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山東：機(jī)電、電子信息兩行業(yè)優(yōu)先“鍛造”高技能人才
我省建設(shè)制造業(yè)強(qiáng)省的目標(biāo)正面臨著高技能人才匱乏的嚴(yán)峻考驗(yàn)。記者今天了解到，今年我省將首先"鍛造”機(jī)電和電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的高技能人才。 省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳培訓(xùn)就業(yè)處負(fù)責(zé)人士介紹，目前我省企業(yè)技師僅占一線職工的1.6％，成為企業(yè)發(fā)展的重要制約因素。今年，我省將為機(jī)電和電子信息這兩個(gè)重點(diǎn)行業(yè)集中培訓(xùn)
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自己如何進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
當(dāng)你為自己設(shè)計(jì)職業(yè)規(guī)劃時(shí)，你正在用有條例的頭腦為自己要達(dá)到的目標(biāo)規(guī)定一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表，即為自己的人生設(shè)置里程碑。職業(yè)生涯規(guī)劃一旦設(shè)定，它將時(shí)時(shí)提醒你已經(jīng)取得了哪些成績以及你的進(jìn)展如何。一個(gè)沒有計(jì)劃的人生就像一場沒有球門的足球賽：對球員和觀眾都興味索然。 第一步： 分析你的需求 你也許會(huì)問：這一
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企業(yè)引才有新招 掏學(xué)費(fèi)預(yù)訂大學(xué)生
事件：8名學(xué)生簽約 昨天下午，河南大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心會(huì)議室吸引了眾多師生和媒體關(guān)注的目光。中國一拖集團(tuán)、北京大學(xué)附屬中學(xué)河南分校、湯陰一中3家用人單位，在這里分別與符合其需求的8名河南大學(xué)三年級(jí)學(xué)生提前簽訂就業(yè)協(xié)議。這意味著這些尚需一年才正式畢業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)后不用進(jìn)入人才市場，便可直
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雅芳是如何對HR部門進(jìn)行考核的？
雅芳倡導(dǎo)一種“績效導(dǎo)向下的以人為本”，追求人與績效的平衡，在這種績效制度下如何進(jìn)行HR部門的考核管理呢？ 據(jù)雅芳大中華區(qū)人力資源總監(jiān)趙國簡介紹，雅芳的績效管理是走在總部前面的，雅芳總部在前兩年才提出考核分級(jí)，而大中華區(qū)早在1995年就開始嘗試著做了。當(dāng)時(shí)比較寬松，分為5個(gè)級(jí)別，5級(jí)才是不合格，
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高級(jí)白領(lǐng)之行為守則
這個(gè)世界上伙計(jì)永遠(yuǎn)比老板多。大多數(shù)的人必須為別人工作，白領(lǐng)其實(shí)也是一個(gè)高級(jí)打工仔。但在別人手下工作并不是一件容易的事。在別人手下工作要遵守一系列“打工仔行為規(guī)范”。 規(guī)范之一：尊重上司，學(xué)會(huì)服從。必須記住，上司是你真正意義上的衣食父母。受雇于他人，為他人工作的人假如總是與上司的意見相左，他的工作就
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做個(gè)有心人——一名貧困大學(xué)生的老板之路
大學(xué)５年（醫(yī)學(xué)），只得到了父母共４０元錢的貧困生賀志強(qiáng)，通過不斷地打工、總結(jié)、創(chuàng)業(yè)，不僅支付了自己大學(xué)５年的學(xué)費(fèi)，還資助了１１名貧困大學(xué)生直到畢業(yè)，而畢業(yè)兩年后的他已經(jīng)成為武漢海浪生物乳業(yè)有限公司的常務(wù)副總經(jīng)理。 “賀志強(qiáng)念大學(xué)一年級(jí)時(shí)當(dāng)過送奶工。大學(xué)５年，他父母只給了他４０元錢，可他大二就買