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唐駿:管理者要學(xué)會(huì)讓員工感動(dòng)
一旦員工被你“感動(dòng)”了,那時(shí)表現(xiàn)出的對(duì)企業(yè)的熱愛才是真正的“文化”。 讓企業(yè)的員工都喜歡企業(yè),是一件很難的事。我曾在國(guó)內(nèi)某網(wǎng)站看到一個(gè)調(diào)查,被調(diào)查的8 萬多人中有78% 的人都說不喜歡自己的企業(yè),更有87% 的被調(diào)查者說想離開自己的公司。根結(jié)所在還是企業(yè)的管理,也就是企業(yè)文化。
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唐駿:兩種人別談薪酬
薪酬是職業(yè)經(jīng)理人價(jià)值的體現(xiàn),薪酬當(dāng)然需要爭(zhēng)取,但是設(shè)計(jì)薪酬需要從職業(yè)生涯一開就制訂完整的計(jì)劃。有兩種人不應(yīng)該去和老板談薪酬: 一種是職場(chǎng)新人。這時(shí)候應(yīng)該多考慮適合自己的行業(yè)和工作崗位。并以積累經(jīng)驗(yàn)為主,過分追求薪酬沒有意義。一般來說,在工作7—10年之后的上升,會(huì)讓你有機(jī)會(huì)在工作第11年里,1年賺
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陳發(fā)樹為何敢給唐駿10億報(bào)酬
“明年這個(gè)時(shí)間,約在這個(gè)地點(diǎn),記得帶著玫瑰,打上領(lǐng)帶系上思念,動(dòng)情時(shí)刻最美!4月15日下午,伴隨著張學(xué)友《你最珍貴》的歌聲,唐駿第一個(gè)走進(jìn)“唐駿加盟新華都新聞發(fā)布會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)。走到嘉賓前臺(tái)時(shí),唐駿突然站定,給其中一位嘉賓讓座,幾秒鐘后,這位嘉賓轉(zhuǎn)身坐在第二個(gè)座位。于是唐駿和其他嘉賓也都
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唐駿:先做人再做事偶爾作作秀
剛剛拿到新東家工資卡的唐駿,上周末第一次來渝,看上去心情相當(dāng)不錯(cuò),與一個(gè)月前宣布離開盛大、加盟新華都時(shí)那個(gè)傷感的唐駿簡(jiǎn)直判若兩人。在昨天(11日)上午三個(gè)小時(shí)的演講中,他從資本運(yùn)作談到技術(shù)創(chuàng)新、從處事哲學(xué)聊到子女教育,語言生動(dòng)幽默,手勢(shì)變換無窮,顯得激情而又放松,讓臺(tái)下觀眾深刻體會(huì)到
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新華都招贅唐駿的美麗野心
歷經(jīng)20載的沉浮,如今的新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司(下稱“新華都購(gòu)物”)已經(jīng)擁有35家門店,其中13家大賣場(chǎng)、19家綜合超市、2家百貨店和1家百貨+大賣場(chǎng)的綜合體店。 這是一群有野心的人。盡管他們從來不曾在公眾面前呼風(fēng)喚雨。 無論是傳說中,陳發(fā)樹從1987年經(jīng)營(yíng)小雜貨店起家,還是新華都購(gòu)
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唐駿10億年薪入職新華都“我沒有壓力,只有努力”
從不失眠的唐駿終于品嘗到了失眠的滋味!笆卟皇莵碜詨毫,只是一種期待、一種激動(dòng)”。一夜無眠,卻沒有一絲倦容的唐駿在出任新華都總裁兼CEO的發(fā)布會(huì)上平靜的表示,“我沒有壓力,只有努力”! 4月15日下午2點(diǎn),距離唐駿出任新華都總裁兼CEO的發(fā)布會(huì)還有30分鐘,在北京飯店的一間容納300人的會(huì)議室