溫州鞋業(yè)之父：經營三千余間店鋪，年銷售量超過一千萬只鞋子

談到浙江溫州，溫州被稱為“中國新電器之都”，“中國時裝鞋都”，“中國服裝流行中心”，“中國汽車和摩托車行業(yè)的主要生產基地”。在溫州，已經有了相當?shù)囊?guī)模，如家用電器，鞋業(yè)，服裝，汽車摩托車配件，打火機，制筆等。而溫州的制鞋業(yè)則是當前最大的一項傳統(tǒng)工業(yè)。據(jù)公布的資料，溫州市現(xiàn)有4500余個制鞋廠，1800余條高水平的流水線，年產值接近300億元。奧康是溫州鞋類行業(yè)的領軍品牌，其年生產能力達一千萬只，年產值達三十億元以上。而王振滔這個奧康公司的創(chuàng)辦人，更是有著“中國鞋王”之稱。

王振滔奧康鞋業(yè)的創(chuàng)辦人

王振滔生于浙江溫州永嘉縣，1965年，他是一個貧窮的人。早年，王振滔跟隨他老婆的叔叔錢金波干了三年的木工活，因為他認為自己很難成為一個好的木工，而永嘉的皮鞋產業(yè)在那時也有了一定的影響力，大大小小的鞋店都有十多個。因此，他們倆就把鞋子從永嘉運到其他地方，然后再轉手。之后，他們二人便從永嘉出發(fā)，前往武漢，去賣掉鞋子。經過兩年的經營，夫妻倆在武漢合辦了一間鞋鋪，因為價錢低廉，初期的業(yè)務還算紅火。

1988年，假冒“溫州鞋”一度成為眾矢之的，而王振滔和錢在武漢開設的一家鞋鋪也遭到了工商機關的查封。因此，二人只好又返回家鄉(xiāng)永嘉，并且決心為自己做事。當年，他們倆集資三萬，成立了永康奧林鞋廠，僅有一套制鞋機器和一些員工，制造車間的工作人員都是錢金波，王振滔則是王振滔，這就是奧康公司的前身。

王振滔在1990年將“奧康”的商標重新引入武漢鞋界，并挑釁地將鞋的原產地標注在溫州，以“雪恥”。因為品質好，“溫州鞋”也漸漸的贏得了消費者的認可。1991年至1992年期間，王振滔通過自己的努力，成功地組織了一批親戚朋友，用一種新的方式進行了兩次擴大，一年的規(guī)模達到了一百萬元。王振滔于一九九三年引入外商投資，創(chuàng)辦了奧康制鞋公司，經營范圍逐漸擴大，并于當年榮獲浙江省最大經濟指標。

王振滔在一九九五年成立奧康公司，因與錢金波有分歧的商業(yè)觀念，雙方便以和平方式分道揚鑣。王振滔經營著奧康鞋，而錢金波得到了一份現(xiàn)金獎勵。當年，紅蜻蜓是錢金波創(chuàng)立的，現(xiàn)在紅蜻蜓每年的銷售額，已經達到了三十億，絲毫不遜色于奧康。結果表明，他們的管理思想是正確的，并且能夠很好地適應市場的發(fā)展。

奧康鞋城

奧康公司在1999的時候干了一樁驚天動地的事情，就像海爾張瑞敏用鐵錘敲碎76個劣質電柜，使海爾一夜之間聲名鵲起。奧康在杭州還以“奧康火化仿造”的方式，為“溫州鞋”的洗刷恥辱之火添了一把火。2002年，奧康鞋業(yè)獲得中國著名商標稱號，打破了溫州沒有中國知名品牌的局面，2008年，奧康成功地成為北京奧運皮革制品的主要供貨商。榮獲“中國品質大獎”，是中國制鞋界第一次榮獲中國品質大獎。

目前，奧康公司有2個研究開發(fā)和三個生產工廠，是溫州皮革行業(yè)的年產值最高的公司，旗下包括奧康，康龍，美麗佳人，紅火鳥，以及意大利著名的萬利威德大中華區(qū)的商標，與斯凱奇進行了戰(zhàn)略的合作。而在銷售渠道方面，奧康的分銷網(wǎng)絡遍及國內，旗下的連鎖店超過3000家，分布于國內所有的縣市。據(jù)“奧康國際”公司發(fā)布的報告顯示，奧康公司在過去三年中的收入超過了三十億�！�2018胡潤百富榜》顯示，王振滔的身家已經達到了48億元。

奧康鞋業(yè)的發(fā)展歷程，在親友共同出資擴大工廠的過程中發(fā)揮了很大的推動，使奧康公司步入了一個現(xiàn)代化的大公司。溫州人被稱作“東方人”，除了他們出色的商業(yè)思維外，還因為他們很擅長團結協(xié)作。就像溫州的人，一個村子里的人，都會投資一個樓盤，溫州的人，會聯(lián)合起來，組成一個整體，永遠都要比一個人的實力要強。