消費(fèi)復(fù)蘇，“中國鞋王”奧康國際穿越周期

從“淄博燒烤”的大火可以看出，經(jīng)歷了大疫三年的蟄伏，大眾的消費(fèi)欲望正迫切需要一個(gè)釋放的出口，消費(fèi)在此刻尤其值得關(guān)注。2023年一季度，A股鞋業(yè)公司奧康國際的增長令人詫異，營業(yè)收入同比增長16.74%至8.96億元，凈利潤同比增長249.02%至4083.96萬元。

奧康國際本是“中國鞋王”，至今已成立35年，旗下有多個(gè)子品牌，而一季度的增長主要來自其主品牌“奧康”，“奧康”貢獻(xiàn)了5.9億元的收入，相比2022年一季度增長了28.8%。

這并不難理解，“奧康”作為主品牌，承載了奧康國際主要的渠道能力，在全球開有超2000家門店，因?yàn)橘|(zhì)量過硬、價(jià)格公允，最早一代紅白相間的logo更是承載了一代人的皮鞋記憶。近幾年,奧康施行深化品牌認(rèn)知的戰(zhàn)略，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的成果上看，已經(jīng)初見成效。

去年年底，奧康國際邀請(qǐng)了陳偉霆做主品牌的代言人，并首創(chuàng)推出奧康運(yùn)動(dòng)皮鞋，在溫州、杭州、長沙等重點(diǎn)城市的高鐵站、戶外大屏、樓宇梯媒等宣發(fā)陣地，傳播以“一面紳士·一面舒適”為主題的全新廣告大片，深入年輕群體，擴(kuò)大品牌影響力。

此外，奧康品牌將門店做了年輕化的升級(jí)，在浙江、湖南等省份重點(diǎn)城市核心商圈打造了全新奧康黑晶旗艦店，如浙江的奧康杭州湖濱旗艦店、湖南的長沙梅溪湖旗艦店等。不斷優(yōu)化門店結(jié)構(gòu)，進(jìn)行改造升級(jí)，淘汰低效門店。

最近幾年，奧康品牌也在小紅書、抖音、B站等年輕人熱衷的社交媒體和短視頻直播平臺(tái)進(jìn)行布局，強(qiáng)化與年輕人的多頻互動(dòng)和溝通。

這些改革切中了當(dāng)下年輕人的審美，也喚醒了年輕一代對(duì)奧康皮鞋“更舒適”的記憶，促使年輕人重新回到奧康門店，體驗(yàn)“更舒適”的運(yùn)動(dòng)皮鞋。盡管大環(huán)境有峰谷，消費(fèi)趨勢(shì)存在周期，但奧康國際作為在中國鞋業(yè)市場穩(wěn)扎穩(wěn)打30余年的“老兵”，其穩(wěn)健性帶來了更多抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，也讓品牌在穿越周期低谷后快速迎來了增長。