溫州鞋業(yè)之父：經(jīng)營(yíng)三千余間店鋪，年銷(xiāo)售量超過(guò)一千萬(wàn)只鞋子

談到浙江溫州，溫州被稱為“中國(guó)新電器之都”，“中國(guó)時(shí)裝鞋都”，“中國(guó)服裝流行中心”，“中國(guó)汽車(chē)和摩托車(chē)行業(yè)的主要生產(chǎn)基地”。在溫州，已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，如家用電器，鞋業(yè)，服裝，汽車(chē)摩托車(chē)配件，打火機(jī)，制筆等。而溫州的制鞋業(yè)則是當(dāng)前最大的一項(xiàng)傳統(tǒng)工業(yè)。據(jù)公布的資料，溫州市現(xiàn)有4500余個(gè)制鞋廠，1800余條高水平的流水線，年產(chǎn)值接近300億元。奧康是溫州鞋類(lèi)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌，其年生產(chǎn)能力達(dá)一千萬(wàn)只，年產(chǎn)值達(dá)三十億元以上。而王振滔這個(gè)奧康公司的創(chuàng)辦人，更是有著“中國(guó)鞋王”之稱。

王振滔奧康鞋業(yè)的創(chuàng)辦人

王振滔生于浙江溫州永嘉縣，1965年，他是一個(gè)貧窮的人。早年，王振滔跟隨他老婆的叔叔錢(qián)金波干了三年的木工活，因?yàn)樗�認(rèn)為自己很難成為一個(gè)好的木工，而永嘉的皮鞋產(chǎn)業(yè)在那時(shí)也有了一定的影響力，大大小小的鞋店都有十多個(gè)。因此，他們倆就把鞋子從永嘉運(yùn)到其他地方，然后再轉(zhuǎn)手。之后，他們二人便從永嘉出發(fā)，前往武漢，去賣(mài)掉鞋子。經(jīng)過(guò)兩年的經(jīng)營(yíng)，夫妻倆在武漢合辦了一間鞋鋪，因?yàn)閮r(jià)錢(qián)低廉，初期的業(yè)務(wù)還算紅火。

1988年，假冒“溫州鞋”一度成為眾矢之的，而王振滔和錢(qián)在武漢開(kāi)設(shè)的一家鞋鋪也遭到了工商機(jī)關(guān)的查封。因此，二人只好又返回家鄉(xiāng)永嘉，并且決心為自己做事。當(dāng)年，他們倆集資三萬(wàn)，成立了永康奧林鞋廠，僅有一套制鞋機(jī)器和一些員工，制造車(chē)間的工作人員都是錢(qián)金波，王振滔則是王振滔，這就是奧康公司的前身。

王振滔在1990年將“奧康”的商標(biāo)重新引入武漢鞋界，并挑釁地將鞋的原產(chǎn)地標(biāo)注在溫州，以“雪恥”。因?yàn)槠焚|(zhì)好，“溫州鞋”也漸漸的贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。1991年至1992年期間，王振滔通過(guò)自己的努力，成功地組織了一批親戚朋友，用一種新的方式進(jìn)行了兩次擴(kuò)大，一年的規(guī)模達(dá)到了一百萬(wàn)元。王振滔于一九九三年引入外商投資，創(chuàng)辦了奧康制鞋公司，經(jīng)營(yíng)范圍逐漸擴(kuò)大，并于當(dāng)年榮獲浙江省最大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

王振滔在一九九五年成立奧康公司，因與錢(qián)金波有分歧的商業(yè)觀念，雙方便以和平方式分道揚(yáng)鑣。王振滔經(jīng)營(yíng)著奧康鞋，而錢(qián)金波得到了一份現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)年，紅蜻蜓是錢(qián)金波創(chuàng)立的，現(xiàn)在紅蜻蜓每年的銷(xiāo)售額，已經(jīng)達(dá)到了三十億，絲毫不遜色于奧康。結(jié)果表明，他們的管理思想是正確的，并且能夠很好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。

奧康鞋城

奧康公司在1999的時(shí)候干了一樁驚天動(dòng)地的事情，就像海爾張瑞敏用鐵錘敲碎76個(gè)劣質(zhì)電柜，使海爾一夜之間聲名鵲起。奧康在杭州還以“奧康火化仿造”的方式，為“溫州鞋”的洗刷恥辱之火添了一把火。2002年，奧康鞋業(yè)獲得中國(guó)著名商標(biāo)稱號(hào)，打破了溫州沒(méi)有中國(guó)知名品牌的局面，2008年，奧康成功地成為北京奧運(yùn)皮革制品的主要供貨商。榮獲“中國(guó)品質(zhì)大獎(jiǎng)”，是中國(guó)制鞋界第一次榮獲中國(guó)品質(zhì)大獎(jiǎng)。

目前，奧康公司有2個(gè)研究開(kāi)發(fā)和三個(gè)生產(chǎn)工廠，是溫州皮革行業(yè)的年產(chǎn)值最高的公司，旗下包括奧康，康龍，美麗佳人，紅火鳥(niǎo)，以及意大利著名的萬(wàn)利威德大中華區(qū)的商標(biāo)，與斯凱奇進(jìn)行了戰(zhàn)略的合作。而在銷(xiāo)售渠道方面，奧康的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)遍及國(guó)內(nèi)，旗下的連鎖店超過(guò)3000家，分布于國(guó)內(nèi)所有的縣市。據(jù)“奧康國(guó)際”公司發(fā)布的報(bào)告顯示，奧康公司在過(guò)去三年中的收入超過(guò)了三十億。《2018胡潤(rùn)百富榜》顯示，王振滔的身家已經(jīng)達(dá)到了48億元。

奧康鞋業(yè)的發(fā)展歷程，在親友共同出資擴(kuò)大工廠的過(guò)程中發(fā)揮了很大的推動(dòng)，使奧康公司步入了一個(gè)現(xiàn)代化的大公司。溫州人被稱作“東方人”，除了他們出色的商業(yè)思維外，還因?yàn)樗麄兒苌瞄L(zhǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。就像溫州的人，一個(gè)村子里的人，都會(huì)投資一個(gè)樓盤(pán)，溫州的人，會(huì)聯(lián)合起來(lái)，組成一個(gè)整體，永遠(yuǎn)都要比一個(gè)人的實(shí)力要強(qiáng)。