疫情下的奧康“思與行”丨王振滔：從“品牌型”到“平臺型”

4月26日舉辦的奧康奧萊首屆線上“云招商”大會上，我們看到了一個(gè)侃侃而談，對當(dāng)下環(huán)境與未來方向充滿堅(jiān)定的王振滔。

2020年開局，一場突如其來的新冠狀病毒肺炎疫情，對很多人和企業(yè)來說都是“至暗時(shí)刻”。而面對危機(jī)，有人就此沉淪，也有人逆勢飛揚(yáng)，走出了自己獨(dú)有的創(chuàng)變之路。作為溫商的代表，奧康在這樣的背景下審時(shí)度勢，進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)型升級。

王振滔此次分享的兩個(gè)關(guān)鍵詞：創(chuàng)新求變和實(shí)業(yè)報(bào)國，讓人印象深刻。可以說，這兩個(gè)詞語是貫穿在奧康的整個(gè)發(fā)展路徑中的。實(shí)業(yè)報(bào)國為基，創(chuàng)新求變?yōu)楸�，更是奧康印刻在骨子里的基因。

“應(yīng)對“黑天鵝”的最好辦法，就是像“鷹”一樣重生。”面對如火如荼的直播賽道，奧康也早早切換了軌道，以一場“千人直播盛典”開啟了在直播賽道的加碼；

面對后疫情時(shí)期，如何在風(fēng)口上抱團(tuán)起飛？

王振滔認(rèn)為溫州作為全國民營經(jīng)濟(jì)發(fā)源地，而當(dāng)下正是全體溫州民營企業(yè)堅(jiān)定信心、下定決心、保持恒心，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)新時(shí)代“企業(yè)家精神”的關(guān)鍵時(shí)期。所以奧康在現(xiàn)場聯(lián)合16家鞋企成立“中國鞋都企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，開啟了一場從“品牌型”到“平臺型”的升級。

巨輪下的轉(zhuǎn)型與狂奔
只有向光而行，才能向新而生

對奧康而言，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的升級，通過傳統(tǒng)商業(yè)與人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等因素的相互聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)智能產(chǎn)業(yè)鏈有序、高效的發(fā)展，必然是當(dāng)下傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的重要突破口之一。如果說創(chuàng)新和實(shí)業(yè)是奧康突圍的關(guān)鍵，那么轉(zhuǎn)型和升級則是奧康在數(shù)字化浪潮中交出的答卷。

就比如說，面對新形勢下的新零售背景，此次重磅召開的奧康奧萊首屆線上“云招商”大會，更是奧康在變局下的思考和實(shí)踐。正如奧康國際總裁王進(jìn)權(quán)所說，“未來我們將立足于‘一體兩翼·三店合一’戰(zhàn)略規(guī)劃，面向全國全面鋪開‘萬家門店，十萬云店’，以構(gòu)建出一個(gè)高效、有序的跨區(qū)域立體式營銷網(wǎng)絡(luò)�！�

可以預(yù)見的是，“云招商”面向全國全面開放線上“云”加盟的新模式，也將全方位拓展雙線銷售渠道……可以說，奧康全面開啟的“云+”戰(zhàn)略布局，為數(shù)字化變革之道做出了一個(gè)良好的示范。

“向光而行，向新而生”——這句王振滔分享的主題，不僅讓我們看到了這個(gè)企業(yè)家在新時(shí)代下的格局和野心，也讓我們看到了奧康正以一股蓬勃的力量，向新而生。