快時(shí)尚正在“摩拳擦掌”，三個(gè)方向能否破局

    【-鞋服資訊】2019年，比較公認(rèn)的是快時(shí)尚萎靡不振的一年，至少在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是這樣。除了快時(shí)尚表現(xiàn)的差強(qiáng)人意，很多品牌也依然不太好過(guò)。

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力，以Zara、C&A、H&M為代表的快時(shí)尚品牌，正在不斷掙脫自身的限制，各布其道。

第一：標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過(guò)剩，定制欲打破平衡

H&M剛剛創(chuàng)建了一個(gè)類似“實(shí)驗(yàn)室”的新平臺(tái)，目前專門(mén)在德國(guó)運(yùn)營(yíng)，不要小看定制，在如今標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過(guò)剩的年代，或許定制服務(wù)是打破現(xiàn)狀的利器。

H&M通過(guò)它銷售最新的服務(wù)及最新的產(chǎn)品，創(chuàng)新研究各類新興公司的新合作項(xiàng)目。

H&M可以通過(guò)這種方式，收集到哪些產(chǎn)品尤其受到客戶的歡迎。這種測(cè)試創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)最有價(jià)值的就是收集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)更是促進(jìn)零售發(fā)展關(guān)鍵之一。

該公司正在學(xué)習(xí)如何使服裝個(gè)性化，同時(shí)繼續(xù)以可持續(xù)的方式讓廣大客戶能夠接觸它。

要知道H&M與Google一直保持著強(qiáng)關(guān)系，想打造獨(dú)一無(wú)二的數(shù)字化服飾體驗(yàn)并非簡(jiǎn)單，H&M認(rèn)為讓顧客真正買到適合自己的服裝，就要從定制開(kāi)始。

第二：更具可持續(xù)化

快時(shí)尚零售商C&A近幾年也在持續(xù)發(fā)力可持續(xù)，這家零售商在全球擁有51000多名員工，目前ta又提出要推出"更具可持續(xù)"而非"可持續(xù)"的產(chǎn)品。

C&A在2020年春夏產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上表示，其超過(guò)50%的SS2020系列將"更具可持續(xù)性"。

比如其泳裝系列由80%的再生尼龍組成，并且C&A非常重視有機(jī)棉，自2005年以來(lái)，C&A將認(rèn)證有機(jī)棉制成的服裝數(shù)量從100萬(wàn)件增加到1.7億件。這些棉花都可以追溯其根源。

去年，通過(guò)GOTS或OCS認(rèn)證的有機(jī)棉所占份額為38%。再生材料從2018年銷售了30多萬(wàn)件，而再生聚酯服裝95000件含有再生棉。

《2018年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》中指出，在過(guò)去兩年中，C&A已將其供應(yīng)商數(shù)量減少39%至700家左右，并打算進(jìn)一步減少。

C&A表示正在實(shí)施一項(xiàng)非常牢固、密切和長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系戰(zhàn)略。十多年來(lái)，C&A與歐洲超過(guò)70%的供應(yīng)商合作，有些超過(guò)20年。

C&A制定了明確的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，并將目標(biāo)傳達(dá)給供應(yīng)商，誰(shuí)能與其具備同樣的可持續(xù)目標(biāo)，誰(shuí)就能和C&A一起前進(jìn)。

第三：電商可以覆蓋的“長(zhǎng)尾”市場(chǎng)

做電商覆蓋200個(gè)市場(chǎng)或者是做200個(gè)獨(dú)立電商市場(chǎng)，這個(gè)定義只有Zara最清楚，雖然其母公司Inditex集團(tuán)與去年相比，增速基本持平。

但作為核心品牌的Zara承擔(dān)了最主要的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)動(dòng)力，不斷擴(kuò)展自身的產(chǎn)品種類，包括彩妝和香水等。

截至2019年10月，Zara品牌的門(mén)店數(shù)為2139家，去年同期增加了118家，但最主要的還是Inditex集團(tuán)對(duì)于自身電商渠道的布局。

Inditex集團(tuán)盡管進(jìn)入電商領(lǐng)域較晚，但近年來(lái)已經(jīng)開(kāi)始著重發(fā)展線上業(yè)務(wù)。截至2018年11月，Zara的全球電商網(wǎng)站打通了106個(gè)新線上市場(chǎng)，Zara在全球202個(gè)市場(chǎng)都設(shè)有線上平臺(tái)。

今年9月及10月，Zara在南非、菲律賓和烏克蘭等地新設(shè)線上門(mén)店。

為更好地發(fā)展數(shù)字化業(yè)務(wù)，Inditex集團(tuán)特別為Zara電商部門(mén)設(shè)立了一棟新的大樓，Arteixo總部占地6.3萬(wàn)平方米。并且配置了該部門(mén)所需要的攝影和視頻制作設(shè)施。

如今很多時(shí)尚品牌都擁有全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，但無(wú)論之前的成績(jī)?nèi)绾�，現(xiàn)在都在尋求長(zhǎng)期發(fā)展的路徑。

不論什么時(shí)候，市場(chǎng)總是喜歡那些能夠相對(duì)迅速地反應(yīng)，亦或是這樣才能保持在發(fā)展的地平線上吧。