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達(dá)芙妮營(yíng)收大跌退出線下,“被迫”轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)

2020-08-26 09:09:33 來(lái)源:北京商報(bào) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

一代“鞋王”國(guó)際再次交出虧損成績(jī)單。

8月25日晚,達(dá)芙妮國(guó)際發(fā)布截至2020年6月30日的6個(gè)月業(yè)績(jī),營(yíng)業(yè)額同比減少85%至2.12億港元;股東應(yīng)占溢利同比增長(zhǎng)63.77%,但仍虧損1.41億港元。與此同時(shí),達(dá)芙妮國(guó)際在公告中宣布,將徹底退出中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)(包括中國(guó)大陸及臺(tái)灣)。

對(duì)于業(yè)績(jī)表現(xiàn),達(dá)芙妮國(guó)際在公告中表示,這主要是由于銷(xiāo)售點(diǎn)由2019年6月30日的2208家大幅縮減至2020年6月30日的293家,以及新冠肺炎疫情對(duì)店鋪營(yíng)運(yùn)和消費(fèi)市場(chǎng)的影響。

值得一提的是,這并非達(dá)芙妮國(guó)際首次虧損。自2015年出現(xiàn)虧損以來(lái),達(dá)芙妮國(guó)際至今都未能在年報(bào)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。實(shí)際上,在2012年業(yè)績(jī)達(dá)到峰值后,達(dá)芙妮國(guó)際便走上了下坡路。2012年,達(dá)芙妮國(guó)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)收105.29億港元,股東應(yīng)占溢利為9.56億港元。2013年,達(dá)芙妮國(guó)際營(yíng)收和股東應(yīng)占溢利同比雙雙下滑。

2015年達(dá)芙妮國(guó)際虧損3.79億港元。在2016-2019年,達(dá)芙妮國(guó)際分別虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元。五年共計(jì)虧損近40億港元。

伴隨業(yè)績(jī)下滑,達(dá)芙妮國(guó)際門(mén)店也大幅減少。據(jù)悉,達(dá)芙妮國(guó)際創(chuàng)建于1990年,主要從事制造及銷(xiāo)售女鞋,曾是中國(guó)最成功的國(guó)內(nèi)品牌之一。1995年,達(dá)芙妮國(guó)際上市。達(dá)芙妮國(guó)際從2012年巔峰時(shí)期的6881家門(mén)店,減少至如今的不到300家。其中,僅2019年,達(dá)芙妮國(guó)際門(mén)店總數(shù)就從2820家就收縮至425家,日均關(guān)店6家。

面對(duì)持續(xù)虧損、門(mén)店銳減的窘境,達(dá)芙妮國(guó)際也在尋求轉(zhuǎn)變。不僅打折清理庫(kù)存、升級(jí)品牌、向電商轉(zhuǎn)型,同時(shí)也開(kāi)始走向“輕資產(chǎn)”模式。2019年4月,達(dá)芙妮著手進(jìn)行供應(yīng)鏈方面的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,并借助蘇寧物流的“智能供應(yīng)鏈”系統(tǒng),建設(shè)一個(gè)虛擬的“中央”,實(shí)現(xiàn)商品在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)的布局。

此外,達(dá)芙妮還在產(chǎn)品中引入運(yùn)動(dòng)元素,并于2019年9月發(fā)布公告稱,引入運(yùn)動(dòng)品牌、KAPPA母公司中國(guó)動(dòng)向的高管韓炳祖,以尋求運(yùn)動(dòng)業(yè)務(wù)變革。受此影響,對(duì)于運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)務(wù),達(dá)芙妮在公告中稱,本集團(tuán)積極進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí),進(jìn)一步增加運(yùn)動(dòng)休閑品類(lèi)的占比,以把握運(yùn)動(dòng)休閑的市場(chǎng)潛力,并吸引更多年輕時(shí)尚的消費(fèi)者,開(kāi)拓更多消費(fèi)客群。

不過(guò),在快消品新零售專(zhuān)家鮑躍忠看來(lái),對(duì)于企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型是一個(gè)很復(fù)雜的課題。從目前來(lái)看,“輕資產(chǎn)”模式并不能挽救達(dá)芙妮國(guó)際的頹勢(shì),達(dá)芙妮國(guó)際需要在營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品等方面作出系統(tǒng)性深刻變革。

對(duì)于未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,達(dá)芙妮國(guó)際在公告中表示,將繼續(xù)進(jìn)行“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)放在核心品牌業(yè)務(wù),并關(guān)閉旗下所有其他品牌業(yè)務(wù)銷(xiāo)售點(diǎn)。目前,達(dá)芙妮國(guó)際所剩店鋪均為核心品牌業(yè)務(wù)。

就如何扭虧等問(wèn)題,北京商報(bào)記者聯(lián)系采訪了達(dá)芙妮國(guó)際,但截至記者發(fā)稿,對(duì)方并未予以回復(fù)。

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