市場，通過渠道讓利維持品牌自身終端市場份

集團收購的芬蘭體育巨頭亞瑪芬體育9月18日宣布，Heikki Takala辭去集團總裁和首席執(zhí)行官的職務，轉任亞瑪芬體育董事會特別顧問。首席執(zhí)行官的職責將由現(xiàn)任董事會執(zhí)行董事鄭捷履行，同時任命Michael Hauge Sorensen擔任新設立的首席運營官一職。至此，安踏體育完全接手亞瑪芬體育的經(jīng)營管理。 去年，安踏與

9月17日，發(fā)布了旗下NBA球星克萊·湯普森系列簽名鞋的最新成員KT6，首發(fā)高山流水、飛白、水韻、留白四款配色，售價899元。雖然受疫情影響，外加推遲的NBA季后賽仍在進行，“中國湯”缺席了本次KT系列發(fā)布會，但KT6產品本身無論從主體、外觀設計還是技術承載方面，依舊給消費者帶來了不小的驚喜。   一直

Amer近日公告，原CEO辭去集團總裁和CEO職務，執(zhí)行董事鄭捷接任集團CEO。我們認為，通過Amer管理層順利更替，加速多品牌全面整合，強化執(zhí)行效率和推進多品牌增長提速。同時，8~9月公司終端零售穩(wěn)步改善。雖然DTC轉型嘗試短期拖累業(yè)績、增加經(jīng)營波動，但長期看好公司憑借絕對龍頭的綜合競爭力和豐富的直營經(jīng)驗實現(xiàn)順利整合