斯凱奇牽手雅戈?duì)柡献鏖_(kāi)店 探索新零售模式

    【-鞋服資訊】今年是雅戈?duì)柤瘓F(tuán)成立的第40個(gè)年頭，在10月的慶祝大會(huì)上，雅戈?duì)柖�事長(zhǎng)李如成定下了未來(lái)30年的目標(biāo)——成為世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)。12月21日，雅戈?duì)栍诌~出了奔向世界級(jí)時(shí)尚集團(tuán)的堅(jiān)實(shí)步伐——攜手美國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑品牌SKECHERS斯凱奇，探索合作開(kāi)店的新零售模式。

“強(qiáng)有力的品牌、有競(jìng)爭(zhēng)力的成本、快速反應(yīng)體系、舒適的體驗(yàn)平臺(tái)、黑科技的應(yīng)用、線(xiàn)上線(xiàn)下的高度融合。”這是李如成心中新零售時(shí)代的取勝之匙，此次雅戈?duì)枲渴炙箘P奇也與他的初衷所契合。

憑借各自的優(yōu)勢(shì)，雙方都能形成更為強(qiáng)大的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。

雅戈?duì)柺侵袊?guó)第一商務(wù)男裝，近幾年也通過(guò)漢麻世家、HartSchaffnerMarx（哈特?馬克斯）等品牌的運(yùn)營(yíng)和整合，在戶(hù)外休閑板塊也逐漸形成自己的體系。但年輕市場(chǎng)，仍是雅戈?duì)柕囊粔K短板。

相比而言，斯凱奇的客群更加時(shí)尚年輕。在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的十年間，斯凱奇交出了一份漂亮的成績(jī)單——中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額從不到1億元，增長(zhǎng)到2018年的141億元。而對(duì)于斯凱奇來(lái)說(shuō)，與雅戈?duì)柕暮献髂苁蛊浍@得更多的品類(lèi)空間，能使其倡導(dǎo)的Family產(chǎn)品銷(xiāo)售理念更為完善�？梢哉f(shuō)對(duì)雙方的品牌力都有明顯提升。

合作開(kāi)店的模式，使雙方在線(xiàn)下渠道的成本更具優(yōu)勢(shì)。雅戈?duì)枤v史上從未和其他品牌合作開(kāi)店，這也是一次嶄新的嘗試。合作的開(kāi)展，必然能使雙方在線(xiàn)下的渠道和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用大大降低。而雅戈?duì)柕倪\(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)也能在運(yùn)營(yíng)斯凱奇的過(guò)程中學(xué)習(xí)快時(shí)尚的打法風(fēng)格，學(xué)習(xí)世界級(jí)品牌的運(yùn)營(yíng)模式，完成在“戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)”的新零售實(shí)訓(xùn)。

而在“舒適的體驗(yàn)平臺(tái)”理念上，雅戈?duì)柵c斯凱奇“英雄所見(jiàn)略同”�！拔磥�(lái)斯凱奇將通過(guò)超級(jí)大店這一零售模式進(jìn)行線(xiàn)下的持續(xù)擴(kuò)張�！彼箘P奇中國(guó)、韓國(guó)及東南亞首席執(zhí)行官陳偉利表示，預(yù)計(jì)2020年，斯凱奇中國(guó)計(jì)劃新開(kāi)100家面積在1000-3000平米的超級(jí)大店，這與雅戈?duì)栕?016年就開(kāi)始布局的大店戰(zhàn)略（在全國(guó)開(kāi)設(shè)1000家營(yíng)業(yè)面積在1000平米，年?duì)I業(yè)額超過(guò)1000萬(wàn)的超級(jí)大店）不謀而合。

“位于城市核心商圈，具有更齊全的貨品，更完善的服務(wù)，更舒適的購(gòu)物環(huán)境，給消費(fèi)者帶來(lái)的是更優(yōu)質(zhì)的購(gòu)物體驗(yàn)，超級(jí)大店會(huì)是未來(lái)新零售實(shí)現(xiàn)‘線(xiàn)上線(xiàn)下高度融合’的必要載體�！毖鸥�?duì)栂嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

與斯凱奇的合作只是雅戈?duì)柦衲陙?lái)探索新零售決心的一個(gè)縮影。從打通線(xiàn)上線(xiàn)下的智慧營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)到雅戈?duì)柟し坏觊_(kāi)幕，從迪士尼獅子王合作款到時(shí)尚體驗(yàn)館001號(hào)開(kāi)業(yè)，從斥資10億打造時(shí)尚物流中心到加入阿里A100計(jì)劃……一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目緊鑼密鼓的推進(jìn)，也展示了雅戈?duì)枔肀�新零售、新消費(fèi)、新商業(yè)的信心和勇氣。