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全國品牌女皮鞋銷售月度監(jiān)測情況
中華全國商業(yè)信息中心對全國重點大型商業(yè)零售企業(yè)女皮鞋銷售進行的品牌月度監(jiān)測報告顯示，2005年2月，百麗的全國市場綜合占有率觸底反彈，升至13.2%，繼續(xù)高居榜首。達(dá)芙妮和千百度則緊隨其后，分列第二和第三名。天美意前進三名，位列第五位。富貴鳥和哈森則分別下滑到第六和第七名。萬里略有前進，排名第九。孚德初
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提高企業(yè)員工滿意度的若干建議
在市場營銷觀念流行的今天，顧客滿意的觀念已為絕大多數(shù)企業(yè)所熟知，“以顧客為導(dǎo)向”、“顧客永遠(yuǎn)是對的”、“顧客是上帝”等基本理念已經(jīng)深入人心。但我們通常對“顧客滿意”的理解往往局限于“外部顧客”，而忽視了內(nèi)部顧客——員工的滿意。事實上，顧客是相對而言的，下道工序是上道工序的顧客，一線員工是二線員工
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提高薪酬滿意度的三大訣竅
作為管理者常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿。那么，如何解決員工對薪酬不滿這樣的問題呢？ 一般可以從以下三個方面著手: 首先，許多公司內(nèi)部薪酬級別之間存在一定的問題。任何公司都必須制定合理的組織結(jié)構(gòu)，由此確定各職位對于公司的相對價值。例如：經(jīng)理的薪酬水準(zhǔn)通常應(yīng)高于輔助性員工。為什么？因為經(jīng)
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提高薪酬滿意度的三大訣竅
作為管理者常常遇到員工在私下抱怨對現(xiàn)有薪酬不滿。那么，如何解決員工對薪酬不滿這樣的問題呢？ 一般可以從以下三個方面著手: 首先，許多公司內(nèi)部薪酬級別之間存在一定的問題。任何公司都必須制定合理的組織結(jié)構(gòu)，由此確定各職位對于公司的相對價值。例如：經(jīng)理的薪酬水準(zhǔn)通常應(yīng)高于輔助性員工。為什么？因為經(jīng)