制鞋巨頭們狠砍供應商 中小廠家面臨淘汰

　　全球鞋服巨頭們?yōu)楣?jié)省成本、提升整體利潤率、縮減供應鏈生產周期進程，品牌廠商們紛紛推動采購集中化。而中小供應商處境尷尬。

　　宣稱將在3-5年把供應商從1千家減少到2百家。

　　ADIDAS、GAP等廠也將逐年縮小供應鏈業(yè)者家數。

　　在此趨勢下，全球供應鏈「大者恒大、強者恒強」態(tài)勢漸成型，供應鏈正面臨新一波革命潮。

　　面對挑戰(zhàn)，產業(yè)鏈適者生存

　　面對東南亞、韓國等其他國際市場供應鏈的挑戰(zhàn)，適者生存、弱者淘汰的壓力已讓國內紡纖上中游廠遠東新、力麗、儒鴻、聚陽積極進行上下游整合、擴充生產線、擴大產能規(guī)模來強化競爭優(yōu)勢，滿足客戶的需求。

　　集盛、得力、聚隆、南緯則推出膠原蛋白尼龍紗、勝肽抗老複合紗、居家抗菌浴巾、智慧衣等養(yǎng)生保健高值化產品，提升獲利能力;宏和、大將則擴大房地產開發(fā)事業(yè)來轉型。

　　進行垂直整合、縮短供應周期，遠東新自2016年起擴建成衣生產，2017年起擴產針織布，2018年在越南廠大幅擴廠下，針織布將由2,500公斤大幅增加至3,600公斤，成衣自520萬打擴至1,060萬打。

　　鞋服大品牌采用集中化采購策略

　　中小供應商面臨淘汰

　　全球大型鞋服品牌廠商們集中化采購策略下，遠東新因垂直深化，獲品牌廠青睞，2017年成為Lululemon的成衣供應商，海洋環(huán)保紗切入鞋材，供應給Adidias、及，2018年Nike世足賽成衣也由遠東新供應。

　　擴大生產規(guī)模及產項、壯大供應鏈實力，力麗投資1億美元，以織布、染整為主，向上到假捻抽紗的印尼力寶龍廠，已爭取到供應給NIKE、ADIDAS鞋材的紡纖廠，及NIKE、UA等知名品牌服飾廠的中間採購商訂單。

　　配合品牌服飾廠要求的訂單交期縮短、降低ASP，聚陽成立研發(fā)創(chuàng)新中心及投資布廠來滿足客戶需求;除了爭取到全球最大電商集團的下單，H&M、ROOTS、SKECHERS等品牌也陸續(xù)加入供應鏈。

　　因應傳統(tǒng)規(guī)格式加工絲、尼龍受到大陸新產能大量開出影響，競爭力式微，集盛每年投入上億研發(fā)經費，創(chuàng)新Fashion+Function紗線有成，在臺灣首創(chuàng)的膠原蛋白尼龍紗，已獲儒鴻等國內下游廠下訂測試、認證，制成布品在成衣上。

　　生產尼龍、聚酯纖維的聚隆，運用生產的極超細纖維，已是國內市場熱賣商品。

　　而中小供應商的命運，將面臨挑戰(zhàn)!

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