寧波博洋集團

博洋控股集團前身永豐布廠，創(chuàng)立于1958年，并于90年代初，作為紡織產業(yè)改革的示范企業(yè)進行改制，成立博洋集團。經過十余年的發(fā)展，已成長為擁有數十億元資產、16000多名員工，涉足家紡、服裝兩大產業(yè)以及房產、商業(yè)、金融、產業(yè)投資四大項目，控股旗下30余家企業(yè)的綜合型集團公司。博洋定位“優(yōu)秀的品牌運營者”和“優(yōu)秀的投資者”角色。近幾年，相繼完成多次收購重組投資行為，企業(yè)發(fā)展保持穩(wěn)步持續(xù)的增長勢頭。2005年，博洋在全國交通輻射中心地——安徽宿州收購了人員規(guī)模達到6000余人的、當地最大的紡織企業(yè)，建立了自身可控的高效運作的紡織面料、家紡生產和物流配送基地，并拓展了其他關聯(lián)產業(yè)，打通了紡織服裝行業(yè)上下游的產業(yè)鏈。與此同時，集團業(yè)務的投資板塊也推進迅猛，房產、商業(yè)、旅游、金融都取得重大進展。 　房產方面：2006年在安徽宿州成立博洋置業(yè)有限公司，專業(yè)從事商業(yè)地產的開發(fā)和經營；在寧波，公司在鄞州中心區(qū)投資開發(fā)的地面高28層，地下2層的高檔寫字樓盤“博納國際”2009年年末一開盤兩天就被定購一空；并在寧波市唯一的奢侈品云集地——和義路收購黃金旺鋪，業(yè)已建立的博洋投資大廈成為鉆石商圈的行業(yè)地標；江北門戶區(qū)博洋家紡總部大樓也已經進入開工階段，二期十幾萬平方會展型酒店也已經進入具體實施階段。 　金融方面：公司作為發(fā)起人，成立了海曙區(qū)唯一試點的小額貸款公司，著力于證券、期貨、股權方面的投資。 　投資領域：公司在2006年控股了被譽為“中華第一高瀑”，位于浙江麗水的神龍谷景區(qū)；09年又收購了龍泉的白云巖景區(qū)，景區(qū)均獲得國家4A景區(qū)稱號。公司擬將其打造成麗水、金華、衢州地區(qū)的山水景區(qū)的龍頭老大，并成為長三角地區(qū)最重要的旅游目的地之一。 　在業(yè)務線不斷擴展，規(guī)模效應急速聚集的發(fā)展趨勢下，博洋集團眾品牌運營管理也異彩紛呈。博洋集團已經在家紡和服裝兩大品類中擁有12個風靡市場的品牌，服飾主力品牌——唐獅已成功跽身國內年輕休閑服飾一線品牌行列，博洋家紡也成為國內家紡行業(yè)的著名品牌，位列“中國500最具價值品牌”之列，09年品牌價值高達34.97億元。近幾年，博洋集團運營狀況良好，2010年銷售收入預計突破百億元大關。博洋控股集團在國內擁有2000多家專賣店，3000多個銷售網點。其中，寧波市內營業(yè)面積最大的家紡專賣店——博洋家紡和義店09年6月開業(yè)運營，以其身處的黃金地段和出眾的店鋪形象在眾多消費者心目中形成了高端家紡的品牌形象。 　2010年開始，博洋家紡勵精圖治，堅持以品牌力為企業(yè)核心競爭力的發(fā)展的思路，在品牌蛻變和公司改革方面力度巨大。2010年上半年，改革伊始的前6個月，博洋家紡業(yè)績凈增長率高達110%，創(chuàng)造了博洋家紡品牌乃至行業(yè)內發(fā)展史上的一大奇跡。博洋家紡擁有100余人的專業(yè)渠道團隊，以“在門店，在路上，在酒店”的“三在”工作模式，給予加盟商持續(xù)有效的經營指導和貼身式服務。同時又在上海成立產品研發(fā)中心，擁有業(yè)內45位主推設計師和花版設計師，為博洋家紡的產品風格和調性的確立提供了強有力的保障。業(yè)績的快速提高到員工報酬的穩(wěn)步提升，博洋家紡在持續(xù)不斷的改變中完成一個個全新的蛻變。相信三到五年上市計劃不會是遙遠的夢想，家紡行業(yè)的“百年品牌”的建立才是博洋人孜孜追求的終極目標。