凱特王妃喜愛的的鞋履品牌LK Bennett難逃破產命運
LK Bennett Ltd. 兩周前被爆通過重組顧問公司AlixPartners LLP 尋求新的財政支持。上周五Sky News 披露該品牌已提交通知,表明任命破產管理人的意向,周四正式宣布破產。
LK Bennett Ltd. 始創(chuàng)于1990年Linda Bennett 在倫敦溫布爾頓登開設的第一間專賣店。Linda Bennett 在2008年以7,000萬英鎊向Phoenix Equity Partners 和Sirius Equity Partners 出售品牌七成股權,公司陷入困難后,她在2017年以顧問的身份回歸,并最終在9月重新買斷兩家私募股權公司的控股。
回歸至今Linda Bennett 已經向公司借出超過1,120萬英鎊。2017年批出資產抵押貸款的Wells Fargo & Co. 富國銀行旗下Wells Fargo Capital Finance 富國資本金融公司也是LK Bennett Ltd. 的主要債權人。
在上周五發(fā)給公司員工的郵件中,Linda Bennett 表示自己已經“盡最大努力……讓品牌取得它所應得的成功”,但現在勢態(tài)“艱難且不穩(wěn)定”,管理層正盡一切力量找出最佳的路向。《金融時報》引述知情人士稱:“大家都對引入新投資者滿懷希望!薄睹咳锗]報》的消息源則表示,即使有接盤俠,幾乎可以肯定的是該品牌要關閉10-20間門店才能繼續(xù)長久生存。
現在LK Bennett Ltd. 在英國設有39間獨立門店和37個百貨公司專柜,聘用了480名員工,美國和歐洲大陸也有47間門店和專柜。
破產管理人EY 安永表示英國本土有5間門店會立即結業(yè),同時遣散55名員工,而其他銷售點會在該公司尋找買家的同時繼續(xù)營業(yè),在線銷售則暫停。國際業(yè)務不在破產管理的范圍內。
LK Bennett Ltd. 的聯合管理人Dan Hurd 表示:“出售程序已經開始!笔袌龉烙嫇碛杏畲篌w育用品零售商Sports Direct International PLC (SPD.L) 和House of Fraser 百貨,且M&A 動作頻繁的零售大亨Mike Ashley 邁克·阿什利、高街品牌Whistles 母公司The Foschini Group、Harris Tweed 哈里斯毛料的老板Philip Day 以及英國時尚協(xié)會前主席Harold Tillman 都有可能競逐LK Bennett Ltd.。
根據最近的財報,在截至2017年7月29日的財年內LK Bennett Ltd. 實現銷售7,740萬英鎊,同比減少1.8%,并因為商譽減值和業(yè)務重組而錄得4,800萬英鎊的稅前虧損,經營虧損為590萬英鎊,而前一年有10萬英鎊的經營利潤。
LK Bennett 的高跟鞋和連衣裙常見于凱特王妃和英國首相Theresa May 文翠珊的公開場合造型。但不少消費者抱怨自從該品牌成為凱特王妃的衣櫥?秃蟊愦蠓鶟q價,現在LK Bennett 招牌細跟高跟鞋的起步價達195英鎊,最貴的皮毛一體大衣零售價高達1,495英鎊,而絕大部分連衣裙的定價都在295英鎊或以上。
消費者營銷顧問公司Savvy Marketing 的首席執(zhí)行官Catherine Shuttleworth 指出,這樣的價位對劍橋公爵夫人當然濕濕碎,但“大部分英國女性在一條裙子上花200英鎊都要三思,更別說300英鎊了”。市場研究公司Kantar Worldpanel 凱度消費者指數分析師Glen Tooke 認為該品牌的問題在于目標客群不清晰。被譽為英國“Queen of Kitten-Heel(貓跟鞋女王)”的Linda Bennett 曾表示要通過LK Bennett 把部分“邦德街的奢華帶到高街”,然而顯然高街顧客無福消受邦德街的價位。
去年接受訪問時,Linda Bennett 則指出英國脫歐制造了巨大的難題,不僅“匯率前所未有的差(英鎊貶值)”,西班牙生產的鞋履進入英國市場也面臨關稅的可能性!皬淖錾饨嵌葋砜,這是徹底的噩夢,”她對記者表示。
與此同時,消費者習慣的轉變以及包括商業(yè)稅、店租上升在內的一系列沉重成本令實體零售商備受重壓。在LK Bennett Ltd. 之前,凱特王妃喜愛的兩個設計師品牌Issa(宣布訂婚時所穿的藍裙子所屬品牌))和Orla Kiely 都幾乎倒閉。
Dan Hurd 指出在對零售商極為艱難的營商環(huán)境之中,該公司又進一步受到店租攀升和商業(yè)稅率提高的沖擊。另一方面,去年破產的百貨零售商House of Fraser Ltd. 亦拖欠了該公司41.8萬英鎊。
品牌專家Claire Shields 指出“凱特效應”乃至任何名人的加持對零售商都是利弊并行的。以凱特王妃為例,她的親身示范無疑可顯著促進銷售。另一方面,她有穿舊衣服的良好習慣,而每次她穿舊款刺激品牌需求時,品牌及時開發(fā)舊款重新上架的成本卻是巨大的。
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